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胡月星等
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個體能否具有快樂領導力取決于他能否以積極心態持續影響他人，這種影響力突破了單一的快樂情感體驗，從而建立起一種更為多維的快樂影響路徑。本書從自我認知與快樂、領導形象與快樂、目標使命與快樂、責任擔當與快樂、感恩知足與快樂、組織忠誠與快樂、職業興趣與快樂、利他關愛與快樂、積極心態與快樂等方面進行分析，揭示快樂的本質屬性，闡釋快樂的人生來源。
胡月星等 ·一般管理 ·14.5萬字
本書采用訪談資料編碼、問卷調查和數據統計分析等實證研究方法，對企業領導人員核心勝任能力特征進行了深入探討。研究發現，企業領導人員核心勝任能力有11種要素，依據各能力要素進行調查分析，確立了基本維度，并對差異特征進行了檢驗。本書具有前瞻性、科學性、實踐性和應用性等顯著特點。為深入研究開發領導勝任力模型打開了一扇新的窗口，為各級政府機關、各類企業以及社會人才評價機構開展領導人才選拔、教育培訓、業績考評和人力資源管理創新提供了重要的參考借鑒依據，是國內開展領導勝任力實證研究的一項重要成果。
胡月星等 ·戰略 ·11.5萬字
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