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全國紡織行業管理創新成果經典案例(2011年、2012年)
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后記
本書是國內首部專門針對紡織行業管理創新成果的案例集錦,是在開展評選“全國紡織行業管理創新成果大獎”活動的基礎上,精選獲獎的12家紡織企業案例匯編成集,希望據此能夠進一步總結和推廣紡織企業管理創新經驗,促進企業的創新發展,引導企業深化改革,全面提高企業管理現代化水平,推動中國式企業管理科學體系建設。本書資料豐富、條理清晰、內容翔實。對12家紡織企業的管理創新背景、發展模式、機遇挑戰以及相應的應對策略均有詳細描述,同時內含創新理論綜述、行業背景介紹、管理創新點提煉、相關輔導性閱讀、專家點評等內容。視角獨特、時效性強,對于政府部門、行業協會、企業、高校和研究機構均有較大的借鑒和啟發意義。本書是國內首部專門針對紡織行業管理創新成果的案例集錦,是在開展評選“全國紡織行業管理創新成果大獎”活動的基礎上,精選獲獎的12家紡織企業案例匯編成集,希望據此能夠進一步總結和推廣紡織企業管理創新經驗,促進企業的創新發展,引導企業深化改革,全面提高企業管理現代化水平,推動中國式企業管理科學體系建設。
目錄(88章)
倒序
- 封面
- 內容提要
- 版權頁
- 編委會名單
- 序
- 基于信息化的高效棉紡織企業建設——無錫市第一棉紡織廠
- 一、基于信息化的高效棉紡織企業建設背景
- 二、基于信息化的高效棉紡織企業建設的內涵和主要做法
- 三、基于信息化的高效棉紡織企業建設實施效果
- 專家點評
- 堅持自主創新 探索創新驅動增長的科學發展之路——山東濟寧如意毛紡織股份有限公司
- 一、以技術紡織為主導,構筑自主創新高地
- 二、質量管理創新,爭創世界一流產品
- 三、技術管理創新,提升企業核心競爭力
- 四、堅持管理創新,讓世界重新認識中國紡織
- 專家點評
- 構建天竹纖維產業聯盟 開創全新商業模式——吉林化纖集團有限責任公司
- 一、企業概況
- 二、整合資源,創立行業首個產業聯盟
- 三、勇擔責任,質量為先,誠信至上,創新品牌
- 四、產學研結合,走自主創新和集成創新之路
- 五、創新機制,保障聯盟運行
- 六、成效
- 專家點評
- 推進“兩化”融合建設 打造企業核心競爭力——青島紅領集團有限公司
- 一、實施藍海戰略,奠定可持續發展道路
- 二、改變服裝行業生產、經營、贏利模式
- 三、科技創新推動企業轉型升級
- 四、走國際化之路,著力打造民族服裝自主品牌
- 五、創新產、學合作模式,支持大學生就業
- 六、自主創新,構造資源節約型、環境友好型企業
- 七、企業推進“兩化”融合的經驗和體會
- 專家點評
- 創新思變 紡織制造企業轉型與升級之道——常州旭榮針織印染有限公司
- 一、旭榮集團及常州旭榮針織印染有限公司概況
- 二、生產設施與經濟業績
- 三、管理創新
- 專家點評
- 堅持綠色低碳可持續發展 打造百年魯泰——魯泰紡織股份有限公司
- 一、企業概況
- 二、大力實施節能減排
- 三、打造全產業鏈低碳經營模式
- 四、大力實施科技創新,不斷提升核心競爭力
- 五、不斷進行管理創新,夯實低碳經濟發展基礎
- 六、積極承擔社會責任,努力打造和諧文化
- 七、“十二五”展望
- 專家點評
- 戰略引領 協同管理 努力打造百年華茂——安徽華茂集團有限責任公司
- 一、制定戰略管理的由來及其內核
- 二、精心實施戰略管理
- 三、戰略管理取得的成效
- 四、“十二五”發展方向
- 專家點評
- “創新創造大不同”驅動企業走精細化發展之路——蘇州龍杰特種纖維股份有限公司
- 一、獨特的經營理念,確立了精細化管理目標
- 二、十年磨一劍,筑牢了精細化管理根基
- 三、差別化研發創新,結出了精細化產品碩果
- 專家點評
- 以流程再造破解企業發展瓶頸——青島鳳凰印染有限公司
- 一、生產流程再造實施背景
- 二、實施生產流程再造的總體目標
- 三、實施生產流程再造的主要措施
- 四、實施生產流程再造取得的成果
- 專家點評
- 面向國際化的紡織企業轉型升級——江蘇東渡紡織集團有限公司
- 一、面向國際化的轉型升級背景
- 二、具體做法和實施情況
- 三、轉型升級、持續創新取得的成果
- 專家點評
- 市場導向 快速反應 精準定位 精益管理——孚日集團股份有限公司
- 一、企業概況
- 二、以精準化戰略定位優化全球市場
- 三、以精細化市場布局和“大家紡”品牌引領國內消費
- 四、以精品化研發優化產品結構
- 五、以精益化流程管理構筑敏捷貿易平臺
- 六、精細化管理推進永續發展
- 專家點評
- 以精細化管理筑牢產業用紡織品發展根基——上海申達股份有限公司
- 一、企業概況
- 二、申達股份的精細化管理概況
- 三、加強戰略規劃和制度建設,明確精細化管理的方向,保障精細化管理規范化
- 四、加強ERP系統建設,助力精細化管理的實施
- 五、加強自主研發體系建設,夯實精細化管理的技術創新基礎
- 六、加強質量體系建設,強化精細化管理的產品質量基礎
- 七、加強現場管理,實現精細化的生產
- 八、創新管理手段,不斷豐富精細化管理的內涵
- 專家點評
- 后記 更新時間:2020-07-17 10:01:04
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