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引爆點
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引爆點

《引爆點》是一本談論怎樣讓產品發起流行潮的專門性著作。書中將產品爆發流行的現象歸因為三種模式：個別人物法則、附著力因素及環境威力法則。個別人物法則是圈層營銷或者說窄眾營銷的理論基礎。作者在書中詳細地指導了我們如何去尋找目標客戶中的傳播員、內行與推銷員——那些有著非凡人際能力的人們。附著力因素解決的是項目應該怎樣傳遞信息的問題。附著力因素首先告訴我們要在諸多賣點中提煉出高質量的信息，并尋找一種簡單的信息包裝方法，使信息變得不可抗拒。環境威力法則針對的是客戶感知與項目期望表達的信息是否高度一致的問題。

(美)馬爾科姆·格拉德威爾 ·一般管理 ·15.6萬字

最新章節 第37章 后記(3) 2015-07-22 13:40:13
不懂帶人你就自己做到死
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不懂帶人你就自己做到死

企業老板一定要了解員工，讓不同的員工各盡所能，共同為企業效力。當然，老板的本質不是事必親躬，而是要高瞻遠矚、統籌全局地規！規劃和安排，懂得授權，讓團隊成員共同發揮潛力，幫助企業發展。本書從帶領團隊、用制度管人、有效執行、管人要管心、提升團隊凝聚力、有效溝通、適當授權等多個方面進行論述。向管理者立體展示管理的要訣。

王劍 ·一般管理 ·17萬字

最新章節 第36章 向員工描繪藍圖，好的領導者必須是一個造夢大師(3) 2015-03-25 16:43:43
管人很重要，用人更重要
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管人很重要，用人更重要

對于一個管理者來說，并不是將人才吸納進自己的麾下便可以高枕無憂了只有對人才管理得法，用人得當，才能激發員工的無限潛能善用人者能成事，能成事者善用人有德有才破格重用；無德有才限制錄用；有德無才培養使用；無德無才堅決不用

王劍 ·一般管理 ·17.5萬字

最新章節 第36章 少管是最好的管，無為而治是管理的最高境界(3) 2015-03-25 18:42:14
開店生意經：各種店鋪業務優化與管理細節大全
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開店生意經：各種店鋪業務優化與管理細節大全

如何才能開一家能賺錢的旺鋪？這需要一定的技巧。從開店項目的選擇、店址的選址、店面的裝修、賣場的打造到店鋪的經營，哪個環節都馬虎不得。本書就開店的各個環節進行了實用性很強的說明，是開店經營者不可多得的操作指南。

凡禹編著 ·一般管理 ·17.3萬字

最新章節 第40章 生意經十五：連鎖擴張多盈利(2) 2014-11-24 19:12:56
領導者的資質
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領導者的資質

《領導者的資質》介紹日本經營之圣稻盛和夫的經營哲學，含領導人的資質、領導人的人格、領導人的十項職責、企業統治的要訣，以及企業家學習體會等內容，系統而全面地解析了稻盛經營哲學的方方面面。本書能給準備創業和開始創業的企業經營者以精神上的指導。

(日)稻盛和夫 ·一般管理 ·7.9萬字

最新章節 第21章 稻盛和夫年表 2015-04-23 16:47:21
人間清醒：底層邏輯和頂層認知
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人間清醒：底層邏輯和頂層認知

《人間清醒》共計四個篇章，分別為真相本質、認知覺醒、關系界限和商業邏輯，逐一闡述了人生、認知、愛情和商業的本質和規律。每個篇章又由數十篇各個角度闡述該主題的短文組成，直指人心，引人深思。本書旨在幫助讀者洞悉事物底層邏輯和真相本質，實現認知覺醒與突破，真正做到人生的第二次成長和飛躍。

水木然 ·一般管理 ·7萬字

事實（比爾·蓋茨推薦）
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事實（比爾·蓋茨推薦）

比爾·蓋茨送給全美大學生的畢業禮物：一人一本《事實》?！妒聦崱方棠阌脭祿伎迹苊馇榫w化決策！顛覆你思維方式的神作《事實》，暢銷近20個國家：美國、英國、德國、日本、瑞典、西班牙、意大利、荷蘭……《金融時報》《書單》《自然》等多家媒體贊譽《事實》漢斯·羅斯林的TED等演講視頻點擊量突破2000萬次！《事實》教你避免情緒化決策！認識情緒化本能，作出相應改變，擺脫非理性的困擾，重新把能量投入建設性的行為中！一旦你擁有了《事實》提供的思維方式，你就能：遠離焦慮、變得樂觀、充滿希望、變得理性、發現潛在的商機、作出有效決策。

(瑞典)漢斯·羅斯林 歐拉·羅斯林 安娜·羅斯林·羅朗德 ·一般管理 ·15.9萬字

華為工作法
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華為工作法

二十余年間，華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。為什么華為的工作效率很高？為什么華為員工的執行力如此強？華為核心競爭力是什么，依靠什么來獲得發展？為什么你努力工作卻收效甚微？為什么工作總是越做越忙，越忙越亂？為什么工作中的錯誤總是越做越多？為什么公司的業績始終不見起色？為什么管理得很嚴格，卻總是難以起到應有的效果？讀完這本書，您將豁然開朗。

黃繼偉編著 ·一般管理 ·16萬字

最新章節 第39章 更快樂地工作(4) 2016-07-21 13:49:40
結構思考力
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結構思考力

在今天這個信息過剩，注意力稀缺的時代，結構化的思考，系統的表達，不僅是一種重要軟技能，甚至已經成為必備的生存技能。本書用簡單生動的語言，本地化的案例，讓廟堂之上的結構化思考走下神壇，成為每一個職場人能夠理解，工作中能應用的技術。

李忠秋 ·一般管理 ·7.6萬字

帶隊伍：不會帶團隊，你就只能干到死!
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帶隊伍：不會帶團隊，你就只能干到死!

能否管理好團隊，是決定一個職場人士能走多遠的關鍵因素。作者全方位講述如何建立領導力、完善制度、高效溝通、科學考核、提高執行力、做好時間管理等團隊管理中的常見問題。他通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，告訴你應該如何建設和管理一個團隊。內容簡潔易懂，定位清晰明確，是中高層管理者提升管理水平的必讀之書。

趙偉 ·一般管理 ·14.6萬字

最新章節 第33章 從優秀到卓越(4) 2015-04-10 13:49:41
中國式管理行為（十周年紀念珍藏版）
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中國式管理行為（十周年紀念珍藏版）

曾教授將中國人的管理行為特性分成10章，以個案分析的方法，分析與說明了40個經實踐證明有效的中國式管理行為要點。要點均設有情境案例描述、分析、說明，并配有“問題”“要則”“心得”等，十分便于管理者感悟、借鑒。

曾仕強 ·一般管理 ·16.6萬字

最新章節 第42章 結語：中國人的包裝哲學 2016-04-13 17:16:10
管人三絕：會選人 會用人 會帶人
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管人三絕：會選人 會用人 會帶人

管人的核心，在于選人、用人、帶人。管理者要能夠為企業選拔優秀人才，要懂得用合適的人做合適的事，用好每個人的才干，善于帶領和鼓動員工，依靠團隊的力量實現企業愿景。會選人、會用人、會帶人，是管人的三大絕學，是管理者必修的三門功課?！豆苋巳^——會選人會用人會帶人》從選人、用人、帶人三個方面深入闡述了管人之道。書中理論與案例相輔，原理和方法并重，方便實用，易于操作，旨在幫助一線管理者掌握管人藝術，突破管理瓶頸，打開事業之門。

彥濤 ·一般管理 ·14.4萬字

最新章節 第17章 一手帶人一手育人，讓人人變成干將 2017-01-11 11:00:08
世界500強CFO的財務管理筆記
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世界500強CFO的財務管理筆記

如何掌握基本的財務知識，如何快速從財務報表中篩選出有價值的信息，如何綜合分析各經營部門的活動，如何學會經營公司財務狀況，如何規避財務風險，如何提高每個部門的工作效率......這些財務工作最基本的本事，卻需要在不斷的摸爬滾打中掌握要領。這是一場一個對財務從理論到實踐，從門徒到CFO的財務總監13年來的“財務苦旅”，為每個與財務打交道的會計、主管、總監、老板提供一面明鏡。是一次從財務階梯的最低端爬到最頂端人，給大家帶來的非常有價值的經驗分享。

鄭永強 ·一般管理 ·11.2萬字

最新章節 第26章 償付能力(2) 2015-08-19 16:11:20
華為：領導只從基層來（藍獅子速讀系列-管理025）
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華為：領導只從基層來（藍獅子速讀系列-管理025）

華為公司選拔領導的機制是從員工內部去發掘適合的人做領導，這是華為的優秀品質。任正非在致華為新員工的信中也說，不干基層就別想當官。

程東升 ·一般管理 ·1.3萬字

最新章節 第22章 空降兵 2015-11-10 15:26:07
換個角度看問題
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換個角度看問題

在當前的管理界，一個很有意義的爭論就是管理究竟是技術還是藝術？本書作者認為，管理首先是技術，然后才是藝術。說是管理技術，是因為管理有具體的方法和技巧；說道理的藝術，是因為這些方法和技巧在不同場合下可能表現為不同的形式。本書以MBA為主流，集中理論知識的傳授和講解管理者自我提升所必需的技能。書中原理的闡述與技能的結合，案例分析與管理游戲相交融，使讀者能從概念和原理上得以提升，又可以在具體技術和方法上有所改善。

孫健敏 寧健 ·一般管理 ·14.5萬字

最新章節 第31章 循序漸進提高問題解決技能(3) 2014-02-08 16:57:52
從零開始學開店
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從零開始學開店

思路決定出路，方法決定成敗。開店不只有勇氣，還要學經驗。致富不只富口袋，更要富腦袋。開一家什么樣的店？如何選店址？怎樣讓你的店從不起眼搖身一變成焦點？怎樣經營店鋪？怎樣管理店員？開店前，做足準備工作很重要?！稄牧汩_始學開店》廣征博取，匯集經商入門的多種經驗；條分縷析，介紹開店的經營流程和運作程序、開店的籌劃與準備、選址與布局、營銷與服務、管理與理財等創業者迫切關心和急需應用的經營智慧和賺錢藝術，《從零開始學開店》是經商創富人的首選生意經指南。

林望道編著 ·一般管理 ·18.3萬字

最新章節 第45章 成交才是根本——三言兩語即搞定(3) 2014-12-08 15:54:40
李嘉誠談商錄
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李嘉誠談商錄

李嘉誠，1928年7月29日出生于廣東省潮安縣。1940年。為躲避日本侵略者的壓迫。全家逃難到香港。1943年，其父李云經病逝。為了養活母親和三個弟妹，他被迫放棄學業到一家茶樓工作。1950年，白手起家創辦長江塑膠廠。1957年，創立長江工業有限公司。1972年，長江實業在香港成功上市。1979年，長江實業收購老牌英資商行和記黃埔。李嘉誠成為第一個收購英資商行的華人。1980年，成立李嘉誠基金會。從此積極投身公益事業。1981年，創辦汕頭大學。1985年，出任匯豐銀行董事局非執行副董事長。

李陽 ·一般管理 ·19.4萬字

最新章節 第40章 附錄(16) 2014-04-14 18:08:58
金字塔原理
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金字塔原理

劃方案沒有頭緒，把握不住重點信息？產品文案總是被否定，PPT雜亂無序，看起來像半成品？工作匯報一塌糊涂，聽得領導一頭霧水？跨部門溝通費時費力，相互配合成為奢望？金字塔原理是全球知名管理咨詢公司麥肯錫公司提出的一種思維方式。它能夠有效提升個人邏輯思考能力和結構化思維能力，從如何有條理地去收集各種信息、如何有邏輯地進行思考，到如何精準地做出表達，實現自己的目標。無論是日常生活，還是職場升級，金字塔原理都能有效地幫助你梳理思路，把握問題關鍵點，整合有效信息，找到合適的行動方案，并逐步提升自己的思考力、表達力和行動力，解決實際工作和生活中遇到的難題。

吳崢 ·一般管理 ·9萬字

邏輯思維（MBA輕松讀）
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邏輯思維（MBA輕松讀）

《邏輯思維》是MBA核心六門課之一，根據作者講義編寫而成，《邏輯思維》以MBA科目內容為基礎提煉精華編纂成書，與實際課堂內容并非完全一致。讓讀者有如身臨課堂的感覺。邏輯思維是商務人士必不可少的能力，在與對方商談的時候若沒有良好的邏輯思維，很可能就會被對方掌控節奏和局面。邏輯思維在企業職場上極為關鍵，若沒有良好的邏輯思維能力，那么學習再多的經營知識也是發揮不了作用的。

(日)嶋田毅等 ·一般管理 ·5.5萬字

抓執行：不會帶團隊，你就只能干到死!
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抓執行：不會帶團隊，你就只能干到死!

本書重點講述了團隊高效執行的9個管理方法，手把手教你提高團隊執行力。內容簡潔易懂，定位清晰明確，是中高層管理者提高團隊執行力的必讀之書。

趙偉 ·一般管理 ·13.8萬字

最新章節 第29章 高效創新才能高效發展(5) 2015-04-10 13:49:12

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