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第33章 從優秀到卓越(4)

34.管理者也必須尊重下屬,而不是利用所掌握的權力對下屬大肆批評。其實,做錯事的人最希望的是得到別人的指正,而不是被人劈頭蓋臉地指責。

35.管理者批評犯錯誤的下屬,一定要做到因人而異、因事而異、因時而異、因地而異,慎重地選擇批評的方式,要尊重下屬的自尊心,才能讓批評收獲最佳的效果。

36.想成為一名出色的中層領導,并且有晉升高位的機會,學會和上級溝通是非常重要的。

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全書完
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