逆向管理：成為上司器重的稀缺型員工
本書的開篇從逆向管理的重要性說起，現(xiàn)代組織的復(fù)雜，對職場人的晉升提出了更大的挑戰(zhàn)。再開始要知彼知己，力爭做到百戰(zhàn)不殆，而知彼是在前面，就是對上級的看懂有一套基于心理學(xué)的層次分解，再去確定自己的職業(yè)定位，上下級期望達(dá)成一致才是王道。其中要有意識的建立自己的權(quán)力基礎(chǔ)，或者說是影響力。主動性的去開展社會性能力，到人際關(guān)系管理。擴(kuò)大自己的影響范圍。逆向管理不僅對上一手把握，還要努力擴(kuò)大自己的實(shí)力，最后成為上級的左膀右臂。
·8.2萬字
