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華為數據之道
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本書共10章,內容從邏輯上可以分為四部分。第一部分為第1~3章。第1章以非數字原生企業在數字化轉型時面臨的挑戰為引導,闡述了數據驅動的企業數字化轉型理念,介紹了華為公司的數據治理框架;第2章從企業政策和架構協同的角度,介紹了企業級的數據綜合治理體系,理順了數據與變革、運營、IT之間的協同關系,明確了數據管理的責任主體在業務;第3章以數據特性的差異為維度,詳細闡述了不同類型數據的不同管理方式,明確了結構化數據、非結構化數據、外部數據、元數據的核心管理要點。第二部分為第4~6章,介紹了數據治理工作中的三項重點建設任務:信息架構、數據底座、數據服務。第4章介紹了信息架構的四個組件,給出了建設原則和核心要素,并引出了業務對象、過程、規則三項數字化的建設方向;第5章提出了數據底座建設的整體框架,分別介紹了數據湖和數據主題聯接兩個層次的建設實踐;第6章以自助、高效、復用為數據服務的目的,提出了對數據進行搜索、加工和分析的消費過程管理方案。第三部分為第7~9章,介紹了數據治理的三項關鍵能力:數據的全量感知、綜合質量提升、可控共享。第7章以數字孿生的全量、無接觸感知為目標,介紹了數據的硬感知和軟感知兩類能力;第8章基于PDCA框架,介紹了對企業業務數據異常的全面監控,從而助力數據質量綜合水平的提升;第9章介紹如何構建以元數據為基礎的數據安全隱私保護框架,如何建立動靜結合的數據保護與授權管理方案。第四部分為第10章。基于對“機器認知世界”的理解,我們提出了對數據治理未來的思考,暢想了AI治理、數據主權和數據生態建設。未來已來,讓我們共同努力,把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界。

華為公司數據管理部 ·企業家 ·10.5萬字

理念·制度·人:華為組織與文化的底層邏輯
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在《理念?制度?人》一書中,華為公司顧問田濤先生,結合20多年來對華為和任正非的近距離觀察,以及對華為上至高管下至一線員工的訪談,對華為的企業文化與組織制度進行了深入解析。全書內容主要包括三部分:第一部分,圍繞華為的企業文化進行,作者指出,華為的階段性成功是企業文化的勝利,華為的崛起有堅實的文化邏輯,分析了華為文化的源與流、所遭遇的挑戰以及華為克服挑戰的方法,并對華為文化的獨特內涵進行了總結歸納,介紹了華為建設企業文化的經驗。第二部分,也是全書內容的核心,結合多年研究成果——“理念?制度?人”閉環體系,作者指出,任何組織都致力于構建一個理念、制度和人都達到理想狀態的閉環體系,華為之所以能崛起,就是因為在這三方面做到了相對優秀。作者以華為為例,以“解剖麻雀”的精神,分別對理念、制度、人這三個概念和閉環體系的形成、進化、變異的過程與邏輯進行了解讀。讀懂了這個體系,也就明白了華為組織制度與企業文化運行的底層邏輯。第三部分,作者對華為成功背后的核心要素即英雄主義文化,以及華為30多年一路走來所憑借的五種力量,進行了解析,作為全書內容的總結。

田濤 ·企業家 ·14萬字

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