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中國式家族辦公室:如何戰(zhàn)略性地構(gòu)建家族資產(chǎn)管理體系
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隨著(超)高凈值群體規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模的日益增大,家族傳承和家族管理的需求痛點(diǎn)日趨顯著。越來越多的高凈值家庭通過選擇專業(yè)的財富管理機(jī)構(gòu)或成立家族辦公室,量身打造資產(chǎn)配置方案,更有效地管理家族事務(wù),傳承財富。家族辦公室悄然興起,未來將有越來越多的人涌入這一領(lǐng)域。本書從三個層面幫助讀者快速了解家族資產(chǎn)辦公室,系統(tǒng)性地指導(dǎo)讀者創(chuàng)設(shè)家族辦公室以及做好專業(yè)的服務(wù)工作。認(rèn)知:從歷史沿革的視角看家族辦公室的發(fā)展歷程,抽取其中的核心定位——買方定位的立場,闡明家族辦公室的兩大核心基因:專業(yè)咨詢+大類資產(chǎn)管理。創(chuàng)設(shè):分析不同類型的家族辦公室創(chuàng)始人在設(shè)立家族辦公室時的“起心動念”、創(chuàng)設(shè)規(guī)劃及成功與失敗的案例。管理:詳細(xì)介紹客戶發(fā)展與客戶關(guān)系建設(shè),家族辦公室的品牌建設(shè)、組織建設(shè)與合伙人發(fā)展,信息管理與運(yùn)營作業(yè),與家族辦公室業(yè)務(wù)相關(guān)的法律合規(guī)要點(diǎn),家族辦公室咨詢和家族資產(chǎn)管理方案的設(shè)計、制定與管理執(zhí)行的方法。

應(yīng)松 ·戰(zhàn)略 ·21.7萬字

華為學(xué)習(xí)之法:賦能華為的8個關(guān)鍵思維(華為工作法系列)
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華為逆勢成長的“硬核”成績單,讓業(yè)界掀起向華為學(xué)習(xí)的熱潮;但許多人都無意識地忽略掉了一個關(guān)鍵點(diǎn):學(xué)習(xí)華為如何學(xué)習(xí)別人。華為30余年的成長史,就是一個不斷尋找巨人肩膀、青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的“學(xué)習(xí)史”。《華為學(xué)習(xí)之法》是“學(xué)習(xí)華為三部曲”的收官之作,聚焦“華為如何學(xué)習(xí)別人”的獨(dú)特視角,系統(tǒng)解析賦能華為的8個關(guān)鍵思維,透視華為持續(xù)成長的底層邏輯。全書分為上、下兩篇:上篇“華為向誰學(xué)”全面解析了華為的學(xué)習(xí)對象和學(xué)習(xí)內(nèi)容,講述華為向西方學(xué)習(xí)、向軍隊(duì)學(xué)習(xí)、向市場學(xué)習(xí)、向客戶學(xué)習(xí)、向自然萬物學(xué)習(xí)五個方面的學(xué)習(xí)進(jìn)化之旅,呈現(xiàn)了華為學(xué)習(xí)的廣度和深度;下篇“華為怎么學(xué)”圍繞華為30余年向別人學(xué)習(xí)的方法論,以鮮活的案例解讀靶向思維、求漁思維、迭代思維三大學(xué)習(xí)原則,深度還原華為學(xué)習(xí)思維的本質(zhì)。本書結(jié)構(gòu)飽滿、邏輯清晰、案例鮮活、故事生動、可讀性強(qiáng),值得有志于學(xué)習(xí)與變革的企業(yè)管理者們閱讀參考,對于正在或準(zhǔn)備向華為學(xué)習(xí)的企業(yè)和讀者具有重要的借鑒意義。

鄧斌 ·戰(zhàn)略 ·9.8萬字

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