正月初五迎财神爷祝福语

晉商：中國(guó)第一商幫的經(jīng)營(yíng)之道

一部以晉商為題材的電視劇《喬家大院》的熱播，引起人們對(duì)晉商的極大興趣。該劇以晉商中的杰出代表喬致庸的一生為主線，給我們講述了一個(gè)可歌可泣的傳奇故事。但由于該劇偏重于故事性和傳奇性，所以對(duì)晉商并未進(jìn)行深入細(xì)致的描寫(xiě)，而喬致庸一人也并不能代表整個(gè)晉商史；另一方面，由于市面上關(guān)于晉商的書(shū)籍又多以歷史事實(shí)為主，其研究性大于可讀性，故此，本書(shū)編者本著為廣大讀者服務(wù)的目的，經(jīng)過(guò)多方考究，在材料的使用及篇章的布局上大費(fèi)功夫，以此編著了《晉商——中國(guó)第一商邦的經(jīng)營(yíng)之道》一書(shū)。

·13.7萬(wàn)字

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阿里巴巴正傳

十幾年來(lái)，方興東與馬云每年一次，老友聚首，開(kāi)懷暢談，阿里上市前，作者再次與馬云深度對(duì)話，阿里上市前的布局，深入探討了一系列人們關(guān)心的話題。本書(shū)忠實(shí)記錄了阿里壯大、馬云封圣的歷史。作者通過(guò)細(xì)致梳理和盤(pán)點(diǎn)，對(duì)阿里巴巴的15年成長(zhǎng)史進(jìn)行了忠實(shí)回顧。

·17.1萬(wàn)字

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增長(zhǎng)黑客

臉譜網(wǎng)如何從默默無(wú)聞到坐擁二十幾億用戶(hù)？愛(ài)彼迎、優(yōu)步何以在短短時(shí)間估值超過(guò)百億美元？領(lǐng)英怎樣跨步成為全球的職業(yè)社交平臺(tái)?這些初創(chuàng)公司實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式成長(zhǎng)的共同奧秘就是增長(zhǎng)黑客。增長(zhǎng)黑客是硅谷當(dāng)下熱門(mén)的新商業(yè)方法論，其精髓在于通過(guò)快節(jié)奏測(cè)試和迭代，以極低甚至零成本獲取并留存用戶(hù)。作為早提出“增長(zhǎng)黑客”概念的理論先驅(qū)、帶領(lǐng)Dropbox實(shí)現(xiàn)500增長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物，作者在書(shū)中分享了如何跨部門(mén)搭建增長(zhǎng)黑客團(tuán)隊(duì)，以及實(shí)現(xiàn)用戶(hù)和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的具體行動(dòng)指南。該書(shū)一經(jīng)出版，便被科技公司奉為運(yùn)營(yíng)圭臬。

·16.5萬(wàn)字

贏（尊享版）

贏，是所有人都在追求的目標(biāo)——在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得機(jī)會(huì)，在管理中贏得信任，在工作中贏得尊重，在人生歷程中贏得價(jià)值感。為了分享贏的智慧，管理巨匠杰克·韋爾奇在《贏》中不惜筆墨地總結(jié)了自己的管理心得，從企業(yè)中泛濫而空洞的“使命”到每家公司都會(huì)面臨的危機(jī)管理，再到預(yù)算管理、員工招聘、求職、工作與生活的平衡等諸多日常問(wèn)題，韋爾奇逐一提出了自己獨(dú)特的解決方案，并與廣大讀者分享了他作為成功管理者的思維方式，幫助你更從容地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

·18.2萬(wàn)字

會(huì)員

成功的本質(zhì)

1850年，貧窮的蘇格蘭移民小男孩安德魯找到了一份周薪2.5美元的工作——當(dāng)小信差，他感覺(jué)自己進(jìn)了天堂：腳下就是梯子，要不斷向上爬！此后，偷學(xué)發(fā)電報(bào)、進(jìn)鐵路公司、當(dāng)上鐵路公司主管、貸款開(kāi)發(fā)臥鋪車(chē)廂、創(chuàng)建鋼鐵公司，直到建立起壟斷美國(guó)鋼鐵業(yè)的鋼鐵王國(guó)，卡內(nèi)基的前半生拼命賺錢(qián)，成為白手起家的成功典范。50年后，已經(jīng)成為鋼鐵大王、世界首富的安德魯·卡內(nèi)基突然頓悟：他已經(jīng)不需要更多財(cái)富，“在巨富中去世是可恥的”。他以5億美元（相當(dāng)于2008年的2000億美元）的價(jià)格將自己的產(chǎn)業(yè)賣(mài)給了金融大王摩根，并在此后的余生將個(gè)人財(cái)富全數(shù)捐贈(zèng)，成為第一個(gè)倡議裸捐的財(cái)富榜樣。

·18.4萬(wàn)字

會(huì)員

失落中的崛起：日本商業(yè)的突圍與重生

本書(shū)以日本經(jīng)濟(jì)的兩次危機(jī)——二戰(zhàn)戰(zhàn)敗后和20世紀(jì)90年代經(jīng)濟(jì)泡沫危機(jī)之后——為時(shí)間點(diǎn)，描述了日本二戰(zhàn)之后商業(yè)崛起的歷程，也記錄了泡沫經(jīng)濟(jì)崩塌之后，日本企業(yè)家的自我救贖。在日本近代化之后最為悲壯的這兩次變革中，企業(yè)家們?cè)趶U墟中重建，在絕望中徘徊，然后選擇向前走。日本企業(yè)家對(duì)于造物的堅(jiān)守，使得他們致力于對(duì)極致的追求，他們當(dāng)然也有缺憾，但值得記憶。可以說(shuō)，他們用一次又一次的努力，拯救了日本的經(jīng)濟(jì)。

·14.3萬(wàn)字

會(huì)員

劉強(qiáng)東：人到絕境是重生

大胸懷、大雄心、大毅力、大情懷！曾是“創(chuàng)業(yè)青年”，今是“行業(yè)翹楚”。他一直堅(jiān)持，他也一直自信，他的人生就是相信自我……他是當(dāng)之無(wú)愧的互聯(lián)網(wǎng)明星，他曾是普通的創(chuàng)業(yè)青年，經(jīng)歷過(guò)被騙、巨虧，中關(guān)村成立京東，他走上事業(yè)的快車(chē)道，果斷決策，他搭上電商的列車(chē)，長(zhǎng)期虧損，他不改初心堅(jiān)守用戶(hù)體驗(yàn)，一朝成功，美名天下傳，這是一部精彩創(chuàng)業(yè)史，也是一部跌宕人生錄。

·11.3萬(wàn)字

會(huì)員

奢侈：愛(ài)馬仕總裁回憶錄

全球奢侈品業(yè)最中心人物的切身觀感與記錄，一本縱橫年代、地域視野，探討美與創(chuàng)意之源的格調(diào)典范！一次很偶然的機(jī)會(huì)，布朗卡特進(jìn)入奢侈品行業(yè)，并空降到愛(ài)馬仕這一豪華的星球。此書(shū)是他2009年從愛(ài)馬仕離任后以日記體呈現(xiàn)的回憶錄。在書(shū)中，作者記錄了在愛(ài)馬仕擔(dān)任CEO期間與全球各界名流的交往和這個(gè)行業(yè)的故事，而這些故事通常斷斷續(xù)續(xù)寫(xiě)于旅途與公差途中。無(wú)論如何，此書(shū)的中心仍然是愛(ài)馬仕這個(gè)奢侈品王國(guó)，它的理念、它的工匠、它的神秘，及展現(xiàn)在作者眼中的它的魅力和靈魂。

·8.9萬(wàn)字

會(huì)員

摩根財(cái)團(tuán)之皮爾龐特的隱權(quán)力

講述摩根財(cái)團(tuán)的發(fā)家史，就是皮爾龐特的成神史。喬治·皮博迪，這個(gè)偉大的吝嗇鬼，他做為羅斯柴爾德的秘密合作者為摩根財(cái)團(tuán)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。朱尼厄斯讓“摩根”成為了這個(gè)偉大財(cái)團(tuán)的名字，紳士的他卻因一局豪賭，給摩根插上了飛翔之翅。皮爾龐特不是一個(gè)遵規(guī)蹈距的繼承者，他率性而自由，在他眼里，沒(méi)有什么是不能突破的，唯一可以相信的只有自己的直覺(jué)。憑借他的“魯莽”，摩根財(cái)團(tuán)成為華爾街的當(dāng)然王者，成為眾多行業(yè)的規(guī)則制定者，成為金融風(fēng)暴中屹立不倒的中流砥柱，那一刻，政府只是一個(gè)背景，總統(tǒng)只是一個(gè)仆人……

·17.9萬(wàn)字

會(huì)員

茅臺(tái)傳

在茅臺(tái)酒的配料表上，只寫(xiě)著三種成分：高粱、小麥、水。茅臺(tái)人是如何用這三種當(dāng)?shù)刈詈?jiǎn)單常見(jiàn)、也最不值錢(qián)的物質(zhì)，釀造出了世界上最復(fù)雜濃郁、也最昂貴的白酒？作為一家國(guó)企，茅臺(tái)酒又是如何帶動(dòng)茅臺(tái)鎮(zhèn)一帶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展？甚至連中國(guó)的白酒產(chǎn)業(yè)也因其改變了走向，進(jìn)而改變了當(dāng)代中國(guó)的消費(fèi)審美趣味，乃至成為中國(guó)文化的象征？這是一個(gè)悠長(zhǎng)的故事，充滿(mǎn)了神秘感和偶然性，它既是商業(yè)的，更是文化的，是歷史的，又極具當(dāng)代性與代表性。全書(shū)盤(pán)點(diǎn)了茅臺(tái)從1951年發(fā)展至今的重大事件，梳理企業(yè)成長(zhǎng)的歷程。基于實(shí)地調(diào)研與核心人物采訪，結(jié)合財(cái)經(jīng)作家吳曉波個(gè)人視角的細(xì)致觀察和獨(dú)到思考，從文化積淀到品牌建設(shè)，全景式呈現(xiàn)茅臺(tái)變革歷程，并以茅臺(tái)為軸，回望中國(guó)商業(yè)與經(jīng)濟(jì)體制改革的歷史，探尋中國(guó)白酒企業(yè)龍頭馳名全球的秘密，解讀中國(guó)本土品牌發(fā)展創(chuàng)新的成長(zhǎng)邏輯。

·15.3萬(wàn)字

會(huì)員

燕京天下

本書(shū)以燕京啤酒為坐標(biāo)，以行為業(yè)大畫(huà)史為背景，真實(shí)再燕京25年的發(fā)展歷程和中國(guó)式基業(yè)長(zhǎng)青的本土化企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并闡述這樣一個(gè)事實(shí)；當(dāng)中國(guó)改變世界的時(shí)候，燕京啤酒也在改變著整個(gè)中國(guó)啤酒行業(yè)的天下。

·17.3萬(wàn)字

會(huì)員

干掉一切對(duì)手

反間計(jì)擊退俄羅斯大亨，是誰(shuí)在背后操控著那個(gè)法國(guó)妖姬？風(fēng)卷殘?jiān)埔獯罄[秘?fù)魵⒑接屯酰?lián)手鋼鐵大王布局歐洲……潛伏的隱權(quán)力機(jī)構(gòu)早已布下了天羅地網(wǎng)，任誰(shuí)也逃不出手掌心！高盛的長(zhǎng)袖曼舞讓中國(guó)人迷離。隆隆的硝煙滾滾而來(lái)，中石油中石化在一個(gè)龐大的迷局中割裂開(kāi)來(lái)，這只是一個(gè)開(kāi)始。中航油、深南電、中國(guó)遠(yuǎn)洋、東方航空、中國(guó)國(guó)航等諸多企業(yè)，紛紛倒下！

·17.3萬(wàn)字

贏的答案（尊享版）

杰克·韋爾奇管理經(jīng)典，暢銷(xiāo)十年，代表一個(gè)時(shí)代歷久彌新的傳世管理之道。超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)《贏》姐妹篇，韋爾奇親授贏之道，解答74個(gè)商業(yè)難題。2005年，被譽(yù)為“全球第一CEO”的通用電氣公司前董事長(zhǎng)杰克·韋爾奇出版了一部暢銷(xiāo)全球的著作《贏》。在《贏的答案》中，韋爾奇延續(xù)和深化了《贏》中開(kāi)始的坦率的對(duì)話，精心選擇了讀者提出的74個(gè)問(wèn)題，亦即人們?cè)诠ぷ髋c生活中最具代表性的74個(gè)難題，并一一做出解答。這些問(wèn)題涉及的范圍極其廣泛，既有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的，如“如何做一個(gè)勇敢的變革推動(dòng)者”；也有關(guān)于管理的原則與實(shí)踐的，如“如何衡量公司經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健性”；還有關(guān)于個(gè)人事業(yè)發(fā)展的，如“你是否適合自己創(chuàng)業(yè)”等。本書(shū)凝聚了韋爾奇對(duì)商務(wù)生活新的思考，每一個(gè)致力于公司成長(zhǎng)和自我發(fā)展的人都將從中受益。

·10.1萬(wàn)字

翻轉(zhuǎn)課堂的可汗學(xué)院：互聯(lián)時(shí)代的教育革命

MIT和哈佛畢業(yè)的高材生緣何放棄金融分析師工作投身教育事業(yè)？YouTube上的“可汗學(xué)院頻道”至今共吸引了163.3萬(wàn)訂閱者，觀看次數(shù)超過(guò)3.55億次，它為什么如此大受歡迎？創(chuàng)始人薩爾曼·可汗闡述屬于未來(lái)的教育理念——讓地球上的任何人都能隨時(shí)隨地享受世界一流的免費(fèi)教育！

·12.3萬(wàn)字

會(huì)員

以?shī)^斗者為本：任正非引領(lǐng)華為的方法和故事

本書(shū)從任正非如何管理組織團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)，通過(guò)闡述團(tuán)隊(duì)人才的選、用、育、留，以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力等方面，圍繞團(tuán)隊(duì)及企業(yè)的關(guān)系進(jìn)行了全面分析和解讀，是團(tuán)隊(duì)管理和組織培訓(xùn)的綜合教程和優(yōu)秀知識(shí)讀本，是企業(yè)管理者的必讀之作。

·14.5萬(wàn)字

會(huì)員

深度學(xué)習(xí)革命

長(zhǎng)期以來(lái)，人工智能一直被視為一種遙遠(yuǎn)的未來(lái)技術(shù)，它是一個(gè)被委托給科學(xué)界邊緣的項(xiàng)目，甚至在歷史上兩次走入絕境，陷入寒冬，直到一些孤注一擲的研究人員用一場(chǎng)新的變革打破了寧?kù)o——深度學(xué)習(xí)革命。這是一本講述人工智能，尤其是深度學(xué)習(xí)的歷史與未來(lái)的書(shū)。在這本書(shū)中，作者講述了一群將深度學(xué)習(xí)帶給全世界的企業(yè)家和科學(xué)家的故事，從谷歌、Facebook、百度等大公司的決策者講到學(xué)術(shù)界的領(lǐng)軍人物——“深度學(xué)習(xí)三巨頭”，再講到DeepMind、OpenAI等知名實(shí)驗(yàn)室的開(kāi)創(chuàng)者。讀者可以通過(guò)這些人的故事，跟隨現(xiàn)代人工智能的發(fā)展腳步，從人工智能研究的萌芽階段開(kāi)始，穿過(guò)兩次人工智能的寒冬，一直了解到當(dāng)下全新的前沿進(jìn)展。通過(guò)描繪人工智能的發(fā)展脈絡(luò)和各大科技公司在前沿趨勢(shì)方面的布局，這本書(shū)闡釋了人工智能如何走到了今天，以及它在未來(lái)將如何發(fā)展。

·18.9萬(wàn)字

重新理解創(chuàng)業(yè)：一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的途中思考

1994年，周航開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。10年之后，他參與創(chuàng)辦的天創(chuàng)數(shù)碼成為國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)視聽(tīng)領(lǐng)域的領(lǐng)先者之一。在激流中，他選擇停下來(lái)重新思考。2010年，周航再次入場(chǎng)，原創(chuàng)了網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)——易到用車(chē)，比Uber在美國(guó)的出現(xiàn)更早。這也是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中少見(jiàn)的原創(chuàng)。2017年，周航加入雷軍的順為資本，開(kāi)始轉(zhuǎn)型成為投資人，并且用投資人的眼光重新審視自己20多年的創(chuàng)業(yè)歷程，毫不留情地解剖自己。2018年，他首次完整梳理了20多年來(lái)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)心得。在這本書(shū)中，周航對(duì)戰(zhàn)略、品牌、競(jìng)爭(zhēng)、流量、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)域，做了多角度的復(fù)盤(pán)和重新認(rèn)知，結(jié)合自己多年來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和成果，突破常識(shí)，從失敗中學(xué)習(xí)，賦予創(chuàng)業(yè)和管理另一種維度。從向外看世界，回到向內(nèi)看自己。反思是為了更好地前行，是為了再來(lái)一次。

·8.3萬(wàn)字

會(huì)員

沖向火星：馬斯克和SpaceX的初創(chuàng)故事

2002年5月6日，SpaceX成立。馬斯克投入1億美元，能支持三次火箭發(fā)射。公司官網(wǎng)上寫(xiě)著：“我們正在尋找全世界的人才，以解決具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，最終實(shí)現(xiàn)人類(lèi)成為跨行星物種的目標(biāo)。”2008年8月3日，第三次發(fā)射失敗，資金耗盡。就在這樣的時(shí)刻，馬新克和團(tuán)隊(duì)用僅剩的零件組裝好最后一枚火箭，進(jìn)行了第四次發(fā)射。SpaceX團(tuán)隊(duì)所有成員全心全意關(guān)注著一個(gè)共同目標(biāo)。他們加入馬斯克的團(tuán)隊(duì)，加入他看似瘋狂的火星移民計(jì)劃，終于最終實(shí)現(xiàn)了第一步的重要突破——2008年9月28日，“獵鷹1號(hào)”火箭成功發(fā)射。

·17.3萬(wàn)字

會(huì)員

任正非商業(yè)的邏輯

《任正非商業(yè)的邏輯》向讀者講述華為從一個(gè)2萬(wàn)元起步、沒(méi)有任何創(chuàng)新能力的微小企業(yè)成長(zhǎng)為擁有14萬(wàn)多名員工、在150個(gè)國(guó)家設(shè)有分公司、代表處或研究所，年銷(xiāo)售收入超過(guò)350億美元的跨國(guó)公司，這種狂奔式發(fā)展背后的商業(yè)邏輯。《任正非商業(yè)的邏輯》作者經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀察和查找大量華為內(nèi)部資料，全面梳理了華為創(chuàng)立30多年來(lái)的商業(yè)操作和重要講話，深透地總結(jié)任正非的用人策略、營(yíng)銷(xiāo)秘訣、企業(yè)轉(zhuǎn)型方法、未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃，每一個(gè)要點(diǎn)都彌足珍貴。書(shū)中所論對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、白領(lǐng)以及創(chuàng)業(yè)者有很大的啟發(fā)作用。

·9.7萬(wàn)字

會(huì)員

騰訊：一個(gè)科技帝國(guó)的崛起

截至2022年，騰訊成為世界第五大科技公司，產(chǎn)品橫跨通信、音樂(lè)、游戲、影視等多個(gè)領(lǐng)域，滿(mǎn)足了中國(guó)人日常生活中很多方面的精神需求。本書(shū)作者為知名科技新聞?dòng)浾撸檲?bào)道中國(guó)科技領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)十年，曾對(duì)馬化騰及他身邊的同事、朋友、對(duì)手進(jìn)行了大量訪談。此次她以獨(dú)特的視角，對(duì)騰訊的誕生、發(fā)展、轉(zhuǎn)型、壯大等各個(gè)時(shí)期作出了詳細(xì)的記述和解讀，披露出多次定制采訪的細(xì)節(jié)和過(guò)程。《騰訊：一個(gè)科技帝國(guó)的崛起》一書(shū)，既是一部講述騰訊公司發(fā)展歷程的傳記體文學(xué)，更是展現(xiàn)中國(guó)科技不斷進(jìn)取和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)們勇于開(kāi)拓和創(chuàng)新精神的當(dāng)代史。

·12.9萬(wàn)字

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