數(shù)智重生：戰(zhàn)略求變與組織煥新
本書提供企業(yè)轉(zhuǎn)型應變的戰(zhàn)略共創(chuàng)與拆解落地的集體修煉方法論，提出“三看一瞧”與“想做、可做、能做”的分析框架，幫助組織領(lǐng)導層找到企業(yè)十年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型定位，再利用“WHO-WHAT-HOW-WHICH”凝煉三年內(nèi)企業(yè)可以打磨成功的創(chuàng)新業(yè)務和第二曲線規(guī)劃，最后通過目標、策略、工作任務、指標拆解企業(yè)每一年的戰(zhàn)斗分工，鑄就全員舍我其誰、積極有序的創(chuàng)新精神，以及以結(jié)果為導向的文化價值觀，最終達成用“一張圖、一顆心、一場仗”戰(zhàn)略引導的組織動態(tài)能力修煉。
·13.8萬字
