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這是一部權威的對沖基金發展史,充滿了對美國金融界人物戲劇性沉浮的引人入勝描述。在本書中,華爾街的生存之道、美國金融界的商業文化被演繹得出神入化。本書作者對該行業進行了包括300個小時訪談和無數內部文件在內的深入調查,并在此基礎上,講述了關于對沖基金鮮為人知的故事:從該行業的鼻祖阿爾弗雷德溫斯洛瓊斯到喬治·索羅斯,再到許多其他不那么出名但在這個領域同樣有影響力的人物,從1987年的股市暴跌,到網絡泡沫,再到抵押貸款證券的崩潰。
(美)塞巴斯蒂安·馬拉比 ·金融/投資 ·28萬字
這本書以英偉達創始人兼CEO黃仁勛的果敢決策和戰略眼光為主線,全景呈現了英偉達30多年的艱難發展歷程,首次公開了英偉達從圖形芯片設計公司到AI芯片之王的成功秘訣,各個時期的核心產品研發與企業戰略布局,以及多次瀕臨險境的絕地反擊。同時,這本書也探討了在人工智能技術爆發的大環境下,英偉達如何借勢而上,維持其引領地位,以及未來的企業發展規劃等。黃仁勛作為亞裔移民因征服美國商業而為人們所尊崇,其地位堪比史蒂夫·喬布斯。這本書深度追蹤報道英偉達20多年的科技金融記者通過對黃仁勛、英偉達其他兩位聯合創始人、高管、員工、最初的風險資本投資者,以及競爭公司的CEO等100多位相關者的采訪,用權威的一手材料,詳細展現了英偉達的市場創新路徑,對GPU和CUDA的研發與投入,全面布局人工智能背后的邏輯,打破創新者窘境的策略和方法,以及如何在飛速發展的科技領域始終保持領先優勢。這些英偉達之道值得所有企業學習和借鑒。
(美)金泰 ·企業家 ·15.3萬字
全球管理咨詢機構富蘭克林柯維公司經典培訓產品,被譽為項目管理標桿歷時30年科學研究,被全球150多個國家證明是成效的項目管理精華本書提供了在真實職場中實用的項目管理技巧,總結了項目管理流程的核心,讓每一位需要用到項目管理知識的人掌握項目管理的精髓。本書通過實用、直接的方法教會你如何打造團隊共同的價值觀、設計實際可靠的時間軸以及成功地完成交付物。如果你正被項目管理的難題所困擾,那么本書就是你的答案;如果你正為如何管理團隊發愁,本書也將為你一一解答。你可能并沒有“項目經理”的頭銜或者沒有接受過正式的項目管理培訓,但只要有了正確的策略,一切都將迎刃而解。
(美)科麗·科歌昂 敘澤特·布萊克莫爾 詹姆士·伍德 ·項目 ·7.2萬字
上百萬的員工和成千上萬的企業已經發現了遠程工作的樂趣和好處。然而,遠程工作方式還沒有成為常見的選擇。事實上,遠程工作的技術手段都已齊備。還沒有升級換代的,是人們的思想。這本書的目的就是幫你把想法升級換代。作者會向你展示遠程工作的諸多好處:可以找到最優秀的人才,從摧殘靈魂的通勤路上解脫出來……還會對坊間流傳的托詞和借口一一進行分析,比如,創新只能發生在面對面談話的時候,遠程之后公司文化會慢慢消亡等等。在書中,你還會找到充分發揮遠程工作方式優勢的工具和方法,也會看到有哪些不利因素可能會影響到你,并提前做好應對準備。書中呈現的全是第一手的經驗。
(美)賈森·弗里德 ·一般管理 ·5.9萬字
本書圍繞點側掛陳列、流水臺陳列、層板飾品陳列、模特陳列以及貨品整合等,羅列了服裝店鋪日常陳列中會出現的各種問題。全書一共66個小節,每個小節包括情景再現、實戰演練和陳列小妙招三個板塊,作者以一線經驗為大家做具體分析,答疑解惑。內容扎實好用,能有效指導陳列師、店長、店員等開展陳列工作,是一本典型的經管培訓書。
阿福先生 ·市場 ·7.3萬字
本書由麥肯錫公司數字化和人工智能業務團隊的三位領導者合力撰寫。作者團隊總結了與200多家大型B2C和B2B公司長期合作的經驗教訓,并將之轉化為具體的實操指南。經過多年不斷的測試、迭代、修改和再測試,本書已成為指導麥肯錫顧問實際工作的寶典。它包含診斷評估、運營模式設計、技術和數據架構圖、操作指導、最佳實踐和具體實施方法,所有這些都輔以實例解析,并配有100多張示意圖詳加說明。在數字化與人工智能時代,本書為有志于構建核心競爭力,帶領企業不斷邁向新高度的商業領袖,提供了一份切實有效的行動指南。
(加)埃里克·拉馬爾 (英)凱特·斯瑪耶 (美)羅德尼·澤梅爾 ·一般管理 ·13.5萬字
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》作者是谷歌執行董事長埃里克施密特和前高級副總裁喬納森羅森伯格,他們親自分享十余年來幫助谷歌成長所領悟到的管理啟示:科技正在改變商業的方方面面,這種改變速度空前,而且仍在加速,公司若想在互聯網時代站穩腳跟,就要制定新的商業規則。《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統的MBA模式,建立獨樹一幟的管理哲學,作者分享了外界普遍好奇的企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。埃里克施密特和喬納森羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多只有內部人員才知道的實例,其中許多事件更是第一次為廣大讀者公布。
(美)埃里克·施密特 喬納森·羅森伯格 ·一般管理 ·19.6萬字
在這本極具開創性的書中,作者將《思考,快與慢》的框架結合決策科學、行為經濟學、心理學、神經科學等學科的最新研究發現,解釋了消費者的購買行為。作者提供了將決策科學應用于營銷實踐的實用框架和指南,以指導你進行更有效的品牌管理,從戰略到執行再到新產品開發。通過大量的品牌案例與圖片,作者展示了如何將這些知識運用在營銷實務上,從而大幅提升產品的差異化、信息的可信度,以及品牌的辨識度,讓消費者在不知不覺中選擇你的產品和品牌。營銷、廣告、研發、設計、公關等領域工作者,以及任何對顧客購買行為背后秘密感興趣的人,都不應錯過這本書。本書為原書第2版,增添了新的案例和內容。
(英)菲爾·巴登 ·市場 ·13.8萬字
斯坦福大學組織行為學教授集30多年經驗之大成,清華大學經濟管理學院領導力與組織管理系長聘教授鄭曉明專文推薦,驚世駭俗的顛覆之作,啟迪讀者如何更加有效的運用權力。在你獲取權力的道路上,有三大障礙:相信這個世界是公正的,相信現有的領導力知識和成功人士的說教,而第三大障礙,就是你自己。在書中,作者為你破除偶像和傳統的神話,讓你了解到關系才是永恒的王道。本書將顛覆你對權力的認知,是一本讓你在強權社會中獲得一席之地的生存指南,為你指明通往權力和事業成功的道路。
(美)杰弗瑞·菲佛 ·一般管理 ·14.5萬字
這是一本講思考模型的管理類圖書。你是不是有以下這些情況:沒靈感、想不出企劃文案、無法好好傳達想法、遇到突發狀況會手忙腳亂……為什么有些人很快就能走出思考盲點,可以快速地提出應對方案?其實,只要學會善用各種不同的思考架構,融會貫通,就能突破你的思考瓶頸,產生不一樣的新想法。尤其在解決問題前,要先找到正確的思考方向,才能為你找出對的問題,并將問題化繁為簡,迅速導出解決方法。本書系統地將各種思考方法圖式化,把無形且抽象的思考方法變成有形的具體脈絡與架構,提供認知連結行動的路徑,用系統性說明幫助大家更容易了解思考的本質,厘清混亂思緒,切入問題核心,使思維更清晰,讓表述更明確,將結果明白呈現出來。
(日)AND株式會社 ·一般管理 ·2.1萬字
在全球創業創新者不斷涌現,中國企業不斷顛覆技術、重塑商業的新商業、新經濟時代下,嘉賓商學抱著“為企業賦能、為社會增智”的使命,開始了記錄中國時代商業、打造案例學習平臺、陪伴企業進化成長的進程。本書直面烏卡時代中企業常常面臨的核心發展難題,梳理出40個新商業案例,從巨頭華為、阿里巴巴、谷歌、優衣庫,到新銳黑馬BOSS直聘、蜜雪冰城、泡泡瑪特……這些企業如何“一面自救,一面破敵”,如何“因病成妍,轉敗為功”?它們如何反脆弱、行穩致遠、創造“生長奇跡”?它們又如何面對經營挑戰,在產業共同體中實現價值共享?“快”“精”“強”“新”“穩”就是答案,是重要的戰略控制點。因此,作者用快公司生長密碼、組織精進手冊、領導力寶典、IP化生存指南、公司反脆弱攻略5章的豐富案例,為我們提供了高質量發展的解題思路。愿本書能夠點亮未來、啟發智慧。
吳婷 ·一般管理 ·16.3萬字
作為長期關注新商業文明和企業創新的研究者與媒體人,秦朔及其團隊對中國平安集團的發展進行了十多年的觀察與記錄,本書正是觀察的成果總結。書中全面記錄了中國平安集團32年綜合金融發展歷程,及其近年來深化“金融+科技”“金融+生態”,構建金融服務、醫療健康、智慧城市等生態圈的歷程。中國平安集團成立于1988年,在2018年、2019年的《財富》世界500強企業中,連續躋身30強,備受世界的關注。它的名稱冠以“中國”字樣,但又不是央企,而是從地方性的股份制企業發展起來的混合所有制的現代公司,是大陸規模最大的非國有企業;它的主要領導人從企業創立至今,一直都是馬明哲先生。這樣一家規模巨大,同時依然保持旺盛的創業精神和創新活力的企業,堪稱我國改革開放以來企業創新發展的標桿案例。變,是平安不變的宗旨。如今的平安正努力成為一家科技巨頭企業。通過持續的高投入,平安已在人工智能、區塊鏈和云等方面掌握多項核心技術,并轉化為前端應用型產品,給整個產業帶來積極改變。勇立科技潮頭的平安,正努力實現“科技賦能金融,科技賦能生態,生態賦能金融”的正向循環。
秦朔 陳天翔 ·一般管理 ·25.6萬字
聰明的職業經理人都懂得化繁為簡、集中精力辦大事。華人管理大師余世維,從自己數十年的職業經理人和企業咨詢的經驗出發,幫助職業經理人提升自我、改進經營策略、完成從成功到卓越的跨越。余世維先生提出要想成為一名成功的職業經理人,必須做到:1.抓住人生中的機遇,真正負起責任、培養自信,彰顯個人魅力。2.培養團隊精神,帶頭遵守企業規定,與員工互利共生、互惠成長。3.把精力用在最重要的事情上,不關注每天處理了多少信息,而是關注每天處理了多少有意義的重要信息。4.塑造優秀的企業文化,把它變成員工的工作態度、價值觀念,變成自己身上的一種氣韻。5.不僅要力爭自己成功,還要想辦法讓員工成功,不僅要強化自己處理逆境的能力,還要關心員工的情緒,幫助他們提高逆商指數。
余世維主講 ·一般管理 ·5.9萬字
這本書是中國康德拉季耶夫周期理論研究開拓者、“周期天王”周金濤的經典作品。從2006—2007年持續兩年的大牛市到2008年次貸危機和2016年大宗商品年度反彈,周金濤先生成功把握和預測了長周期運行中的每一次重要轉折,他的研究與洞見不僅為投資者提供了寶貴的宏觀對沖策略,也為我們理解經濟周期與人生財富命運的關系提供了重要啟示。這本書以經濟周期研究和結構主義為核心,全面而完整地展現了作者獨特的邏輯框架和思維體系,記錄了他在預測重要經濟拐點時刻的經濟原貌、理論根源與推演過程,內容覆蓋了股票、大宗商品、美元、黃金以及房地產等在內的幾乎所有大類資產類別。作者的核心觀點是,我們人生的財富軌跡是有跡可循的,而這個軌跡就是康波周期,從某種意義上看,人生財富積累的根本就是源于對康波周期中資產價格的投資或投機。作者扎實的理論功底、翔實的數據論證以及嚴密的邏輯推演猶如一盞指引投資者穿越市場迷霧的明燈,幫助我們更好地理解長波周期的本質和康波中的價格波動規律,發現人生財富規劃的密碼。
周金濤 ·金融/投資 ·51.7萬字
《投資中不簡單的事》精選高毅資產基金經理內部交流實錄,26篇重磅文章深度揭秘,20萬字投資實錄全新披露,全面展示基金經理面對人性的恐懼與貪婪、面對市場不確定性時的真實想法與應對策略;揭示優質公司的成長路徑和行業的內在發展規律,給出在中國堅守價值投資的實操性建議。
邱國鷺 鄧曉峰 卓利偉 ·金融/投資 ·20.7萬字
本書形式上以時間為線索,用巴菲特近10萬的親筆文字為軸,系統地剖析了通貨膨脹、利率、企業利潤、交易費用等要素對于股票投資的影響,厘清股票、股票指數期貨、金融衍生品、債券、黃金等投資品種的優劣,提供了分析整個股市的完整框架。在這些體現思想精髓的文字之間,穿插多篇揭秘巴菲特重要投資事件的深度報道。深陷丑聞的美國運通、天賜良機的房地美、命懸一線的所羅門、猖狂一時的長期資本管理……它們完美地充當了詮釋巴菲特投資哲學的實際案例。
(美)卡蘿爾·盧米斯 ·金融/投資 ·29萬字
為什么創新如此難以預測和持續?創新只能碰運氣嗎?全新的用戶目標達成理論回答了顛覆性創新沒有回答的問題它能告訴你如何創新,以及在哪個方向上創新進而幫助你進行精準創新繼持續性創新及顛覆性創新之后,全球創新領域的知名專家克萊頓·克里斯坦森又提出了新的理論——用戶目標達成理論。作者認為,盡管顛覆性創新的競爭模式非常有效,但它并不能告訴商家該去哪里尋找商機,也不能指導企業如何創新。而且,當用戶購買某種產品或服務時,他們就是在“雇用”產品來完成一項任務。如果這款產品能夠勝任,用戶便會再次購買或使用;如果這款產品無法勝任,那么用戶就會轉向雇用其他產品。基于此理論,作者認為,企業只有搞清楚自己的任務是什么,即用戶為什么要“雇用”或不“雇用”它們的產品或服務,用戶在特定的情境中需要達成什么任務(或獲得什么進步)才會購買這些產品或服務,這樣企業才能重新定義所處的行業、市場以及競爭對手,重新找到商機,進行精準創新。
(美)克萊頓·克里斯坦森等 ·一般管理 ·13.1萬字
在投資市場上,大眾的心理、情緒與行為,往往會因為受到多種因素的影響而偏離事實,這也是大多數人投資虧損的主要原因之一。本書作者在華爾街有數十年的投資經驗,在本書中,他從投資者的思維訓練開始,闡述了投資者如何不被資本市場的各種亂象和眾人的觀點所干擾,學會獨立思考,應對市場出現的各種沖擊,比如銀行倒閉等突發事件引發的短期金融恐慌,機構和專業人士對經濟大勢的預測,媒體和機構散布的各種消息及政府發布的經濟政策等引發的市場波動。本書適合各類金融市場投資者閱讀,也適合希望提升獨立思考能力的普通人閱讀。
(美)肯尼斯·L.費雪 (美)伊麗莎白·戴林格 ·金融/投資 ·14.6萬字
作者以比爾·阿克曼為引子,以塔勒布、斯皮茨納格爾、索內特等靈魂人物為主線,講述了他們的投資思想及職業成長史,以及他們在2008年金融危機、2010年閃電崩盤、2015年股災、2020年新冠疫情等危機之下的投資實踐。并且,針對當下及未來可能面臨的危機,如極端天氣、大流行病、轉基因技術等,進行重點探討和前瞻性預測。在一個充滿危機與風險的世界里,學會與之共舞并從中找到致富與生存之道,是至關重要的。在這本書中,我們或許得以窺見這一秘訣。
(美)斯科特·帕特森 ·金融/投資 ·16.9萬字
“阿里媽媽”關明生寫給創業者的定心與破局之作,集合二十年創業輔導與企業高管教練經驗。面對當下日新月異的經濟與科技環境,創業者們如何實現企業“從1到N”的發展?作者關明生結合早期阿里管理正規化的切身經歷與心得,提醒廣大創業者,外部環境越是變化,越要向內聚焦關鍵問題。作者關明生認為,當下各種易得的紅利消失殆盡,未來必是嚴峻環境下的深耕與創新。面對難關時,創業者要做好以下幾點:確保自己能活下去,聚焦關鍵業務,理性對待融資,開誠布公地與團隊溝通,定一個切實可行的、人人都能為之做貢獻的目標。本書保持了作者關明生一貫的簡單直白、直擊要害的寫作特點,既有對一門生意生長規律的深刻剖析,也有對創業者個人成長及內在積累的方法探討。這樣的雙重視角,既為讀者提供了經驗參考,也賦予讀者自主思考的空間,以期讀者能結合自身遇到的問題,從中獲得真正的幫助。
關明生 ·一般管理 ·6萬字
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