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原則(全新增訂版)

在這本書中,全球知名投資家、企業(yè)家,對沖基金巨頭橋水公司創(chuàng)始人瑞·達利歐詳細闡述了他在成功經(jīng)營橋水公司的過程中所奉行的一套原則。他認為這些原則是他一生中學(xué)到的最重要的東西,也希望他的這些原則能幫助讀者形成自己的原則、達成自己的人生日標。瑞·達利歐認為,橋水及其個人的成功源于他所奉行的一套原則,而他將自己用一生經(jīng)驗總結(jié)的工作、生活與人生智慧都寫在了這本《原則》當中。達利歐相信,原則是根本性的真理,每個人都可以通過構(gòu)建并在反思中不斷優(yōu)化自己的原則取得成功。這本書闡述了達利歐原則的兩大基石——極度求真、極度透明,并闡述了以此為基礎(chǔ)的諸多處世之道。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態(tài),看清現(xiàn)實,正確評價自己和他人,打造強大的團隊,從容面對決策。該書自出版以來,成為備受矚口的超級暢銷書,不僅影響了金融投資圈,更啟迪了數(shù)百萬讀者的人生。《原則》(增訂升級版)進行了全新升級,并增補了達利歐專為中國讀者設(shè)計的內(nèi)容。他從目標、認知、關(guān)系等多個維度為讀者提供了真誠的忠告寫指導(dǎo),幫助讀者在快速變化的現(xiàn)實世界中應(yīng)對挑戰(zhàn),進步深刻認識自我,持續(xù)進化和成長。

(美)瑞·達利歐 ·一般管理 ·27.2萬字

研發(fā)企業(yè)管理——思想、方法、流程和工具
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軟硬件研發(fā)企業(yè)既具備一般企業(yè)的特征,又具有研發(fā)型企業(yè)的獨特性。因此,如何既遵從企業(yè)管理的一般性規(guī)律,又在軟硬件研發(fā)業(yè)務(wù)的管理上體現(xiàn)出思想、方法的創(chuàng)新和應(yīng)用流程、工具帶來的效率提升,這是擺在眾多軟硬件研發(fā)企業(yè)管理者面前亟待解決的難題?!堆邪l(fā)企業(yè)管理——思想、方法、流程和工具》從企業(yè)管理的一般性原理出發(fā),逐步深入地論述軟硬件研發(fā)企業(yè)的系統(tǒng)性管理方法,旨在幫助企業(yè)快速建立低成本、高效率的管理體系。全書共16章。主要內(nèi)容包括:研發(fā)企業(yè)管理思想理念(企業(yè)根本目標、企業(yè)道德、管理目標、管理基本方法、企業(yè)管理的經(jīng)濟學(xué)原理以及如何贏得客戶等),企業(yè)戰(zhàn)略管理方法(企業(yè)持續(xù)進步的十項措施,包括企業(yè)問題分析、優(yōu)化盈利模式、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人力資源、企業(yè)流程改進、建設(shè)企業(yè)管理平臺、需求研究與解決方案設(shè)計、成果標準化與復(fù)用、反省過錯不二過、量化分析與改進、提升全員技能),集成化研發(fā)流程和工具(產(chǎn)品管理過程、營銷客服過程、項目管理過程、項目研發(fā)過程、支持過程,以及配套的集成化管理工具)。考慮到消費者研究、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計和UI設(shè)計等方面對于研發(fā)企業(yè)的重要性與日俱增,《研發(fā)企業(yè)管理——思想、方法、流程和工具》最后專門討論這兩個話題?!堆邪l(fā)企業(yè)管理——思想、方法、流程和工具》適合國內(nèi)軟硬件研發(fā)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、質(zhì)量管理人員、營銷客服人員等不同層面的讀者閱讀參考。

林銳 彭韌 ·一般管理 ·24.6萬字

30天精讀MBA:世界知名商學(xué)院12門課程精華(第六版)

緊跟當下商業(yè)發(fā)展潮流,助力掌握知名商學(xué)院MBA課程精華《30天精讀MBA:世界知名商學(xué)院12門課程精華(第六版)》囊括商業(yè)法、經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)、營銷學(xué)和戰(zhàn)略等12門核心課程,助您快速了解來自全球知名商學(xué)院的最新理論動態(tài)和教學(xué)內(nèi)容。本書介紹了多種工具和技巧,助您成功把握商機,實現(xiàn)商業(yè)計劃。本書新增了許多商業(yè)概念,使您緊跟當前的發(fā)展潮流。本書在講解概念或工具時還引用了湯姆兄弟、蛇王啤酒、阿迪達斯、亨氏、福特、宜家、殼牌、臉書、谷歌等大企業(yè)的獨到商業(yè)見解,并提供與時俱進的案例分析。本書所列舉的工具實用性很強,您可以利用這些工具達成以下學(xué)習(xí)目標:·了解一些生命力旺盛的品牌如何在困難重重的情況下發(fā)展壯大,其中特別關(guān)注它們在發(fā)展中國家經(jīng)營的企業(yè);·了解在當今的全球商界和金融市場中商業(yè)形態(tài)與商業(yè)理念發(fā)生何種轉(zhuǎn)變;·重新認識并掌握經(jīng)營管理、組織行為、財務(wù)與會計等方面的最新工具和技巧。本書還收集了幾百條可供查閱的學(xué)習(xí)資源鏈接,通過全球知名教授的講解,讀者能進一步鞏固所學(xué)知識。由此,您不僅能學(xué)習(xí)MBA的基礎(chǔ)內(nèi)容,還能拓寬思路,增強自信,從而在職場和商場中脫穎而出。

(英)科林·巴羅 ·一般管理 ·22.3萬字

制度才是真正的老板(圖解實操版)
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對待老板,“70后”會覺得老板最大,“80后”崇尚上下平等,而“90后”會覺得:我才是老板!對待制度,“70后”基本會自覺遵守,“80后”需要老板說服,而“90后”會:走人!拿腳投票!目前,“90后”漸漸登上職場舞臺,他們聰明有才但不愿受氣,他們個性張揚但我行我素。如果你是老板或領(lǐng)導(dǎo),還用管理“70后”、“80后”的思維來管理“90后”,那么你就OUT了!聰明的老板,開始學(xué)會不硬碰硬,而是巧妙地通過建立制度,用“90后”的方式來管理“90后”,讓制度成為真正的老板,讓一切有章可依,按制度辦事,讓公司標準化、讓做事流程化,這樣運營才能高效化,最終實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。本書從老板經(jīng)營和管理企業(yè)的角度,從建立制度、完善制度、執(zhí)行制度、賞罰有度、文化建設(shè)角度,提供了實用的方法和案例,幫助剛創(chuàng)業(yè)的老板或管理者精通并運用制度,幫助企業(yè)發(fā)展壯大!本書不僅適合準備創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)中的老板、管理者們閱讀,也適合與“90后”有接觸的管理者、人事類管理人員以及對“90后”管理感興趣的讀者閱讀。

雄信文化 ·一般管理 ·22.4萬字

質(zhì)量總監(jiān)成長記(第2版)
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質(zhì)量管理工作為何難做?質(zhì)量工程師、檢驗經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)如何開展工作?質(zhì)量問題預(yù)防如何落地?精益生產(chǎn)、零缺陷管理如何有效開展?如何用零缺陷過程方法快速解決問題?質(zhì)量管理如何有效實施?管理者如何快速成長?這些問題都能從本書找到答案!本書分三篇,講述了主人公唐風(fēng)從質(zhì)量工程師升任質(zhì)量總監(jiān),并在多家企業(yè)中快速解決質(zhì)量問題的故事。修煉篇介紹了PDCA、二八原則、檢驗的本質(zhì)、新廠長自我修煉和團隊建設(shè)、精益生產(chǎn)、糾正預(yù)防等內(nèi)容。突破篇和精進篇介紹了公司“質(zhì)量問題多”和“質(zhì)量改進難”的原因,講述了一位空降質(zhì)量總監(jiān)如何在不同企業(yè)中運用零缺陷方法快速打開局面,轉(zhuǎn)變管理層質(zhì)量意識,并取得豐碩成果的過程。書中故事均取材于實踐,可為廣大質(zhì)量管理者提供有效參考,尤其是零缺陷過程管理方法,是作者整合了零缺陷管理、精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)木瑁趯嵺`中總結(jié)出的管理模式,已在多家企業(yè)中取得良好成效,是本書介紹的重點。本書可作為質(zhì)量工作者和各層級質(zhì)量管理者的自學(xué)參考書,也可作為企業(yè)管理的培訓(xùn)教材。

秦邦福 秦秋玲 ·一般管理 ·22.3萬字

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