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善戰(zhàn)者說:孫子兵法與取勝法則十二講
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作為一部流傳2500多年的兵法,《孫子兵法》直到今天依然為世人所推崇,就是因?yàn)楹苌儆腥藢?zhàn)爭與取勝的思考和理解,能像孫子這樣透徹與深刻。它從戰(zhàn)略的高度,揭示了戰(zhàn)爭取勝的基本要素和根本原理。換言之,《孫子兵法》是一部關(guān)于競爭理論的專著。用從戰(zhàn)爭這種殘酷的“強(qiáng)競爭”的環(huán)境中所總結(jié)出來的競爭方法,來審視企業(yè)所面臨的競爭,往往可以幫助我們更好地理解競爭的本質(zhì),以及競爭中的取勝之道。那么,如何更好地從兵法學(xué)管理,向戰(zhàn)爭學(xué)競爭?是直接讀《孫子兵法》,還是通過與現(xiàn)代企業(yè)管理的結(jié)合,來做進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與思考呢?作為軍事學(xué)博士與北大國發(fā)院的教授,宮玉振教授20多年來研讀《孫子兵法》,并與管理學(xué)相互驗(yàn)證。他從“學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性思考”這一主題入手,打破《孫子兵法》的篇章結(jié)構(gòu),從中提煉出孫子最核心的12個(gè)理念,分別從組織管理的深層基礎(chǔ)(五事、七計(jì))、競爭戰(zhàn)略的九條原則(全勝、先勝、任勢、擊虛、詭道、并力、主動(dòng)、機(jī)變、先知”),以及領(lǐng)導(dǎo)力的基本內(nèi)涵(將道)入手,旁征博引,用大量鮮活的案例,完備而系統(tǒng)地闡述了《孫子兵法》之于管理和經(jīng)營的啟發(fā)與應(yīng)用,協(xié)助管理者也成為一個(gè)“善戰(zhàn)者”。

宮玉振 ·一般管理 ·29.4萬字

巴菲特致股東的信. 投資原則篇
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從跟隨價(jià)值投資大師本杰明·格雷厄姆在紐約工作,到他自己成為伯克希爾哈撒韋公司主席,這期間,沃倫·巴菲特一直管理者他的首個(gè)專業(yè)投資合伙基金——巴菲特有限合伙基金。在那段時(shí)間里,他創(chuàng)造了史無前例的巨大成就,他的合伙人盡管人數(shù)不多卻在逐年增長,巴菲特每半年都會(huì)給他們寫信,向他們分享自己的理財(cái)觀念、投資方法以及諸多反思。這些信涵蓋了一系列長期受用且相當(dāng)有效的原則和方法,是巴菲特親著的投資入門手冊。從這些信中,我們可以領(lǐng)略到巴菲特嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S智慧,這為我們提供了投資技巧方面的基本框架。至關(guān)重要的一點(diǎn)是,這些信記錄了一位手中最初只有一小筆資金的年輕投資者在成功過程中的思維模式——投資者可以采納并運(yùn)用這種思維形式,在自己深入市場探險(xiǎn)的過程中獲得長期成功。杰里米·米勒從不同尋常的視角揭開這些信的面紗,展現(xiàn)了巴菲特獨(dú)樹一幟的多樣化投資策略,也彰顯了他要實(shí)現(xiàn)每年至少高出市場收益率10個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)和策略。這本書中的每一章都圍繞著致股東的信中的一個(gè)觀點(diǎn)或主題展開,這讓我們得以窺探到巴菲特的思想和經(jīng)驗(yàn)——這些經(jīng)驗(yàn)無論在牛市還是熊市都有效,在各種投資環(huán)境下也一樣——這也是他成功的基石。

(美)杰里米·米勒 ·一般管理 ·17.2萬字

細(xì)節(jié):如何輕松影響他人(市場版)
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細(xì)節(jié)到位,略施小計(jì)你就能輕松影響他人:圓桌式會(huì)議能夠激發(fā)員工的歸屬感,而角形會(huì)議更能引發(fā)員工對獨(dú)特性的追求;超市以0.99元結(jié)尾對物品進(jìn)行定價(jià),可以使銷量業(yè)績爆速增長;蛋糕店發(fā)放長期兌換卡片,顧客的使用效率將是發(fā)放短期卡片的1/5;把600塊錢的酒排在菜單最前面,會(huì)讓350元的酒顯得價(jià)格更合理……《細(xì)節(jié):如何輕松影響他人》是世界百萬級暢銷書《影響力》作者羅伯特·西奧迪尼的全新力作,書中列舉了52個(gè)微小卻重大的影響力提升技巧,告訴你如何在如今這個(gè)充滿“套路”的時(shí)代里用最小的細(xì)節(jié)改變成就結(jié)果上很大的差異變化,并成功影響他人。如果說《影響力》在職場生存、商業(yè)博弈、人際交往中提供了影響別人的理論指導(dǎo),那么這一本《細(xì)節(jié)》,就是52個(gè)微小改變影響對方的實(shí)操訓(xùn)練,并將在提升個(gè)人品質(zhì)、解決生活難題、打造企業(yè)品牌等各個(gè)領(lǐng)域幫助我們完成個(gè)人及集體影響力的終極提升,最終使你更易獲得最后的成功。《細(xì)節(jié)》就是這樣一本令人驚奇、強(qiáng)大、具有深刻內(nèi)涵的實(shí)用型人生工具書,它完整且細(xì)致地揭示了失敗和成功之間存在著的細(xì)節(jié)差別,手把手教會(huì)你掌握可以影響他人并逆轉(zhuǎn)自我人生的極具創(chuàng)造力和科學(xué)性的影響力法則,并將在職場溝通、員工激勵(lì)、商業(yè)談判、家庭教育等各個(gè)工作和生活領(lǐng)域?qū)δ惝a(chǎn)生持續(xù)且深遠(yuǎn)的超級影響力!

(美)羅伯特·西奧迪尼 史蒂夫·馬丁 諾瓦·戈?duì)柎奶?/a> ·一般管理 ·11.9萬字

反直覺

為什么明知成功的可能性很小,你仍然相信自己會(huì)成功?購物時(shí),選擇A或B,會(huì)受到超市播放的音樂的影響嗎?為什么你在制訂工作計(jì)劃時(shí)信心滿滿,卻無法按時(shí)完成?當(dāng)群體的意見與專家的意見不一致時(shí),我們該聽誰的?為什么人們會(huì)買漲不買跌?為什么人們愿意聽信傳聞?“水逆”到底是因?yàn)槭裁矗窟B戰(zhàn)連勝源自實(shí)力還是運(yùn)氣?“聰明反被聰明誤”這句話有力地證明聰明人也會(huì)犯錯(cuò),因?yàn)樗麄兊摹靶闹擒浖焙推胀ㄈ说男闹擒浖哂邢嗤某鰪S設(shè)置,而設(shè)計(jì)這個(gè)軟件的初衷并不是應(yīng)對今時(shí)今日的許多問題的。因此,我們的大腦經(jīng)常會(huì)憑直覺思考問題,進(jìn)而做出糟糕的決策。在《反直覺》一書中,作者莫布森指出:人們做出糟糕的決策,是因?yàn)槭艿揭曇蔼M窄、認(rèn)知偏差、情境控制等多種因素的影響,但更糟的是,很多人對自己受到的影響一無所知。莫布森通過商業(yè)、醫(yī)療、管理、教育等多個(gè)領(lǐng)域的真實(shí)案例,運(yùn)用心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、復(fù)雜科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,深入剖析了人們在做決策過程中是怎樣掉入直覺陷阱的,并且給出了切實(shí)可行的應(yīng)對方法——反直覺思考。閱讀《反直覺》,你將獲得僅憑直覺做判斷時(shí)不具備的優(yōu)勢,做出比周圍人更好的決策。

(美)邁克爾·J.莫布森 ·一般管理 ·10.6萬字

有效的經(jīng)營者
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經(jīng)營是做正確的事,管理是正確地做事。經(jīng)營是眼睛向外,是開源,是多賺錢,是從市場中汲取“三桶水”。而管理是眼睛向內(nèi),是節(jié)流,是少花錢,是干毛巾也要擰出“三滴水”。20世紀(jì)是生產(chǎn)管理的時(shí)代,企業(yè)主要依靠管理提高效率,而當(dāng)今是經(jīng)營管理的時(shí)代,企業(yè)主要依靠經(jīng)營提高效益。20世紀(jì),大多數(shù)企業(yè)的問題出在管理不善上,而進(jìn)入21世紀(jì)以來,大多數(shù)企業(yè)的問題則出在經(jīng)營無方上。企業(yè)無法用過度的管理彌補(bǔ)經(jīng)營的缺失,無法用管理的勤奮代替經(jīng)營的懈怠。面對諸多不確定性,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作是做出正確的選擇,要把主要精力放在經(jīng)營工作上,而把管理工作下移給部下,要從管理轉(zhuǎn)向經(jīng)營,這不是說管理不重要,而是經(jīng)營更重要。本書作者結(jié)合自己40年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)心得、近年來對數(shù)百家企業(yè)的觀察和思考,提出了有效經(jīng)營者的概念和邏輯,并總結(jié)了有效經(jīng)營者的5項(xiàng)任務(wù)、10大能力和16條常理,對我國身處經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)家、管理者、創(chuàng)業(yè)者來說有著重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

宋志平 ·一般管理 ·19.1萬字

最新章節(jié) 第30章 后記 2024-09-10 15:53:44
原則(全新增訂版)

在這本書中,全球知名投資家、企業(yè)家,對沖基金巨頭橋水公司創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐詳細(xì)闡述了他在成功經(jīng)營橋水公司的過程中所奉行的一套原則。他認(rèn)為這些原則是他一生中學(xué)到的最重要的東西,也希望他的這些原則能幫助讀者形成自己的原則、達(dá)成自己的人生日標(biāo)。瑞·達(dá)利歐認(rèn)為,橋水及其個(gè)人的成功源于他所奉行的一套原則,而他將自己用一生經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的工作、生活與人生智慧都寫在了這本《原則》當(dāng)中。達(dá)利歐相信,原則是根本性的真理,每個(gè)人都可以通過構(gòu)建并在反思中不斷優(yōu)化自己的原則取得成功。這本書闡述了達(dá)利歐原則的兩大基石——極度求真、極度透明,并闡述了以此為基礎(chǔ)的諸多處世之道。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態(tài),看清現(xiàn)實(shí),正確評價(jià)自己和他人,打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),從容面對決策。該書自出版以來,成為備受矚口的超級暢銷書,不僅影響了金融投資圈,更啟迪了數(shù)百萬讀者的人生。《原則》(增訂升級版)進(jìn)行了全新升級,并增補(bǔ)了達(dá)利歐專為中國讀者設(shè)計(jì)的內(nèi)容。他從目標(biāo)、認(rèn)知、關(guān)系等多個(gè)維度為讀者提供了真誠的忠告寫指導(dǎo),幫助讀者在快速變化的現(xiàn)實(shí)世界中應(yīng)對挑戰(zhàn),進(jìn)步深刻認(rèn)識自我,持續(xù)進(jìn)化和成長。

(美)瑞·達(dá)利歐 ·一般管理 ·27.2萬字

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