第25章 健身俱樂部服務(wù)
- 健身俱樂部管理
- 劉平江
- 3168字
- 2015-04-20 23:44:05
健身俱樂部的基層服務(wù)人員是直接面對(duì)面為客人提供服務(wù)的一線人員,他們的形象、語言、工作規(guī)范是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、管理水平的直接體現(xiàn)。作為健身俱樂部的管理者,必須對(duì)健身俱樂部各崗位的工作職責(zé)、服務(wù)規(guī)范了如指掌,并能起示范和指導(dǎo)作用,這樣才能使健身俱樂部工作行為規(guī)范統(tǒng)一,保證服務(wù)質(zhì)量,提高工作效益。
《中華人民共和國職業(yè)分類大典》規(guī)定,在健身場(chǎng)所為顧客提供綜合服務(wù)的人員,稱為健身俱樂部服務(wù)員。其從事...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
全書完
推薦閱讀
- 飯店服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
- 班組長質(zhì)量管理培訓(xùn)教程
- 生命高于一切:企業(yè)安全生產(chǎn)第一法則
- 股權(quán)激勵(lì)操盤手冊(cè):國內(nèi)知名企業(yè)高管十六年股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐總結(jié)
- 班組長現(xiàn)場(chǎng)管理與培訓(xùn)
- 10個(gè)月打造星級(jí)班組
- 餐飲進(jìn)化論
- 鐵路運(yùn)輸組織管理與優(yōu)化
- 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的政府激勵(lì)研究
- 物流產(chǎn)品精益行:物流產(chǎn)品經(jīng)理職場(chǎng)修煉與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革之道
- 圖解6S精益管理:現(xiàn)場(chǎng)改善利器(全彩版)
- 商業(yè)地產(chǎn)人員管理與服務(wù)細(xì)節(jié)
- 快公司 創(chuàng)客教育家
- 精益思維:超越對(duì)手的力量
- 精益企業(yè)之人力資源管理實(shí)戰(zhàn)(圖解版)