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遠程工作法

遠程工作法

遠程工作新紀元駛入新紀元的當下，如何領導遠程團隊高效工作成為企業領導者們亟須思考與探索的主題。領導者應如何具備與提升管理遠程團隊的能力？如何聘用合適人才以更好地保持團隊向心力？如何讓員工更具創造力及專注力？在本書中，戴維·布爾庫什結合多年商業觀察經驗和大量富含啟發性的案例，為企業的領導者提供了新的理念、工具、策略和技術，以解決遠程辦公管理面臨的關鍵和挑戰，并從開始團隊遠程工作到如何快速有效地讓新員工融入遠程團隊，進一步幫助員工保持工作和個人生活平衡。書中更提供了遠程團隊常用的技術工具，并對管理遠程團隊可能會遇到的問題進行解答。遠程工作法是開啟數字游牧時代自由與信任的工作新模式，領導者可以分析與規劃管理遠程團隊的全景式藍圖，理清遠程工作管理路徑，遠程團隊成員也可以從中得到切實可行的工作理念與方法。

(美)戴維·布爾庫什 ·一般管理 ·8.6萬字

12步玩轉股權激勵

12步玩轉股權激勵

隨著經濟的發展和科技的進步，人才成為企業重要的資源之一。如何吸引人才、留住人才成為令各個企業主頭痛的難題。因此，企業為了激勵和留住核心人才推出了一種激勵機制——股權激勵，即通過一定的模式和條件賦予員工部分企業股東權益，使員工具有主人翁意識，提高員工的主觀能動性和積極性，讓員工與企業形成利益共同體，幫助企業實現長期穩定發展。本書首先從股權激勵的起源和發展史出發，結合小米、永輝超市、碧桂園等典型案例講述了企業引入股權激勵的重要性。基于股權激勵的必要性，本書作者創造性地提出了“四位一體”人才激勵服務模式方法論，以公司戰略為核心，從企業文化、薪酬績效、股權激勵和稅務籌劃四個方面入手，全局性地解決問題。其次，本書講到企業應該落地執行股權激勵的九個環節，以制訂出適合自己的股權激勵方案。最后，本書講解了作者構建的股權激勵“12定”模型及其具體內容，其主要由定目的、定對象、定進入、定模式、定來源、定載體、定數量、定價格、定時間、定考核、定調整、定退出12個要素構成。讀者能運用該模型快速提取出一個股權激勵計劃的核心要素，從而剝離出該股權激勵計劃的骨架。

鮑樂東 ·戰略 ·21.4萬字

品牌黑客

品牌黑客

商業的本質是關系，改變品牌與消費者的關系才能將消費者的需要變為需求，才能在激烈的競爭中獲得消費者的優先選擇權，萬事糾結于事的表象都是難題回歸到人的本質皆是答案。本書重新定義品牌關系，通過闡釋品牌關系的五個維度、立場、人設等核心關鍵，清楚地講述了如何合理處理品牌關系；如何通過符合底層邏輯的方法，打造企業品牌與企業家品牌雙輪驅動的品牌模型。

張大豆 ·市場 ·11.6萬字

遠見2

遠見2

在《遠見2》一書中，杰弗瑞·菲佛從世界各地收集了大量證據和無數例子，揭露了現代職場中工作的真相：當公司的一些管理實踐非但不能提高公司效率，帶來高績效，反而導致員工生病甚至死亡時，就造成了一種雙輸的局面。菲佛在書中明確表示，我們工作的環境和我們生活的環境一樣重要，工作環境更健康的公司通常更賺錢，更有效率。更重要的是，改善員工健康與提升組織績效這兩個目標，是完全可以兼容的。他在書中探討了一系列非常重要的話題，包括裁員、醫療保險、工作與家庭沖突、工作時間、工作自主權，以及為什么人們會留在有害的環境中，從而揭露了損害員工健康、影響企業效率的3個因素，并從3方面闡釋了讓員工更健康、讓公司更有效率的解決方案。在這本書中，菲佛為所有人，包括員工、公司和政府，提供了指導和實用的解決方案，助力公司用遠見思維營造健康職場，幫助人們提高在工作場所中的幸福感，創建雙贏局面。

(美)杰弗瑞·菲佛 ·一般管理 ·13.7萬字

樂高工作法

樂高工作法

玩耍是人類的天性，會“玩”的孩子和成人都會獲得特別的體驗與知識，往往有非常出眾的表現。本書講述的“樂高認真玩”方法，或稱之為樂高工作法，是一種強調“動手思考”的創意啟發工具，為團隊提供了嘗試創新、探索、連接、解決難題的游戲空間，通過讓人們搭建看似簡單的樂高模型，喚醒他們高度的參與感；釋放人們所不知道的自身潛能、知識和想象力；深化人們對組織和自我的認識，解決組織面臨的挑戰，幫助個人和組織以全新的面貌發展。它是一套釋放潛力、破除思維慣性的獨特方法。許多初創公司、跨國公司甚至是教育機構采用這一方法，以實現團隊和組織之間的最大協同效應。比如，騰訊、微軟等大公司用它來凝聚團隊、制定戰略；哈佛大學、沃頓商學院等頂級大學用它來釋放學生潛力，培養未來管理者……本書是樂高工作法的兩位核心創立者佩爾·克里斯蒂安森和羅伯特·拉斯穆森的首部力作，詳細介紹了這一方法的起源、發展、科學原理與應用推廣，旨在帶你進入“樂高認真玩”的世界，探索更多可能性，超越不確定的未來、超越對天才的依賴、超越大數據的困惑，實現獨特的商業創新，構建高績效，“玩”出偉大企業。

(丹)佩爾·克里斯蒂安森 羅伯特·拉斯穆森 ·企業家 ·10.1萬字

創始人精神

創始人精神

為什么獲得盈利增長如此困難，又難以維持？大部分管理者認為解決公司的問題主要在于解決外部環境問題：尋找有吸引力的市場、形成正確的戰略以及贏得新顧客。貝恩公司合作伙伴克里斯·祖克和詹姆斯·艾倫對這一問題進行研究。他們發現，那些沒能成功實現增長目標的企業，絕大部分的問題根源不在于外部，而是源于內部——遠離了一線業務，責任制缺失和官僚化等。另外，公司成長過程中會經歷一系列可以預測內部危機。甚至對于目前健康發展的公司而言，如果不能恰當的應對危機，也會扼殺更進一步發展的機會，最終將會導致衰退。本書作者通過研究得出結論：應對這些發展瓶頸的關鍵在于“創始人精神”。這種精神通過雄心壯志且無所畏懼的創始人行為體現出來，它能使企業恢復增長速度、專注以及與顧客溝通。本書所言“創始人精神”，包括如下特點：·創業初期清晰的任務與目標·明確的主人翁精神·對于一線業務的癡迷基于長達10年、涵蓋40多個國家的調查，本書展示了在各類企業中上述特點之間的關系。通過豐富的分析和案例，本書揭示了領導者如何將創始人精神融入他們的組織，并且利用創始人精神實現盈利增長。

(美)克里斯·祖克 詹姆斯·艾倫 ·企業家 ·10.3萬字

粘度思維：如何提升員工和客戶的忠誠度

粘度思維：如何提升員工和客戶的忠誠度

在商業中，如果人們只是喜歡你，你將會陷入困境。在本書中，富蘭克林柯維公司的行業專家們解開了提升客戶粘度的奧秘。在一項涉及一千多家商店和數千人的客戶粘度調查研究中，他們分離出了在收入和盈利能力方面脫穎而出的商家，發現了這些“篝火商店”比其他商家更加明亮，而這既歸功于他們注重客戶粘度，又同樣歸功于重視員工粘度。是的，本書揭示了粘度思維這一新時代商業思維的內涵，以及面向客戶和員工應當秉持的共同原則和方法。

(美)桑迪·羅杰斯 萊納·林內 肖恩·莫恩 ·一般管理 ·10.4萬字

超市里的原始人

超市里的原始人

新零售時代三部曲之新零售時代的消費心理學，新墨西哥大學進化心理學教授杰弗里·米勒全新力作！企業如何才能有效影響消費者行為？，揭開影響人類消費行為的四大特質！馬云說：“純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代。”未來的新零售會有怎樣的機遇？《超市里的原始人》是進化心理學應用在消費領域的顛覆性著作，闡明了混亂的消費主義背后看不見的邏輯，探索了隱藏在人們工作、購物、消費背后的本能，提出了一些讓我們成為更快樂的消費者以及更負責任的公民的新方法。在《超市里的原始人》中，作者杰弗里·米勒將進化心理學這項革命性學科的原理應用到了市場營銷和消費文化中，指出人們購買商品和服務，只是在不自覺地用其來炫耀自己作為配偶和朋友的生物潛力。他用幽默的筆觸和尖銳的視角，解釋了支配我們購買從汽車到口紅，從電子游戲到圖書和音樂等所有產品的一系列隱性因素，從中解讀出我們因本性驅使而展現在其他人面前的關鍵特質，幫助我們認識到什么是人類最根本的消費動機。

(美)杰弗里·米勒 ·市場 ·22.7萬字

如何把產品做到最好：在項目最艱難、最關鍵之處找到出路

如何把產品做到最好：在項目最艱難、最關鍵之處找到出路

來自Adobe首席產品官、成功創業者、投資人的強大方法論，帶領你從混亂的中間階段破局。美亞讀者五星推薦：創業者、產品經理必讀?；谂c當今頂尖的創業者、作者、高管的溝通與對話，以及作者創業，在Adobe帶領產品團隊，為Airbnb、Pinterest、Uber等公司做產品顧問的經歷，作者提煉出了100多條洞察，為所有在創業項目中苦苦掙扎摸索出路的人，提供詳盡的實戰指南。這些洞察分為三部分。第一部分，如何忍耐中間階段，一個像坐過山車般、充滿成功與失敗的階段；第二部分，如何持續優化團隊、產品以及你自己，更好地招聘、管理團隊以及滿足客戶需求。這部分是全書的重點。第三部分，如何很好地結束一個項目，避免常見的錯誤，從而能從容開始下一個項目。

(美)斯科特·貝爾斯基 ·項目 ·17.4萬字

被看見的力量

被看見的力量

快手是近幾年來迅速成長壯大起來的科技企業，它站在小視頻的風口，成功地發展成為這一領域的頭部企業之一。在這本書中，快手CEO親自作序，介紹了“快手”的來源，以及小視頻融入百姓日常生活的理念在于賦予每個人獨特的幸福感，并通過9章、30個案例，介紹了快手在社群運營、電子商務、休閑娛樂、扶貧、保護非遺等各個領域將“網紅”經濟的作用發揮得淋漓盡致，同時還有晨興資本張斐作序，介紹了資本視角“快手力量”的邏輯，所以這本書是一本詳盡介紹快手的發展、成長和成功之道的書，也可以看做在新媒體形態不斷涌現的背景下，以快手公司豐富的案例為基礎，詳盡介紹了快手這樣一種小視頻生產的社交媒體的書。

快手研究院 ·電子商務 ·15.4萬字

登陸科創板：科創企業上市指引與案例解析

登陸科創板：科創企業上市指引與案例解析

助力硬科技企業登陸科創板！設立科創板并試點注冊制，是全面深化資本市場改革的重要突破口。此書一方面對科創板的各種制度創新予以解讀，另一方面為科創板市場中介機構、擬上市企業和市場投資者提供專業的操作指導，助力全面深化資本市場改革以及科創板的發展完善，引導科創企業登陸科創板，助力科創強國。此書首先對科創板創設使命與定位以及注冊制改革做了介紹，然后對科創板發行上市審核要點做了詳細解讀和正反面案例評析。最后，對發行承銷與交易機制改革亮點和持續監管重大改革制度做了解析。它從近30個關注要點，正反面解析了近50個經典案例，為欲登陸科創板的發行人提供了寶貴經驗和教訓。

朱英嫻 杜嘉誠 ·一般管理 ·22萬字

公司上市指導手冊

公司上市指導手冊

本書是由楊之曙教授牽頭，清華大學全球證券市場研究院聯合中證研究院和深交所研究中心的經濟學家以及國內十余家頭部券商的專業人士，共同打造的新政策下企業上市指導手冊。本書注重前瞻性理論與指導性實務的結合，在理論架構方面進行了全面深入的探析和總結，在實踐方面結合經典鮮活的案例進行了說明。內容涵蓋了政策解讀、上市審核、案例分析等涉及企業上市的各個方面。同時，本書還為企業上市面臨的問題提供了具體的解決辦法，并對上市經典案例進行了剖析，讓讀者能夠更好地掌握實戰技巧和經驗，解決讀者的疑惑。本書旨在為上市公司、擬上市公司、有志于研究中國證券市場的EMBA/MBA、創業者，以及投行、證券、法律、市場監管等和企業上市相關領域的從業人員提供參考。

楊之曙 王文召等編著 ·工具書 ·47.5萬字

精準營銷：更低投入，更高回報

精準營銷：更低投入，更高回報

這是一本精準營銷指南。在本書中，富蘭克林柯維公司高級顧問，作者斯科特·杰弗瑞·米勒介紹了在品牌營銷中可能遇到的30個職業挑戰，并提供了天花板級別營銷人員轉危為安的真實案例，教你在各類場景下的營銷困境找到突破口。“界定有效利基市場”“營銷不是一個部門在戰斗”“把噱頭留給好萊塢”等30個寶貴建議與每個挑戰一一對應，無論你正在為利基市場尋找好的直接營銷策略或品牌定位，還是正在混沌的數字營銷中尋找方向，本書提供的職業經驗將為你的事業和公司的收益保駕護航。

(美)斯科特·杰弗瑞·米勒 ·市場 ·12.3萬字

新時代中國資本市場：創新發展、治理與開放

新時代中國資本市場：創新發展、治理與開放

經過30年的發展，資本市場逐步摸索出了一條獨具中國特色的發展道路?？偨Y好資本市場發展的“中國模式”“中國經驗”“中國理論”，是擺在參與資本市場實踐的專業人員和研究者面前的重大課題。此書聚焦于中國資本市場創新發展這一核心內容，從務實的角度就當前資本市場的若干重大發展問題進行了研究。它著重對2015年我國股市異常波動的情況、特點、性質、關鍵成因和對策進行了分析；緊緊圍繞如何打造規范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場展開分析；針對多地區發行注冊制度進行了比較研究；借鑒國際經驗，研究了如何構建結構優化的金融體系；提出加強系統性金融風險預警與防范措施；研究了我國資本市場對外資開放的新局面和相應監管對策。

聶慶平 李廣川 董辰珂 ·金融/投資 ·23.8萬字

跨境電子商務運營

跨境電子商務運營

本書共9章，內容分為跨境電子商務運營概述、開店注冊與平臺入駐、跨境電子商務選品分析、頁面創建及商品發布、跨境電子商務物流、網絡營銷與推廣、收款與結算、客服與售后、跨境電子商務運營策略。本書內容系統、全面，包含了跨境電子商務運營的主要環節。本書可作為本科、高職院校的電子商務、跨境電子商務、國際貿易等專業相關課程的教材，也可供跨境電子商務領域的從業人員學習使用，還可作為數字貿易研究人員的參考用書。

劉瑤編著 ·電子商務 ·10.8萬字

激發個人效能的五個選擇

激發個人效能的五個選擇

本書基于富蘭克林·柯維公司歷時30年研究、經150多個國家檢驗的重磅培訓項目：激發個人效能的五個選擇。在本書中，富蘭克林柯維公司提供了神經科學的新觀點以及幾十年來在時間管理領域的研究成果，提出了我們可以做出的五個選擇：選擇一：做重要的事情，不做緊急的事情；選擇二：追求非凡，不甘平庸；選擇三：裝進大石頭，拋棄小沙粒；選擇四：做技術的主人，不做技術的奴隸；選擇五：保持精力充沛，避免精疲力竭。五個選擇關注個人和組織的決策管理、注意力管理以及精力管理，可以幫助我們做出高價值的決定。

(美)科麗·科歌昂 亞當·美林 萊娜·林內 ·一般管理 ·9.1萬字

重新定義團隊：谷歌如何工作

重新定義團隊：谷歌如何工作

本書是第一本由谷歌內部人寫的關于谷歌人力資源管理的著作。作者拉茲洛·博克是谷歌公司的高級人力資源副總裁，全面負責谷歌人力資源工作的運行。在本書中，他分享了谷歌公司的人才管理以及他的人才觀，包括:拉里和謝爾蓋的天性為谷歌用人之道打下基礎；如果你給予人們自由，他們的表現會令你震驚；所有的人認為我們在招聘方面很了不起，但我們不是的，這不可能創造一個偉大的組織；最大的機，會隱藏于你的最好和最差的員工里，等等。

(美)博克 ·一般管理 ·19.9萬字

金融前沿的20種思考

金融前沿的20種思考

本書由金融學家巴曙松教授帶領團隊潛心編撰，匯集“商界軍?！北贝髤R豐商學院金融前沿講堂的演講，全面展示金融市場各領域的一線專家在長期金融實踐中形成的專業判斷、出色見解和獨到看法，全景解讀金融市場發展趨勢。全書共分為四個部分。第一部分“宏觀金融的前沿”，從社會融資規模、金融周期與結構、經濟轉型、增長曲線、系統性風險等角度精解宏觀金融的發展趨勢。第二部分“金融市場的前沿”，解讀資產配置理論的最新實踐以及固定收益市場、期權市場、ETF市場、保險市場的前沿發展。第三部分“金融科技的前沿”，對于現下市場關注的區塊鏈、數字貨幣、數字金融、用戶隱私等前沿科技的發展和應用進行了分析。第四部分“金融發展的前沿”，就現代投資銀行、商業銀行、民營銀行及香港資本市場的經營理念與改革方向予以記錄與研究。金融理論一般要等到金融實踐或者一個金融市場現象發展得比較成熟穩定后才能被總結出來，進而寫到教科書里，但北大匯豐金融前沿講堂是一部“活頁版的金融前沿教科書”，是觀察中國和國際金融市場新發展趨勢的“風向標”。

巴曙松主編 ·金融/投資 ·22.7萬字

如何創建天才團隊

如何創建天才團隊

團隊是個人生活和公共生活的重要組成部分，但人們很少對之進行深思。你的團隊能應對當前變化多端的復雜形勢嗎？你知道如何為特定的任務匹配正確的團隊成員嗎？你知道如何重組一支表現不佳的團隊，把它變成高績效團隊嗎？你能識別出哪些高績效團隊其實已經走到了盡頭，并有勇氣解散這些團隊嗎？你知道如何處理團隊成員的離職，而不挫傷團隊中其他高績效員工的積極性嗎？最重要的是，你的團隊規模（人數）適合當前任務嗎？《福布斯》雜志出版人里奇·卡爾加德和著名科技記者邁克爾·馬隆，通過近距離觀察或成功或失敗的團隊，并將觀察推論與人類學、社會學、神經科學以及認知科學等方面的前沿研究進行結合，為我們提供了一門認識團隊的新科學?！度绾蝿摻ㄌ觳艌F隊》內容涵蓋團隊的創建、團隊的規模、團隊的生命周期等方面，揭示了團隊規模為何重要，多樣性如何影響團隊，何時解散一支團隊，以及如何進行善后處理等，給我們帶來了打造高績效團隊的科學理論與實踐經驗，其中的許多見解將刷新你的認知、違反你的直覺，讓你成為更好的團隊管理者，來應對當前變化多端的復雜形勢。

(美)里奇·卡爾加德 邁克爾·馬隆 ·一般管理 ·16.8萬字

區塊鏈賦能多層次資本市場

區塊鏈賦能多層次資本市場

《區塊鏈賦能多層次資本市場》是一本視角獨特、定位精準的區塊鏈金融場景應用指南。本書從市場的信任機制和標準化水平出發，剖析驅動資本市場結構分層和運行機制演進的內在因素，結合國際前沿與原創性研究成果，探討區塊鏈技術在多層次資本市場各場景的實施路徑，以及對信用風險管理、系統風險監測、市場效率等方面的改善作用，展望共識、協作的資本市場新生態。本書兼顧專業性與趣味性，為金融與區塊鏈業界的彼此了解和相互探討提供了語境，為監管層提供了決策參考，為所有感興趣的普通讀者打開了視野，從而引發思考，激發創新。

丁競淵 王一軍 應曉明 ·金融/投資 ·21萬字

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