犇字组词

《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)精益管理實(shí)戰(zhàn)：快速進(jìn)階·全員參與·追求雙贏》是一本講解如何實(shí)施本土化TPM全面生產(chǎn)維護(hù)的操作指南。本書通過圖表、實(shí)例和實(shí)施TPM過程的實(shí)際模型，介紹了TPM基本概要、TPM自主保全活動、自主保全各STEP活動、TPM計(jì)劃保全活動、TPM個別改善活動、TPM保全預(yù)防活動、TPM品質(zhì)保全活動、TPM教育培訓(xùn)活動、TPM環(huán)境安全活動、TPM辦公效率活動、成功推進(jìn)TPM的核心要素等內(nèi)容。本書可作為TPM全面生產(chǎn)維護(hù)精益管理的培訓(xùn)工具書，適合精益管理從業(yè)人員和精益改善的推行者使用，也適合準(zhǔn)備開展TPM活動的企業(yè)管理者、員工閱讀和參考。

·7.7萬字

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別說你懂員工培訓(xùn)：老HRD為你獨(dú)家傳授培訓(xùn)要訣

本書全面覆蓋企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)管理知識和管理體系，通過豐富的培訓(xùn)管理工具讓企業(yè)各項(xiàng)培訓(xùn)工作井然有序并有效落地，這是一整套搭建企業(yè)員工培訓(xùn)體系的解決方案。深入淺出的引導(dǎo)，全方位的分析講解，再配以案例和表單的支撐，相信學(xué)完本書后，您的培訓(xùn)管理能力和組織能力定將得到快速提升。

·12萬字

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物聯(lián)網(wǎng)與金融支付

本書分為三部分。第一部分(第1章和第2章)從現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的宏觀角度介紹了物聯(lián)網(wǎng)和金融支付的概念、特征、功能、體系、類別等基本內(nèi)容。第二部分(第3章到第6章)重點(diǎn)圍繞支付服務(wù)特別是銀行卡業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用、服務(wù)等介紹了銀行卡支付服務(wù)的情況，探討了金融支付特別是銀行卡支付在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要作用和解決方案，從應(yīng)用的角度分類介紹了物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的不同金融支付實(shí)踐。第三部分(第7章)則提出了物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下針對金融支付服務(wù)巨大需求進(jìn)一步需要關(guān)注的關(guān)鍵技術(shù)、模式創(chuàng)新、應(yīng)用方向和政策建議。

·18.6萬字

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班組長質(zhì)量管理培訓(xùn)手冊

《班組長質(zhì)量管理培訓(xùn)手冊》一書內(nèi)容涵蓋了怎樣進(jìn)行質(zhì)量管理規(guī)劃；怎樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)準(zhǔn)備；怎樣進(jìn)行來料質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)；怎樣進(jìn)行制程質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)；怎樣進(jìn)行出貨質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)；怎樣進(jìn)行工序質(zhì)量控制；怎樣進(jìn)行不良品控制；怎樣開展品管圈活動；怎樣進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證九個方面的內(nèi)容。本書主要閱讀人群設(shè)定為企業(yè)一線班組長，目的在于幫助班組長建立正確的角色認(rèn)知，掌握全面的班組管理技能，提高其業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展，努力使企業(yè)班組長通過培訓(xùn)，在知識、能力和職業(yè)道德方面都有較實(shí)際、較系統(tǒng)的收獲。本書內(nèi)容在編寫方式方法上有創(chuàng)意，有明確的教學(xué)目標(biāo)，具有適用性、實(shí)用性、可讀性和啟發(fā)性。

·7.9萬字

會員

中小企業(yè)物流與倉儲實(shí)戰(zhàn)全書

《中小企業(yè)物流與倉儲實(shí)戰(zhàn)全書》主要介紹了兩部分內(nèi)容：物流管理部分詳細(xì)論述了物流成本管理、物流運(yùn)輸管理、物流外包管理、物流配送中心管理、物流信息管理、國際物流管理六個方面；倉儲管理部分詳細(xì)論述了倉儲規(guī)劃管理、物品入庫管理、物料盤點(diǎn)管理、日常庫存管理、物品出庫管理、倉庫6S管理六個方面。書中資料全部來源于一線企業(yè)，實(shí)用性非常強(qiáng)，可供物流企業(yè)管理人員及實(shí)際操作人員，新入職的大中專學(xué)生，有志于從事物流管理的人士學(xué)習(xí)參考。

·7.4萬字

會員

人才吸鐵石：用“MAGNET”原則塑造最強(qiáng)雇主品牌

領(lǐng)英中國智庫借助領(lǐng)英人才大數(shù)據(jù)，將雇主品-牌建設(shè)的理論系統(tǒng)化，并將優(yōu)良企業(yè)的實(shí)踐分享給國內(nèi)的企業(yè)管理者。在《人才吸鐵石》一書中，既有領(lǐng)英的“MAGNET”雇主品-牌打造原則的理論闡述，也有寶馬、拜耳、滴滴、中外運(yùn)敦豪、麗思卡爾頓、麥當(dāng)勞、默沙東、友邦保險(xiǎn)、星巴克等名企高層親述的雇主品-牌制勝實(shí)例。本書可以幫助廣大的企業(yè)管理者將自己的企業(yè)打造成對人才充滿吸引力的“吸鐵石”，也可以幫助人力資源從業(yè)者更好地展現(xiàn)個人工作價值、塑造個人品-牌，讓自己成為對企業(yè)有吸引力的“吸鐵石”。

·9.5萬字

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IATF16949質(zhì)量管理體系詳解與案例文件匯編：TS16949轉(zhuǎn)版IATF16949:2016

本書根據(jù)實(shí)際情況的迫切需要，指導(dǎo)企業(yè)用簡單適用的方法推行IATF16949，同時又不僅僅只是完成認(rèn)證，而是達(dá)到幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理的目的。本書針對IATF16949的標(biāo)準(zhǔn)原文做了詳細(xì)的解說，同時指出了推行中可能出現(xiàn)的錯誤或問題點(diǎn)。其中重點(diǎn)講了IATF標(biāo)準(zhǔn)的要求如何實(shí)操，如何編寫文件，每個過程要做哪些動作，如何做內(nèi)審、管理評審，同時對所有程序文件和質(zhì)量手冊做了點(diǎn)評，目的是幫助讀者學(xué)會寫文件。IATF文件不能總是照抄別人，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際量身定做，這也是影響體系推行效果的主要原因。同時，本書也提供了大量的表單、案例，對標(biāo)準(zhǔn)的理解進(jìn)行輔助，在描述上通俗易懂，沒有深奧的字眼，確保讀者能看得懂并能靈活運(yùn)用。書中對IATF項(xiàng)目立項(xiàng)、啟動、推行過程都做了詳細(xì)的說明，形成了一個完整的閉環(huán)。有企業(yè)管理基礎(chǔ)的讀者只要看了這本書，基本上可獨(dú)立推行IATF16949系統(tǒng)。針對五大工具的部分只寫了大概流程及使用易犯的錯誤，如果要詳細(xì)學(xué)習(xí)五大工具，請參考作者的《五大質(zhì)量管理工具詳解及運(yùn)用案例》。

·19.2萬字

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不確定生產(chǎn)調(diào)度管理及其應(yīng)用

本書針對實(shí)際生產(chǎn)管理與調(diào)度問題的動態(tài)不確定性，系統(tǒng)地分析了生產(chǎn)調(diào)度中可能面臨的不確定性因素及其對生產(chǎn)調(diào)度的影響規(guī)律，提出了不確定環(huán)境下的生產(chǎn)調(diào)度的優(yōu)化理論，探討了不確定生產(chǎn)干擾管理、仿真優(yōu)化和Multi-Agent調(diào)度系統(tǒng)方法。利用上述理論和方法，分別對港口岸邊作業(yè)系統(tǒng)、堆場作業(yè)系統(tǒng)、起吊設(shè)備及拖車調(diào)度問題進(jìn)行了系統(tǒng)地研究，對其調(diào)度建模、求解算法和管理問題進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述和分析。最后，詳細(xì)闡述了集裝箱堆場收發(fā)箱管理MAS系統(tǒng)的關(guān)鍵問題和實(shí)現(xiàn)。

·12.1萬字

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危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)工藝安全管理

本書是“危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理叢書”的一個分冊。《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)工藝安全管理》系統(tǒng)地介紹了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)工業(yè)安全管理的有關(guān)內(nèi)容、方法和國際上通行的工藝安全管理技術(shù)。工藝是指任何涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的活動過程，是危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、使用、處置、運(yùn)輸、廢棄，或者與這些活動有關(guān)的活動。書中結(jié)合作者多年從事危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)，對危險(xiǎn)化學(xué)品工藝安全管理進(jìn)行了精心的梳理和總結(jié)。為從業(yè)人員提供了工作方法和工藝安全管理技術(shù)方面的指導(dǎo)。《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)工藝安全管理》主要內(nèi)容有：工藝設(shè)計(jì)安全管理，工藝技術(shù)安全管理，工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、安全紀(jì)律管理，工藝變更安全管理，典型工藝過程和單元操作安全管理，工藝安全管理HAZOP分析方法。《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)工藝安全管理》可供從事危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)和員工在工作中使用，也可供高校化工、安全工程等專業(yè)的師生參考。

·17.7萬字

會員

華為人力資源管理

人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責(zé)。各部門管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬人員成長的責(zé)任。下屬人員才干的發(fā)揮與對優(yōu)秀人才的舉薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。《華為人力資源管理》傳承于《華為公司基本法》，在編寫過程中參閱了大量相關(guān)資料，力圖通過通俗易懂的語言，深入淺出地講解華為人力資源管理的精髓，并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問題，為讀者呈現(xiàn)出華為在人力資源管理上的藝術(shù)與智慧。

·11.4萬字

會員

金融科技雷達(dá)（ThoughtWorks商業(yè)洞見）

FinTech的實(shí)質(zhì)在于，“用科技的力量，更好、更快地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)”。創(chuàng)新的技術(shù)，在體驗(yàn)和渠道、支付和交易、風(fēng)控和安全、計(jì)算資源和算法模型四個維度革新了或者正在革新著金融服務(wù)。金融科技雷達(dá)嘗試來分析這些領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)，并探討這些技術(shù)的市場成熟化發(fā)展態(tài)勢。

·4.1萬字

會員

安全重在責(zé)任

很多安全事故都是因?yàn)槲覀兊呢?zé)任心不夠而引起的。侯鵬飛編著的《安全重在責(zé)任》圍繞“責(zé)任對安全的重要性”這一核心問題，通過大量的事故案例分析，揭示了沒有責(zé)任心會導(dǎo)致各種災(zāi)難，力圖引導(dǎo)我們每一個人要增強(qiáng)責(zé)任心，自覺自律，主動落實(shí)責(zé)任，讓安全能夠常伴我們身邊。

·9萬字

會員

現(xiàn)代物流的作業(yè)與技術(shù)管理研究

本書的現(xiàn)代物流基礎(chǔ)問題為研究對象，從不同方位，全角度對現(xiàn)代物流學(xué)進(jìn)行了全面的梳理。內(nèi)容可以分為三部分，第一部分主要圍繞現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)概念、基礎(chǔ)理論以及現(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì)分析理論來撰寫。所在章節(jié)為第一章至第二章。第二部分是本書的重點(diǎn)，主要圍繞現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)性實(shí)務(wù)研究進(jìn)行撰寫。所在章節(jié)為第三章至第十三章。第三部分圍繞現(xiàn)代物流研究的新方向進(jìn)行撰寫。所在章節(jié)為第十四章。主要有綠色物流、電子商務(wù)物流、物流互聯(lián)網(wǎng)等內(nèi)容。

·22.2萬字

會員

班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)教程

本書針對企業(yè)一線員工的直接組織者和指揮者——班組長，詳細(xì)介紹了班組長現(xiàn)場管理的職責(zé)和現(xiàn)場管理基本技法。為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，本書將班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)分為九個標(biāo)準(zhǔn)模塊，盡量使用大眾化的語言，配置圖表并條理化，注重實(shí)際操作性。本書重點(diǎn)介紹了現(xiàn)場管理基礎(chǔ)、現(xiàn)場作業(yè)管理、現(xiàn)場5S管理、現(xiàn)場目視管理、現(xiàn)場看板管理、標(biāo)化維持和現(xiàn)場改善、現(xiàn)場物料管理、現(xiàn)場設(shè)備工具管理及現(xiàn)場質(zhì)量管理等內(nèi)容，既有系統(tǒng)性，又有很強(qiáng)的可操作性。本書每個培訓(xùn)模塊都是相對獨(dú)立的一個知識單元，讀者既可以從頭到尾閱讀，也可以單看一章、一節(jié)，甚至一個具體問題的解答。對于已經(jīng)掌握的知識，也可以直接跳過，或者選擇感興趣的內(nèi)容進(jìn)行閱讀。本書適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，也可供企業(yè)員工和管理人員自學(xué)參考。

·9.8萬字

會員

健身俱樂部管理

隨著國內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，體育健身已從一種培養(yǎng)生活與生產(chǎn)技術(shù)的手段而逐步發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)的一個部門產(chǎn)業(yè)，《健身俱樂部管理》主要講述了健身俱樂部的概述；我國健身俱樂部發(fā)展的社會背景；健身俱樂部的籌建、選址和裝修、健身俱樂部的組織管理機(jī)構(gòu)；健身俱樂部的人力資源管理、客戶管理、服務(wù)管理等內(nèi)容，旨在為健身俱樂部的管理提供有用的參考。

·9萬字

會員

10個月打造星級班組

本書是博革咨詢?yōu)椴煌愋推髽I(yè)的班組建設(shè)進(jìn)行診斷、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、認(rèn)證的過程中總結(jié)出當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)班組長的缺失點(diǎn)，并結(jié)合豐田、三星、海爾等優(yōu)秀企業(yè)的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，策劃出適用于中國企業(yè)的“金牌班組建設(shè)”。本書介紹了班組管理的四大維度：基礎(chǔ)管理、效率管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理；分為10個模塊：班組長自我管理、班組團(tuán)隊(duì)管理、構(gòu)建吸引人的工廠、達(dá)成今天的生產(chǎn)任務(wù)、人均效率OPE改善、面向未來的改善、質(zhì)量控制與改善、質(zhì)量保證與改善、設(shè)備維護(hù)管理、設(shè)備綜合效率OEE管理；每個模塊有6個主題，以10個月為時間軸的方式落地執(zhí)行。

·8.4萬字

會員

ERP沙盤及現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模擬演練

本書以用友ERP沙盤為基礎(chǔ)，按照ERP沙盤演練的實(shí)際教學(xué)流程，為經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)學(xué)生開展跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)了一套完整的教學(xué)組織方案和教學(xué)內(nèi)容。全書共分6章和1個附錄，主要內(nèi)容包括ERP沙盤模擬概況、ERP沙盤模擬與企業(yè)主要經(jīng)營管理過程、ERP沙盤模擬中的角色職責(zé)和企業(yè)運(yùn)營規(guī)則、ERP沙盤模擬起始狀態(tài)和預(yù)演練、ERP沙盤模擬策略和ERP沙盤模擬業(yè)務(wù)運(yùn)營記錄，附錄給出了各種不同市場規(guī)模的市場預(yù)測資料。書中提供了與ERP沙盤模擬經(jīng)營相關(guān)的理論知識框架，對ERP沙盤模擬中實(shí)際運(yùn)用的各種戰(zhàn)略和策略的制定與應(yīng)用進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析，并為學(xué)生進(jìn)行ERP沙盤模擬經(jīng)營提供了若干實(shí)用的表格工具。本書以企業(yè)管理理論為基礎(chǔ)，重點(diǎn)在于指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)際操作，尤其重視相關(guān)企業(yè)管理理論知識在ERP沙盤模擬中的實(shí)際運(yùn)用。

·9.9萬字

會員

咖啡店的商業(yè)靈魂

本書揭示邁向成功的商業(yè)空間營銷之路，宣示咖啡店的商業(yè)靈魂，警示想創(chuàng)業(yè)或者已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的你。如果你想開一家咖啡店，你一定要看這本書：市面上不乏開業(yè)經(jīng)營營銷指導(dǎo)一類的書籍，也不乏成功的咖啡店業(yè)者寫的創(chuàng)業(yè)心得和經(jīng)營心得。這本書的不同之處，它不是工具書、教科書，也不是個人的成功案例及經(jīng)驗(yàn)之談。它只說關(guān)于咖啡店等商業(yè)模式的營銷啟示，如果你沒想過開一家咖啡店，你只是想擁有一個商業(yè)空間，那么你必須要看這本書：這本書針對的讀者對象首先當(dāng)然是咖啡店的經(jīng)營者，或者懷有創(chuàng)業(yè)咖啡店夢想的人。最后，如果你是一名咖啡的愛用者，這本書是你在喝咖啡之時，在咖啡因的作用下的大腦所吸取的智慧能量，陪你渡過一段充滿感悟的咖啡時刻。

·20.5萬字

會員

物業(yè)公司文書寫作·講稿撰寫·活動策劃

《物業(yè)公司文書寫作講稿撰寫活動策劃》從文書寫作、講稿撰寫、活動策劃三個維度，對物業(yè)管理工作中各類文書寫作的方法進(jìn)行了系統(tǒng)且專業(yè)的講解。《物業(yè)公司文書寫作講稿撰寫活動策劃》系統(tǒng)地講述了文書的定義和作用、文書種類、文書格式、行文規(guī)則。第一部分講解了物業(yè)公司行政文書、制度類文書、日常管理類文書、費(fèi)用管理類文書、消防安全管理類文書以及業(yè)主滿意度調(diào)查文書的寫作方法。第二部分介紹了物業(yè)公司講話類文書的寫作方法。第三部分從社區(qū)文化活動策劃、慶典活動策劃以及公司內(nèi)部員工活動的角度，詳述了策劃的準(zhǔn)備工作和實(shí)施技巧等。本書各部分的講解中均提供了大量范例，可以幫助讀者快速有效地提高文書寫作水平。

·10.3萬字

會員

精益思維：中國精益如何落地

本書是筆者二十余年企業(yè)經(jīng)營和咨詢管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。如今中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的時刻，除了加大硬件投入，更需要在管理能力建設(shè)方面有所作為，獲取可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因而，中國企業(yè)需要靈活運(yùn)用精益思維，推動經(jīng)營要素與管理機(jī)制的有機(jī)結(jié)合，推動企業(yè)管理向前發(fā)展。

·10.8萬字

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