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月光工程：造物育人打造精益工廠
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月光工程：造物育人打造精益工廠

本書圍繞月光工程如何開展造物育人的改善活動(dòng)，從原理原則、實(shí)施套路、推進(jìn)策略等維度進(jìn)行敘述，同時(shí)就知名企業(yè)實(shí)施月光工程類改善進(jìn)行案例分析和綱要性的闡述。本書主要敘述月光工程的起源與發(fā)展、原則、目的、實(shí)施基礎(chǔ)，同時(shí)也詳細(xì)闡述了通過(guò)月光工程改善如何一步一步打造精益化工廠的實(shí)施邏輯和特征，提供了支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略。本書通過(guò)表格、插圖的直觀形式，以及大量實(shí)踐案例，為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員等讀者實(shí)施月光工程改善活動(dòng)提供參考和助力。

王樹永 陳輝編著 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·12.3萬(wàn)字

房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱：后期運(yùn)營(yíng)管理
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房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱：后期運(yùn)營(yíng)管理

本書是《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱》6本系列圖書中的一冊(cè)，本冊(cè)書主要內(nèi)容為項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)管理，重點(diǎn)分析了人力資源管理、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理的管理要點(diǎn)，同時(shí)提供實(shí)用性較強(qiáng)的管理圖表，為項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)提供指導(dǎo)性參考。

天火同人房地產(chǎn)研究中心組織編寫 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·9.1萬(wàn)字

新物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理
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新物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理

隨著電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等新技術(shù)的普及與迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的物流與供應(yīng)鏈面臨著極大的挑戰(zhàn)。新零售浪潮的涌現(xiàn)，對(duì)物流和供應(yīng)鏈提出了高效、敏捷、數(shù)據(jù)化、智能化、系統(tǒng)化等更高的要求。物流作為供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，地位舉足輕重。如何構(gòu)建新物流體系，從而做好供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)，是現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的問(wèn)題?！缎挛锪髋c供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理》從供應(yīng)鏈在新零售時(shí)代的表現(xiàn)出發(fā)，從傳統(tǒng)物流面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)生的改變、新物流的變革、物流管理方法、智慧供應(yīng)鏈與物流結(jié)合策略等層面，闡釋了新物流體系的構(gòu)建、管理策略等相關(guān)內(nèi)容。本書圖文結(jié)合，通過(guò)實(shí)操內(nèi)容展現(xiàn)了新物流管理與智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的全貌，既有理論高度，又具可操作性。

柳榮 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·11.2萬(wàn)字

采購(gòu)和供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營(yíng)管理
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采購(gòu)和供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營(yíng)管理

當(dāng)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再僅是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)與管理必不可少?！恫少?gòu)和供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營(yíng)管理：采購(gòu)成本控制+供應(yīng)商管理+庫(kù)存管理+物流管理+績(jī)效管理+風(fēng)險(xiǎn)控制》立足于供應(yīng)鏈全流程各個(gè)節(jié)點(diǎn)的控制與管理，講述了進(jìn)行供應(yīng)鏈管理變革的必要性、供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)及核心競(jìng)爭(zhēng)要素、做需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理的方法、采購(gòu)成本控制策略、精益化成本降低策略、供應(yīng)商管理的策略、庫(kù)存控制及物流信息技術(shù)和工具、供應(yīng)鏈管理的技術(shù)應(yīng)用、供應(yīng)鏈從業(yè)者管理、供應(yīng)鏈成本控制、供應(yīng)鏈績(jī)效管理，以及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制等具體內(nèi)容?！恫少?gòu)和供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營(yíng)管理：采購(gòu)成本控制+供應(yīng)商管理+庫(kù)存管理+物流管理+績(jī)效管理+風(fēng)險(xiǎn)控制》內(nèi)容豐富，適合供應(yīng)鏈從業(yè)者學(xué)習(xí)使用。

李文發(fā) ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·16.4萬(wàn)字

倉(cāng)儲(chǔ)可視化管理：管人、管事、管貨、管賬日用細(xì)則
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倉(cāng)儲(chǔ)可視化管理：管人、管事、管貨、管賬日用細(xì)則

具體到一個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該怎樣管理、人員如何分工、如何提高效率、怎么控制差錯(cuò)率、如何有效安排配送路線，甚至貨架、叉車選購(gòu)中應(yīng)該注意哪些問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)尋址過(guò)程中需要關(guān)注的要素等，這些都是廣大倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)一線基層員工每天必須面對(duì)的實(shí)際問(wèn)題。書稿深入倉(cāng)儲(chǔ)物流日常作業(yè)管理的方方面面，重點(diǎn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的貨物的入庫(kù)、日常管理、發(fā)配送各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)的問(wèn)題給予了全面具體的介紹并提出相應(yīng)的解決措施、方法；在此之上著重分析了庫(kù)存分析方法、VMI、TMS選型、WMS選型、S+管理、WMS需求、效率工具等各種物流管理實(shí)用工具的使用方法、注意事項(xiàng)及優(yōu)缺點(diǎn)，從而便于倉(cāng)儲(chǔ)物流從業(yè)者提升業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)管理水平。

王化晶編著 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·12.3萬(wàn)字

快遞網(wǎng)絡(luò)管理創(chuàng)新研究：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)機(jī)制及模式變革
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快遞網(wǎng)絡(luò)管理創(chuàng)新研究：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)機(jī)制及模式變革

本書系統(tǒng)梳理了國(guó)內(nèi)外快遞業(yè)發(fā)展歷程，分析了快遞網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型及交通流特性，從快遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型構(gòu)建、區(qū)域快遞網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平評(píng)價(jià)、快遞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)效率分析、快遞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建等多個(gè)角度對(duì)快遞網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)和管理進(jìn)行了系統(tǒng)深入的研究，構(gòu)建了快遞網(wǎng)絡(luò)管理創(chuàng)新的生態(tài)架構(gòu)模型，提出了一種具有循環(huán)性和自更新性的多元生態(tài)快遞網(wǎng)絡(luò)管理模式。

李鵬飛等 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·12.6萬(wàn)字

物流產(chǎn)品精益行：物流產(chǎn)品經(jīng)理職場(chǎng)修煉與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革之道
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物流產(chǎn)品精益行：物流產(chǎn)品經(jīng)理職場(chǎng)修煉與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革之道

本書將主要從服務(wù)供應(yīng)鏈與現(xiàn)代物流發(fā)展、物流產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)理論、物流產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)修煉、產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革等四個(gè)方面進(jìn)行深入的內(nèi)容介紹，以物流產(chǎn)品為核心，上承轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，下接生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，左牽職場(chǎng)修煉，右傍商業(yè)模式，并與精益管理、人才育成、因果資產(chǎn)和價(jià)值兌現(xiàn)等影響企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的因素深度融合，為讀者朋友打開一個(gè)新的物流江湖新視野。

蔣嘯冰 陳震宇 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·16.4萬(wàn)字

歐博心法、歐博工廠案例（套裝全冊(cè)）
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歐博心法、歐博工廠案例（套裝全冊(cè)）

本套歐博工廠管理叢書一共5本，2本理念+3本落地案例，從動(dòng)作到思想，全面、系統(tǒng)解決工廠管理效率提升難題。

曾偉 曾子豪 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·56.4萬(wàn)字

歐博心法：好工廠這樣管
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歐博心法：好工廠這樣管

本套歐博工廠管理叢書一共5本，2本理念+3本落地案例，從動(dòng)作到思想，全面、系統(tǒng)解決工廠管理效率提升難題。作者創(chuàng)立的歐博管理一直專注于做工廠管理咨詢，實(shí)行駐廠式咨詢，跟進(jìn)企業(yè)咨詢方案落地，多年來(lái)已經(jīng)成功操作了300多家工廠的管理改善，針對(duì)的都是營(yíng)業(yè)額在5000萬(wàn)元~10億元規(guī)模的工廠，積累了豐富的工廠管理操作經(jīng)驗(yàn)。本書是作者多年經(jīng)驗(yàn)的高度提煉，語(yǔ)言精練、通俗易懂，每篇字?jǐn)?shù)大致在1500字左右，方便讀者閱讀和吸收。工廠管理無(wú)非就是：人難管、事難控，本書從管人篇和管事篇幫助讀者解決這兩個(gè)方面的難題，同時(shí)分享了歐博多年實(shí)踐中總結(jié)的方法、經(jīng)驗(yàn)。

曾偉 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·7.6萬(wàn)字

餐廳后廚管理工作全流程指南：10大環(huán)節(jié)、52個(gè)細(xì)節(jié)的應(yīng)對(duì)與處理

餐廳后廚管理工作全流程指南：10大環(huán)節(jié)、52個(gè)細(xì)節(jié)的應(yīng)對(duì)與處理

本書詳細(xì)描述了餐廳后廚管理工作全流程，深入介紹了崗位人員配備、原料驗(yàn)收與儲(chǔ)存、原料加工管理、菜品制作管理、菜品質(zhì)量控制、創(chuàng)新菜品研發(fā)、生產(chǎn)成本控制、后廚衛(wèi)生管理、后廚安全管理、常用設(shè)備管理等10大環(huán)節(jié)的52個(gè)細(xì)節(jié)，并以“相關(guān)鏈接”欄目的形式介紹了與餐廳后廚管理相關(guān)的注意事項(xiàng)和延伸性知識(shí)。

賴崠編著 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·5.4萬(wàn)字

快公司FAST COMPANY：Facebook統(tǒng)領(lǐng)未來(lái)、Snapchat非同凡響、Airbnb文化大戰(zhàn)……掀開科技巨頭的面紗
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快公司FAST COMPANY：Facebook統(tǒng)領(lǐng)未來(lái)、Snapchat非同凡響、Airbnb文化大戰(zhàn)……掀開科技巨頭的面紗

《快公司》是《FASTCOMPANY》的中文版，旨在以其獨(dú)特的媒體焦點(diǎn)，關(guān)注科技創(chuàng)新、倫理經(jīng)濟(jì)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)階層及設(shè)計(jì)領(lǐng)域，為中國(guó)廣大菁英讀者及領(lǐng)導(dǎo)者提供來(lái)自全球各地最酷、最先進(jìn)、最具創(chuàng)意的商業(yè)視角、科技信息、設(shè)計(jì)及管理理念。

快公司編輯部 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·7.8萬(wàn)字

成語(yǔ)古詩(shī)說(shuō)物流
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成語(yǔ)古詩(shī)說(shuō)物流

《成語(yǔ)古詩(shī)說(shuō)物流》一書在理論知識(shí)部分全面、系統(tǒng)地闡述了本領(lǐng)域的基本理論、基本概念、基本方法和相關(guān)原理，反映了物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的成果。該書系統(tǒng)地介紹了物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的主要內(nèi)容，書記內(nèi)容吸收了該領(lǐng)域的最新研究成果，非常適合高校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)以及有意愿自學(xué)物流知識(shí)的讀者。本書的寫作角度較有新意，其中成語(yǔ)、古詩(shī)與釋義文字相輔相成，在展示傳統(tǒng)文化博大精深的同時(shí)，給讀者以強(qiáng)烈的文學(xué)感受和廣闊的想象空間。本書通過(guò)全新的視角、精練簡(jiǎn)潔的文字和創(chuàng)新的版式設(shè)計(jì)等多種元素有機(jī)結(jié)合，全方位、多層面地呈現(xiàn)在讀者面前，利于激發(fā)讀者的閱讀興趣，并融合進(jìn)現(xiàn)代物流的相關(guān)知識(shí)，由淺入深的將物流相關(guān)概念傳授給讀者。

呂建軍 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·11.9萬(wàn)字

現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)
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現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)

本書參照物流管理實(shí)踐的基本需求，從現(xiàn)代物流的概念開始，主要介紹物流管理基本理論、物流系統(tǒng)、現(xiàn)代物流功能、物流信息技術(shù)與物流信息系統(tǒng)、物流類型、物流組織、物流成本管理、供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)與物流管理等內(nèi)容。每章的體系結(jié)構(gòu)按照學(xué)習(xí)目標(biāo)、引導(dǎo)案例、正文、本章小結(jié)、課堂討論、案例分析展開，以思考問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的自主性學(xué)習(xí)能力，同時(shí)本書配有PPT課件，以便于學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)。本書強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，結(jié)合實(shí)踐講理論，適合作為高職高專院校連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)的教材，也可作為企業(yè)管理人員和物流相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的參考書。

張志紅 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·20.6萬(wàn)字

為數(shù)據(jù)而生：大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)踐

為數(shù)據(jù)而生：大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)踐

本書為經(jīng)管類圖書，是一部有趣有料有洞見的著作。大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，從萬(wàn)物皆數(shù)到萬(wàn)事皆數(shù)，數(shù)據(jù)化時(shí)代已經(jīng)勢(shì)不可擋。商業(yè)領(lǐng)域如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)？數(shù)據(jù)的積累與讓大數(shù)據(jù)助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)和指導(dǎo)決策，成為越來(lái)越多管理者迫切需要學(xué)習(xí)與了解的問(wèn)題。

周濤 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·7.8萬(wàn)字

新安全生產(chǎn)法解讀及案例分析
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新安全生產(chǎn)法解讀及案例分析

本書以新修改的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的解讀為主線，以修改后的新條款為立足點(diǎn)，通過(guò)事故案例的簡(jiǎn)明分析，重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行探討和分析，在“依法治安”的大背景下，對(duì)相關(guān)問(wèn)題的解決找到了一定的法律依據(jù)。本書文字通俗易懂，案例分析簡(jiǎn)潔明了、突出重點(diǎn)，既有對(duì)相關(guān)條款的深刻分析，也有對(duì)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，既有理論上的深刻感悟，也有深入基層調(diào)研后的理性思考。本書既可適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位普法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也可作為廣大安全生產(chǎn)工作者及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員參考使用。

崔峰 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·9.1萬(wàn)字

生產(chǎn)管理常見問(wèn)題清單
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生產(chǎn)管理常見問(wèn)題清單

現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)由若干生產(chǎn)環(huán)節(jié)組合而成，采用流水線式的作業(yè)模式。如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)工作失誤，必然影響其他相關(guān)環(huán)節(jié)，避免工作失誤對(duì)于生產(chǎn)部門來(lái)說(shuō)尤為重要，這就要求生產(chǎn)部門明確工作流程管理，關(guān)注每個(gè)工作環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)問(wèn)題。本書倡導(dǎo)“生產(chǎn)工作清單式管理”，以“生產(chǎn)管理常見問(wèn)題”為主題展開，全面梳理生產(chǎn)管理工作中的常見問(wèn)題，嵌入問(wèn)題導(dǎo)向的思維意識(shí)，重新定義每一項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，并采取操作指導(dǎo)與工作經(jīng)驗(yàn)提示相結(jié)合的表達(dá)方式，全面闡述生產(chǎn)管理工作的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這是一本揭開生產(chǎn)管理工作問(wèn)題導(dǎo)向思維方法的書。讀者朋友可以對(duì)照生產(chǎn)管理工作中的常見問(wèn)題，即查即用。

邱翠萍編著 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·14.7萬(wàn)字

精益思維：超越對(duì)手的力量
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精益思維：超越對(duì)手的力量

本書是筆者二十余年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和咨詢管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的時(shí)刻，除了加大硬件投入，更需要在管理能力建設(shè)方面有所作為，獲取可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因而，中國(guó)企業(yè)需要靈活運(yùn)用精益思維，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)要素與管理機(jī)制的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)管理向前發(fā)展。只有源于企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)生力才能保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，而管理水平的不斷提升便是保持企業(yè)內(nèi)生力的源泉。本書以尊重人性的精益思想為切入點(diǎn)，分別從管理者的精益理念、精益思維、精益實(shí)踐、精益中國(guó)制造等多個(gè)方面進(jìn)行獨(dú)到的分析。將可落地的理念與思想，結(jié)合本土案例，為制造企業(yè)管理者提供了一個(gè)全新的、可實(shí)踐的管理視角。

劉承元 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·12.2萬(wàn)字

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的政府激勵(lì)研究
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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的政府激勵(lì)研究

為系統(tǒng)研究中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府科技激勵(lì)，本書在國(guó)內(nèi)外有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新與政府科技激勵(lì)等相關(guān)理論進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新中政府科技激勵(lì)方式進(jìn)行了重新梳理和歸類，運(yùn)用博弈論方法對(duì)我國(guó)政府科技激勵(lì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響機(jī)制進(jìn)行了研究；通過(guò)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)層面，綜合運(yùn)用SFA、SYS-GMM等方法，對(duì)政府科技激勵(lì)與技術(shù)創(chuàng)新效率進(jìn)行實(shí)證驗(yàn)證；以江蘇省服務(wù)業(yè)為例，采集456家企業(yè)的一手?jǐn)?shù)據(jù)，系統(tǒng)研究政府科技激勵(lì)政策對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響極其評(píng)價(jià)，提出提升江蘇省服務(wù)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、政府科技激勵(lì)的創(chuàng)新路徑。

鄭瓊潔 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·13.4萬(wàn)字

歐博工廠案例1：生產(chǎn)計(jì)劃管控對(duì)話錄
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歐博工廠案例1：生產(chǎn)計(jì)劃管控對(duì)話錄

本套“歐博工廠管理叢書”一共5本，2本理念+3本落地案例，從動(dòng)作到思想，全面、系統(tǒng)解決工廠管理效率提升難題。本書為生產(chǎn)計(jì)劃管控模塊，共8個(gè)案例。分別從滾動(dòng)計(jì)劃、備料排查、采購(gòu)管控、快速清尾、分段控制等多個(gè)方面展示了一套專門針對(duì)異常頻發(fā)的工廠的生產(chǎn)管控模式。本套案例書采取一人講述、一人點(diǎn)評(píng)的方式，互動(dòng)探討使案例展示的過(guò)程、細(xì)節(jié)顯得更為生動(dòng)和深刻。

曾偉 曾子豪 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·12.4萬(wàn)字

精益思維：中國(guó)精益如何落地
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精益思維：中國(guó)精益如何落地

本書是筆者二十余年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和咨詢管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。如今中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的時(shí)刻，除了加大硬件投入，更需要在管理能力建設(shè)方面有所作為，獲取可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因而，中國(guó)企業(yè)需要靈活運(yùn)用精益思維，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)要素與管理機(jī)制的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)管理向前發(fā)展。

劉承元 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·10.8萬(wàn)字

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