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互聯網+大金融：新常態下的互聯網金融革命

更新時間：2019-01-04 21:04:24

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本書從“大金融”的理念出發，深度揭示“互聯網”時代的新金融、新生態。不僅對眾籌、P2P網貸等互聯網金融的形式進行了詳細闡述，而且從移動互聯網金融、大數據與金融的融合、傳統銀行的轉型和變革等時代發展角度講述互聯網金融的發展趨勢，洞察極具價值的商業模式；另外，書中還涵蓋了互聯網金融與房地產、保險、養老等領域的跨界融合新模式。在去粗取精的基礎上達到兼收并蓄，以給相關的創業者、從業者和行業監管者提供參考借鑒。

目錄(124章)

倒序

封面
版權信息
前言
第1章互聯網＋大金融：“互聯網＋”時代的金融新生態
1.1 新常態下重新審視“互聯網＋大金融”
1.1.1 為什么中國的金融業需要被改變？
1.1.2 為什么互聯網技術可以改變金融？
1.1.3 如何正確理解“互聯網＋大金融”？
1.2 “互聯網＋大金融”的五大發展趨勢
1.2.1 互聯網金融的跨界與融合
1.2.2 金融、電商、大數據“三流合一”
1.2.3 移動金融產品的技術突破
1.2.4 金融服務社交化、微信化
1.2.5 直銷銀行強勢崛起
1.3 BAT三巨頭的互聯網金融布局
1.3.1 百度：積極布局PC＋移動端入口優勢
1.3.2 阿里巴巴：從服務企業到個人，數據是核心資產
1.3.3 騰訊：“廣撒網多撈魚”戰略
1.4 互聯網金融的跨界場景變革
1.5 互聯網金融正在顛覆的十大傳統行業
第2章互聯網金融＋:“互聯網＋大金融”新商業模式探索
2.1 “互聯網金融＋”時代的商業邏輯
2.2 互聯網金融＋眾籌
2.2.1 從籌的特點、起源及發展
2.2.2 國內眾籌模式的四種類型
2.2.3 眾籌模式的發展機遇和挑戰
2.3 互聯網金融＋P2P網貸
2.3.1 P2P網貸的六大商業模式
2.3.2 《指導意見》的出臺對P2P網貸的影響
2.4 互聯網金融＋房地產
2.4.1 “互聯網金融＋房地產”的五種模式
2.4.2 “互聯網金融＋房地產”的價值
2.5 商業案例：UPS的物流金融模式
2.5.1 UPS物流金融模式的發展
2.5.2 UPS物流金融體系及優勢
第3章變局VS重生：傳統銀行的金融轉型
3.1 傳統銀行業的發展現狀、挑戰及轉型
3.1.1 銀行業的發展現狀
3.1.2 銀行業遭遇的挑戰
3.1.3 傳統銀行的互聯網金融轉型
3.2 網絡銀行的顛覆：互聯網金融新模式
3.2.1 浙江網商銀行：顛覆傳統銀行模式
3.2.2 網上銀行的優勢
3.3 傳統銀行的巨擊：線上直銷＋線下社區
3.3.1 互聯網金融對傳統銀行威脅
3.3.2 傳統銀行如何應對互聯網金融大潮？
3.4 傳統銀行的移動金融布局
3.4.1 移動金融發展的宏觀環境
3.4.2 國內銀行業移動金融服務現狀
3.4.3 國外銀行移動金融融服務創新
3.4.4 郵儲銀行的移動金融服務
3.4.5 傳統銀行如何搶灘移動金融？
3.5 消費者應如何選擇互聯網理財產品？
第4章移動金融：開啟移動互聯網金融時代
4.1 移動互聯網金融概述
4.1.1 移動互聯網金融的定義
4.1.2 移動互聯網金融的特點（見圖4-1）
4.1.3 移動互聯網金融的發展前景
4.2 移動互聯網金融發展的七大趨勢
4.3 移動互聯網金融的六大商業模式
4.4 移動互聯網金融的場景應用
第5章互聯網金融＋養老健康：打造養老產業新模式
5.1 “互聯網＋金融＋大養老”全生態產業鏈商業模式
5.1.1 大養老：互聯網金融與養老產業的融呂
5.1.2 “互勝網＋大養老”的生態模式
5.2 右擇基金：互聯國＋金融＋養老，打造養老產業新模式
5.3 朗瑪信息：大金融＋大數據＋大健康，互聯網醫療新玩法
5.4 我國社區養老服務的現狀及發展
5.4.1 我國社區養老服務概述
5.4.2 我國社區養老的現狀及問題
5.4.3 推行社區養老服務的必要性
5.4.4 推行社區養老服務的意義
5.4.5 我國社區養老服務的發展思路
5.5 美國社區養老模式的啟示與借鑒
5.5.1 美國社區養老的四種模式
5.5.2 美國養老社區的四種類型
5.5.3 我國社區養老的三種模式
第6章大數據＋金融：大數據時代的互聯網金融
6.1 機遇VS挑戰：大數據時代的金融業
6.1.1 機遇：推動金融產業轉型升級
6.1.2 挑戰：顛覆傳統金融產業格局
6.1.3 融合：“大數據＋金融”的應用
6.2 大數據金融的演變與進化
6.2.1 大數據金融1.0時代
6.2.2 大數據金融2.0時代
6.3 大數據在金融行業的滲透與應用
6.3.1 大數據在金融行業的投資分布
6.3.2 大數據在銀行領域的應用
6.3.3 大數據在保險領域的應用
6.3.4 大數據在證券領域的應用
第7章互聯網＋保險傳統保險模式的顛覆與重構
7.1 “互聯網＋”時代，傳統保險模式的變革
7.1.1 渠道之變：保險網銷
7.1.2 產品之變：回歸保險本質
7.1.3 行業之變：大數據時代的保險微積分
7.2 互聯網如何改造傳統保隊業？
7.2.1 商業形態的轉變衍生新的保險需求
7.2.2 保險渠道的網絡化、場景化
7.2.3 保險產品的簡單化、數據化
7.3 “互聯網＋保險”生態圈
7.3.1 保險互聯網化：探索“互聯網＋保險”新模式
7.3.2 “互聯網＋保險”面臨的三個問題
7.3.3 “互聯網＋保險”模式的發展趨勢（見圖7－6）
7.4 保險企業實現互聯網轉型的四個關鍵
7.4.1 動力：技術進步與消費行為改變
7.4.2 對策：改良與創斷業務模式
7.4.3 實踐：整合與構建生態系統
7.4.4 數字化轉型：意識、戰略與能力
第8章互聯網＋支付：讀懂移動支付，搞懂商業未來
8.1 移動支付概述
8.1.1 移動支付的含義
8.1.2 移動支付的發展
8.1.3 移動支付產業面臨挑戰和對策
8.2 移動支付的生坊戰爭
8.2.1 群雄逐鹿移動支付
8.2.2 微信支付VS支付寶錢包
8.2.3 “場景＋支付”模式
8.3 百度錢包的支付戰略
8.3.1 對重點場景的把控
8.3.2 內部流量的占領
8.3.3 外部流量的匯集
8.3.4 線下差局異化推廣
8.3.5 支付技術創新
實操案例分享解密世界網絡銀行·商城的商業生態圈更新時間：2019-01-04 21:04:24

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