組織的邏輯
企業(yè)成長(zhǎng)和創(chuàng)新的最大瓶頸是組織的進(jìn)化，而組織進(jìn)化的最大瓶頸是創(chuàng)始人自身的進(jìn)化。《組織的邏輯》希望用一套盡可能通俗的概念體系，把組織問(wèn)題的內(nèi)在邏輯一次性地闡釋清楚，并給出相應(yīng)的管理辦法。很大程度上，《組織的邏輯》的核心觀點(diǎn)可以用下述六句話來(lái)概括：①組織管理是一類永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)的問(wèn)題；②組織問(wèn)題不等于組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題；③僅有結(jié)構(gòu)是不夠的，關(guān)鍵是建立組織機(jī)制；④僅有機(jī)制是不夠的，關(guān)鍵是形成組織能力；⑤組織機(jī)能能否被發(fā)揮出來(lái)，取決于組織形態(tài)；⑥組織形態(tài)能否被激活，取決于企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力?！督M織的邏輯》在邏輯上層層遞進(jìn)，讀者可以按照章節(jié)順序閱讀，也可以先讀案例部分的第九章，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有一些質(zhì)感，讀理論的時(shí)候更有代入感。
·24.8萬(wàn)字
