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高維度思考法:打破認(rèn)知的壁壘(套裝共2冊)
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《高維度思考法》一直在解決問題的人,永遠(yuǎn)不可能發(fā)現(xiàn)問題。理解“發(fā)現(xiàn)問題的思路”,意識到“無知、未知”,就能獲得打破“常識之墻”的創(chuàng)意。現(xiàn)階段,我們往往被“解決問題型”的價值觀所支配,在已知的范圍內(nèi)努力解決已經(jīng)存在的問題。然而,“靠知識量取勝”和“解決既有問題”已不再是我們該努力的課題,發(fā)現(xiàn)并定義存在于未知領(lǐng)域內(nèi)的問題才是我們更應(yīng)該做的。書中以伊索寓言中的“螞蟻和蟈蟈”來做比喻,分析“解決問題型”和“發(fā)現(xiàn)問題型”這兩種思考方式的不同和特征。指出擅長解決既有問題的人并不擅長發(fā)現(xiàn)問題,反之亦然。但是這二者在企業(yè)中同時存在,掌握發(fā)現(xiàn)問題的思考方式,自覺認(rèn)識到自己原本在哪些部分上占優(yōu)勢,思考如何活用自己的長處,克服自己的短處,才是最關(guān)鍵的。同時,為了更好地在未知領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)問題,書中還介紹了三種提升視角或思考“維度”的方法,讓大家更好地發(fā)現(xiàn)問題,正確定義問題,從而做到真正的問題解決。《高維度思考法:職場問題解決篇》為什么一直拼命努力卻無法獲得理想的業(yè)績?為什么總有一些人能輕輕松松地實現(xiàn)目標(biāo)?嚴(yán)格按照上司或客戶的要求工作,就一定能讓對方滿意嗎?如何才能讀懂趨勢,及時趕上下一個風(fēng)口?回答上面這些問題的關(guān)鍵,在于能否從更高維度發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。本書通過大量職場問題的解決案例,詳細(xì)解析了運用“元思維”實現(xiàn)高維度思考的兩種方法:Why型思維和類推思維。Why型思維通過追問上層目的,幫助我們沖破思維定式和狹隘視野,洞察問題的本質(zhì);類推思維通過放眼大千世界,教我們?nèi)绾螐钠渌I(lǐng)域借鑒靈感,從而實現(xiàn)跳躍式創(chuàng)意。如果你正被繁重的工作壓得喘不過氣來,或者正因為創(chuàng)意陷入僵局而一籌莫展,那么不妨按著本書的提示,開啟一段簡單高效的職場問題解決訓(xùn)練吧。如果能像無人機一樣,像谷歌地球一樣,從雜務(wù)中抽離出來,拉長鏡頭看一看,你會發(fā)現(xiàn)嶄新的世界、不同的視角,所有難題都能迎刃而解。

(日)細(xì)谷功 ·人在職場 ·14萬字

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