最新章節
- 美籍智利女作家 伊莎貝爾·阿連德:從政?我又沒瘋
- 跨界人生 Life's Work
- 幽商一默 Strategic Humor
- Managing Yourself
- Features
- THE BIG IDEA
上架時間:2019-10-31 14:24:32
出版社:浙江出版集團數字傳媒有限公司
上海閱文信息技術有限公司已經獲得合法授權,并進行制作發行
- 美籍智利女作家 伊莎貝爾·阿連德:從政?我又沒瘋 更新時間:2019-10-31 14:43:15
- 跨界人生 Life's Work
- 幽商一默 Strategic Humor
- Managing Yourself
- Features
- THE BIG IDEA
- 英文摘要 Executive Summaries JUNE 2016
- 誰控制了互聯網?
- 雜談 Synthesis
- 案例研究 Case Study 要不要增加新菜品?
- 自管理 Managing Yourself 退休不是結束而是開始
- 經驗 Experience
- 把租賃當作企業運作
- 董事會性別多樣:財務表現更佳
- 洞見·公司治理 | Insight·Corporation Governance
- 科沃斯機器人:突圍轉型,智造先機
- 中國案例 China Case
- 張小龍造微信:騰訊內生的顛覆性創新
- 改進全時工作
- 新一代員工歡迎“游戲化管理”
- 特寫 Feature
- 接管轉型團隊
- 聚光燈 Spotlight
- 再訪克里斯坦森:“創新不會超越人類本身”
- HBRC超級公開課:零距離對話克里斯坦森
- 特別報道 Special Report
- 成功并購必讀
- 大思路 The Big Idea
- 愛普生集團CEO:從技術極致到客戶價值極致
- 實戰復盤 How I Did It
- 泰雷茲:攜手新市場共贏全球化
- 專欄 Column
- 奇思辯 找工作,通才比專才更吃香
- 金融 上市公司高管仍在玩“期權游戲”
- 壓力 老板一貫暴躁,好過喜怒無常
- 出行 提前訂票:性別差異的另一種表現
- “我們需要‘能上場比賽的教練’”
- 前沿 被投公司高管新標準:軟實力
- 前沿 Idea Watch
- 2016年7月封面 “聚光燈”如何建立真正的多元化組織
- 搶鮮讀 Coming Soon
- 區塊鏈+云平臺未來商業新規
- 不同文化中的領導力
- 不良員工不能聘用
- 博客 @HBR
- 一旦有了計劃性,“機會主義”就是最好戰略
- hbrchina.org
- 同事混蛋你怎么辦?
- 另一種顛覆
- 平臺戰略正改變競爭內核
- 別責怪企業文化
- 眾說 | Interaction
- 主創者 Contributors
- 求變致勝
- 好奇、冒險和學習
- 卷首語 From the Editor
- 改進全時工作
- 幽商一默 Strategic Humor
- 做自己篤信的事
- 跨界人生 Life's Work
- Managing Yourself
- How I Did It
- THE BIG IDEA
- 英文摘要 Executive Summaries October 2014
- 雜談 Synthesis 硅谷榮光不再?
- 案例研究 Case Study 女董事就該低調嗎
- 自管理 Managing Yourself 咸魚翻身,只需三步
- 經驗 Experience
- 聯接世界的變革云圖
- 大趨勢·變革管理 | Trends·Change Management
- 默克家族企業傳承:350年基業,5大基石
- 洞見·綜合管理 | Insight·General Management
- “在線教育”不是戰略,只是未來教育形式之一
- 商學院·院長談 | Business School·Dean's Voice
- Fallon廣告公司董事長:讓客戶“冒險”創意
- 實戰復盤 How I Did It
- 要創新,先捕捉價值
- 融合數字與現實
- 阻擊“內賊”
- 特寫 Feature
- 追憶沃倫·本尼斯
- 領導者的七步人生
- 經典重讀 HBR Classic
- 專訪復星集團CEO梁信軍:戰略要順勢而為
- 對話 HBR-C Dialogue
- “會議室多余”
- 21世紀辦公室
- 聚光燈
- 重塑人才經濟
- 大思路 The Big Idea
- 如何理解移動互聯變革
- 專欄 Column
- 新視界 Vision Statement
- 奇思辯 Defend Your Research
- 研究控 Research Watch
- 數據控 Stat Watch
- 組織行為 Organizations
- 前沿 Idea Watch
- 中企“西行者”在印度的未來
- 高效人士知道該忽略誰
- 9大惡習導致糟糕決策
- 博客 @HBR
- 時刻保持“建設性不滿”
- hbrchina.org
- 物聯網挑戰
- 搶鮮讀 Coming Soon
- 不要分拆人力資源部!
- 眾說 | Interaction
- 該怎樣緬懷沃倫·本尼斯
- 卷首語 From the Editor
- 辦公室愛與恨
- 英文摘要 Executive Summaries FEBRUARY 2016
- 科學是一種思維方式
- 跨界人生 Life's Work
- 2015年度10大必讀書
- 雜談 Synthesis
- 自管理 Managing Yourself
- 經驗 Experience
- 智能商業:數據時代新范式
- 洞見·創新 | Insight·Innovation
- “新絲路”,拓寬國企國際化未來
- 大趨勢·戰略 │ Trends·Strategy
- 初創企業生存術:與跨國公司合作
- 跨國并購新圖景:從規模增長邁向價值擴張
- “他們燒了房子”
- 公司治理2.0
- 特寫 Feature
- 尼爾森全球CEO馬祺:找準創新焦點
- 對話 HBR-C Dialogue
- Athenahealth公司CEO:憤而走上創業之路
- 實戰復盤 How I Did It
- 談判心理戰
- 聚光燈 Spotlight
- 逆向創新的5大設計原則
- 大思路 The Big Idea
- 去品牌化:互聯網時代品牌營銷變革
- 特寫 Feature
- 自管理
- 組織文化
- 前沿 Idea Watch
- 創業與長期發展
- 搶鮮讀 Coming Soon
- 如何隔絕“二手壓力”
- 卓越領導者5大過人之處
- 博客 @HBR
- 中國才是挖掘“數據金礦”的真正福地?
- hbrchina.org
- 別讓大數據葬送你的品牌
- 什么才是顛覆性創新
- 眾說 | Interaction
- 贏家談判兵法
- 致讀者 To the Readers
- 決勝柔性談判
- 幽商一默 Strategic Humor
- 薩爾曼·可汗 Salman Khan:給你自由的空間
- 跨界人生 Life’s Work
- THE GLOBE
- Features
- Experience
- 英文摘要 Executive Summaries January 2014
- 雜談 Synthesis
- 應擱置新計劃
- 新計劃值得一試
- 案例研究 Case Study
- 自管理 Managing Yourself
- 經驗 Experience
- 從“跨越S曲線”到“大爆炸式顛覆”
- 企業逃離生死周期的奧秘:跨越S曲線
- 經典重讀 HBR Classic
- 認知計算支持決策變革
- 大趨勢·
- 亞洲并購得失:PMI關鍵實踐
- 洞見·并購 Insight·M&A
- 為共享價值創新
- 讓美國風投“一見傾心”
- 行業巨頭如何自我顛覆
- 特寫 Feature
- “防御性全球化”新公式
- 全球 THE GLOBE
- 光輝國際CEO:破產邊緣塑造新戰略
- 實戰復盤 How I Did It
- 張近東:踏上“云端”
- 對話
- Netflix顛覆傳統HR
- 貝萊德的卓越人才戰略
- IDEO讓互助文化深入人心
- 營造卓越人才文化
- 聚光燈
- 重思決策工廠
- 大思路 The Big Idea
- 常思己過 莫論人非
- 人口老齡化不可怕
- 奢侈品的反傳統營銷法則
- 專欄 Column
- 新視界
- 奇思辯
- 研究控
- 公司名稱縮短一個字,市值增加375萬美元
- 數據控
- 消費者行為 Consumer Behavior
- 前沿 Idea Watch
- 別再相信自己的判斷
- 主機大戰的三個戰略啟示
- 喚醒你內心的“曼德拉”
- 博客 @HBR
- 微軟如何加快變革
- hbrchina.org
- 客戶體驗的真相
- 搶鮮讀 Coming Soon
- 把握危機公關的基本原則
- 危機管理重在預防
- 眾說 Interaction
- 好員工的夢想之地
- 卷首語 From the Editor
- 人才戰略新革命
- 幽商一默 Strategic Humor
- 創意有限制,設計無邊界
- 跨界人生 Life's Work
- Managing Yourself
- How We Did It
- THE BIG IDEA
- 英文摘要 Executive Summaries
- 桌游的啟迪
- 雜談 Synthesis
- 專家點評
- 專家點評
- 案例研究
- 自管理 Managing Yourself
- 經驗 Experience
- 巧用情感聯接提升客戶親密度
- 績效管理路在何方
- 洞見·綜合管理 | Insight·General Management
- 成為新型超級競爭者
- 大趨勢·戰略 │ Trends·Strategy
- INTUIT公司CEO:設計為核,驅動商業
- 實戰復盤 How I Did It
- 數字時代顛覆術
- 陳紹鵬:跨業管理可以急轉身
- 佳沃:無關多樣化如何優勢遷移
- 激活職能部門
- 20分鐘打造用戶新身份
- 特寫 Feature
- 專訪東軟集團CEO劉積仁:持續打造生命力
- 對話 HBR-C Dialogue
- 軟技能提升之道
- 聚光燈
- CSR真諦
- 大思路 The Big Idea
- 新視界 Vision Statement 現代商業信貸起源
- 奇思辯 Defend Your Research 老鼠比人聰明?
- 創業 政府資助助推創業
- 談判 不要輕易采用打折策略
- “這些做法在我們行業非常前沿。”
- 營銷 體驗型經濟如何激發需求
- 前沿 Idea Watch
- 成為領導者前,先像領導者那樣行動
- 與老板做朋友?請三思
- 如何明智地對老板說不
- 博客 @HBR
- 向哥倫布學領導力
- hbrchina.org
- 如何校正戰略失誤
- 搶鮮讀 Coming Soon
- 基于長尾構建物聯網競爭力
- 眾說 | Interaction
- 主創者 Contributors
- 新常態 軟實力 硬功夫
- 致讀者 To the Readers
- 歡迎登錄全新的HBR.org
- 卷首語 From the Editor
- 領導者率真尺度
- 版權信息
- 封面
- 封面
- 版權信息
- 領導者率真尺度
- 卷首語 From the Editor
- 歡迎登錄全新的HBR.org
- 致讀者 To the Readers
- 新常態 軟實力 硬功夫
- 主創者 Contributors
- 眾說 | Interaction
- 基于長尾構建物聯網競爭力
- 搶鮮讀 Coming Soon
- 如何校正戰略失誤
- hbrchina.org
- 向哥倫布學領導力
- 博客 @HBR
- 如何明智地對老板說不
- 與老板做朋友?請三思
- 成為領導者前,先像領導者那樣行動
- 前沿 Idea Watch
- 營銷 體驗型經濟如何激發需求
- “這些做法在我們行業非常前沿。”
- 談判 不要輕易采用打折策略
- 創業 政府資助助推創業
- 奇思辯 Defend Your Research 老鼠比人聰明?
- 新視界 Vision Statement 現代商業信貸起源
- 大思路 The Big Idea
- CSR真諦
- 聚光燈
- 軟技能提升之道
- 對話 HBR-C Dialogue
- 專訪東軟集團CEO劉積仁:持續打造生命力
- 特寫 Feature
- 20分鐘打造用戶新身份
- 激活職能部門
- 佳沃:無關多樣化如何優勢遷移
- 陳紹鵬:跨業管理可以急轉身
- 數字時代顛覆術
- 實戰復盤 How I Did It
- INTUIT公司CEO:設計為核,驅動商業
- 大趨勢·戰略 │ Trends·Strategy
- 成為新型超級競爭者
- 洞見·綜合管理 | Insight·General Management
- 績效管理路在何方
- 巧用情感聯接提升客戶親密度
- 經驗 Experience
- 自管理 Managing Yourself
- 案例研究
- 專家點評
- 專家點評
- 雜談 Synthesis
- 桌游的啟迪
- 英文摘要 Executive Summaries
- THE BIG IDEA
- How We Did It
- Managing Yourself
- 跨界人生 Life's Work
- 創意有限制,設計無邊界
- 幽商一默 Strategic Humor
- 人才戰略新革命
- 卷首語 From the Editor
- 好員工的夢想之地
- 眾說 Interaction
- 危機管理重在預防
- 把握危機公關的基本原則
- 搶鮮讀 Coming Soon
- 客戶體驗的真相
- hbrchina.org
- 微軟如何加快變革
- 博客 @HBR
- 喚醒你內心的“曼德拉”
- 主機大戰的三個戰略啟示
- 別再相信自己的判斷
- 前沿 Idea Watch
- 消費者行為 Consumer Behavior
- 數據控
- 公司名稱縮短一個字,市值增加375萬美元
- 研究控
- 奇思辯
- 新視界
- 專欄 Column
- 奢侈品的反傳統營銷法則
- 人口老齡化不可怕
- 常思己過 莫論人非
- 大思路 The Big Idea
- 重思決策工廠
- 聚光燈
- 營造卓越人才文化
- IDEO讓互助文化深入人心
- 貝萊德的卓越人才戰略
- Netflix顛覆傳統HR
- 對話
- 張近東:踏上“云端”
- 實戰復盤 How I Did It
- 光輝國際CEO:破產邊緣塑造新戰略
- 全球 THE GLOBE
- “防御性全球化”新公式
- 特寫 Feature
- 行業巨頭如何自我顛覆
- 讓美國風投“一見傾心”
- 為共享價值創新
- 洞見·并購 Insight·M&A
- 亞洲并購得失:PMI關鍵實踐
- 大趨勢·
- 認知計算支持決策變革
- 經典重讀 HBR Classic
- 企業逃離生死周期的奧秘:跨越S曲線
- 從“跨越S曲線”到“大爆炸式顛覆”
- 經驗 Experience
- 自管理 Managing Yourself
- 案例研究 Case Study
- 新計劃值得一試
- 應擱置新計劃
- 雜談 Synthesis
- 英文摘要 Executive Summaries January 2014
- Experience
- Features
- THE GLOBE
- 跨界人生 Life’s Work
- 薩爾曼·可汗 Salman Khan:給你自由的空間
- 幽商一默 Strategic Humor
- 決勝柔性談判
- 致讀者 To the Readers
- 贏家談判兵法
- 眾說 | Interaction
- 什么才是顛覆性創新
- 別讓大數據葬送你的品牌
- hbrchina.org
- 中國才是挖掘“數據金礦”的真正福地?
- 博客 @HBR
- 卓越領導者5大過人之處
- 如何隔絕“二手壓力”
- 搶鮮讀 Coming Soon
- 創業與長期發展
- 前沿 Idea Watch
- 組織文化
- 自管理
- 特寫 Feature
- 去品牌化:互聯網時代品牌營銷變革
- 大思路 The Big Idea
- 逆向創新的5大設計原則
- 聚光燈 Spotlight
- 談判心理戰
- 實戰復盤 How I Did It
- Athenahealth公司CEO:憤而走上創業之路
- 對話 HBR-C Dialogue
- 尼爾森全球CEO馬祺:找準創新焦點
- 特寫 Feature
- 公司治理2.0
- “他們燒了房子”
- 跨國并購新圖景:從規模增長邁向價值擴張
- 初創企業生存術:與跨國公司合作
- 大趨勢·戰略 │ Trends·Strategy
- “新絲路”,拓寬國企國際化未來
- 洞見·創新 | Insight·Innovation
- 智能商業:數據時代新范式
- 經驗 Experience
- 自管理 Managing Yourself
- 雜談 Synthesis
- 2015年度10大必讀書
- 跨界人生 Life's Work
- 科學是一種思維方式
- 英文摘要 Executive Summaries FEBRUARY 2016
- 辦公室愛與恨
- 卷首語 From the Editor
- 該怎樣緬懷沃倫·本尼斯
- 眾說 | Interaction
- 不要分拆人力資源部!
- 搶鮮讀 Coming Soon
- 物聯網挑戰
- hbrchina.org
- 時刻保持“建設性不滿”
- 博客 @HBR
- 9大惡習導致糟糕決策
- 高效人士知道該忽略誰
- 中企“西行者”在印度的未來
- 前沿 Idea Watch
- 組織行為 Organizations
- 數據控 Stat Watch
- 研究控 Research Watch
- 奇思辯 Defend Your Research
- 新視界 Vision Statement
- 專欄 Column
- 如何理解移動互聯變革
- 大思路 The Big Idea
- 重塑人才經濟
- 聚光燈
- 21世紀辦公室
- “會議室多余”
- 對話 HBR-C Dialogue
- 專訪復星集團CEO梁信軍:戰略要順勢而為
- 經典重讀 HBR Classic
- 領導者的七步人生
- 追憶沃倫·本尼斯
- 特寫 Feature
- 阻擊“內賊”
- 融合數字與現實
- 要創新,先捕捉價值
- 實戰復盤 How I Did It
- Fallon廣告公司董事長:讓客戶“冒險”創意
- 商學院·院長談 | Business School·Dean's Voice
- “在線教育”不是戰略,只是未來教育形式之一
- 洞見·綜合管理 | Insight·General Management
- 默克家族企業傳承:350年基業,5大基石
- 大趨勢·變革管理 | Trends·Change Management
- 聯接世界的變革云圖
- 經驗 Experience
- 自管理 Managing Yourself 咸魚翻身,只需三步
- 案例研究 Case Study 女董事就該低調嗎
- 雜談 Synthesis 硅谷榮光不再?
- 英文摘要 Executive Summaries October 2014
- THE BIG IDEA
- How I Did It
- Managing Yourself
- 跨界人生 Life's Work
- 做自己篤信的事
- 幽商一默 Strategic Humor
- 改進全時工作
- 卷首語 From the Editor
- 好奇、冒險和學習
- 求變致勝
- 主創者 Contributors
- 眾說 | Interaction
- 別責怪企業文化
- 平臺戰略正改變競爭內核
- 另一種顛覆
- 同事混蛋你怎么辦?
- hbrchina.org
- 一旦有了計劃性,“機會主義”就是最好戰略
- 博客 @HBR
- 不良員工不能聘用
- 不同文化中的領導力
- 區塊鏈+云平臺未來商業新規
- 搶鮮讀 Coming Soon
- 2016年7月封面 “聚光燈”如何建立真正的多元化組織
- 前沿 Idea Watch
- 前沿 被投公司高管新標準:軟實力
- “我們需要‘能上場比賽的教練’”
- 出行 提前訂票:性別差異的另一種表現
- 壓力 老板一貫暴躁,好過喜怒無常
- 金融 上市公司高管仍在玩“期權游戲”
- 奇思辯 找工作,通才比專才更吃香
- 專欄 Column
- 泰雷茲:攜手新市場共贏全球化
- 實戰復盤 How I Did It
- 愛普生集團CEO:從技術極致到客戶價值極致
- 大思路 The Big Idea
- 成功并購必讀
- 特別報道 Special Report
- HBRC超級公開課:零距離對話克里斯坦森
- 再訪克里斯坦森:“創新不會超越人類本身”
- 聚光燈 Spotlight
- 接管轉型團隊
- 特寫 Feature
- 新一代員工歡迎“游戲化管理”
- 改進全時工作
- 張小龍造微信:騰訊內生的顛覆性創新
- 中國案例 China Case
- 科沃斯機器人:突圍轉型,智造先機
- 洞見·公司治理 | Insight·Corporation Governance
- 董事會性別多樣:財務表現更佳
- 把租賃當作企業運作
- 經驗 Experience
- 自管理 Managing Yourself 退休不是結束而是開始
- 案例研究 Case Study 要不要增加新菜品?
- 雜談 Synthesis
- 誰控制了互聯網?
- 英文摘要 Executive Summaries JUNE 2016
- THE BIG IDEA
- Features
- Managing Yourself
- 幽商一默 Strategic Humor
- 跨界人生 Life's Work
- 美籍智利女作家 伊莎貝爾·阿連德:從政?我又沒瘋 更新時間:2019-10-31 14:43:15