- 全國紡織行業管理創新成果經典案例(2011年、2012年)
- 企業管理協會
- 594字
- 2020-07-17 10:00:49
三、基于信息化的高效棉紡織企業建設實施效果
1.基本實現了勞動密集型紡織向勞動高效型紡織的轉化
與2003年相比,無錫一棉生產規模擴大了五倍,人員卻由2600多人減少到1900人,萬錠用工由80人減少到25人,不僅保持了全國棉紡織企業最好的用工水平,并且達到了國際先進水平,勞動生產率在全行業位居第一。
2.基本實現了傳統粗放式紡織向現代精細化紡織的轉化
信息化技術應用、節棉、節能水平在中國棉紡織行業中處于領先;高端紡織技術、高端品牌產品、高端市場層次都體現了現代精細紡織的成果,其水平達到了國內一流、國際先進,成為了世界頂級的色織、針織面料用戶的供應商,被歐洲客商譽為全球最優秀的棉紡織工廠之一。榮獲“中國名牌”,并連續多年榮獲“色織產品精品獎”“色織產品開發獎”“針織用戶信得過優等產品”等。
3.促進了經濟效益和社會效益的顯著提升
生產規模由11萬錠擴展到50萬錠;銷售、創匯、利稅等主要經濟指標位居同行業前列,連續被評為“中國棉紡織行業競爭力前20強排頭兵企業”“中國紡織工業500強企業”;同時,榮獲中國紡織工業協會(2011年更名為中國紡織工業聯合會,下同)頒發的“管理創新成果大獎”,中國紡織工業協會、中國工業和信息化部聯合評選的“全國紡織工業兩化融合突出貢獻企業”和“全國紡織工業兩化融合示范企業”等榮譽稱號,并成為中國工業和信息化部“信息化與工業化融合促進節能減排試點示范企業”。中國紡織工業“節能減排技術應用示范企業”。