糖果连连消安卓版下载

在流量越來越貴、獲取新用戶成本越來越高的當下，所有互聯網企業與線下實體企業都面臨用戶增長的實際問題。用戶增長，除了拉新，還有一個重要方面是，提升存量用戶的生命價值，讓用戶在被其他競品吸引走之前貢獻更多價值。本書作者楊瀚清擁有豐富的用戶增長與運營相關工作經驗，在這本書中，他結合自己過去幾年的實踐經驗和思考，從第一決策人的視角，提供了一套獨有的用戶增長方法論與實操指南，可以讓相關從業人員在面對一個新行業以及新產品時，知道如何搭建增長團隊、設計增長策略、設計落地增長項目，實現增長目標。

·9.8萬字

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道路與夢想：我與萬科（1983-1999）

《大道當然》，這既是王石和萬科的目標，也是他們的擔當。在一個尚待成熟的行業中，選擇規范是要付出代價的。一直以來，王石引領的萬科把對經濟規律的遵從，對人文精神的弘揚，作為萬科建立并鞏固市場化的核心競爭優勢和實現持續發展的根本。選擇尊崇規范，萬科付出了極大的代價，但，他們還是義不容辭地選擇了承擔時代的責任。《大道當然》講述了1999年，王石卸任總經理，萬科選擇專業化、精細化，開始走向更為廣闊的空間。但這也意味著更多的變局。萬科能否繼續乘風破浪，揚帆滄海？

·17.6萬字

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萬達管理課

萬達從零開始，從大連走向全球，近30年間逐步成為資產超7000億元的商業帝國。目前，它在全球擁有11萬名員工，年營收超2500億元，橫跨商業、文化、網絡、金融等行業，且在每一個領域都做得有聲有色、風生水起。萬達能夠從如此競爭激烈的商場上脫穎而出，靠的正是其獨特而高效的管理模式。本書作者多年來深入研究萬達，以萬達創始人王健林為突破口，站在萬達發展的整體角度去觀察、剖析萬達的管理之道。全書對萬達的管理理念和法則進行了深入的挖掘和細致的分析，從人才選拔、培育到企業戰略管理，從團隊執行到運營細節，從內部激勵到企業文化……一一道來，無不涵蓋，深入淺出，讓人醍醐灌頂。

·16.1萬字

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“談”定天下

影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書通過談判準備、談判溝通、談判布局、價格談判、談判控制和達成交易6個方面，告訴銷售人員在談判桌上或談判桌下，如何巧妙地運用各種談判技巧、方法和工具贏得談判。

·9.2萬字

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一句頂十年：培生集團卓越領導力系列（全5冊）

“卓越領導力”系列圖書重磅來襲！情緒訓練、有效賦能、積極氛圍、利害演講、溝通博弈——從情緒管理到團隊建設再到高效溝通，一站式塑造、強化你的能力！把握職場精進之路。全系列圖書脫胎于海量樣本研究成果、數百位管理者及500強企業的成功經驗，并匹配高針對性的案例分析和自檢練習，幫助你迅速融入職場情境，排查癥結所在，一次性解決你的職場發展瓶頸！

·46萬字

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行成于思：王志綱中國走勢思考錄

“行成于思毀于隨”。從進入中南海匯報的新華社資深記者，轉變為頂尖戰略咨詢機構智綱智庫的創始人，王志綱經歷了改革開放的社會大變局。如果我們需要在大時代落腳，并靠思想和智慧名世，需要怎么去思考熱點時事？怎么看待社會矛盾和機遇？又如何處理個人命運與時代變局？本書收錄了王志綱做記者時的新聞作品，以及臺前幕后的發言文章，展示了一個思想者的真面目。機會總是留給思考更多的人。性格即命運，思路定成敗。

·20.4萬字

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“上火”的涼茶：解密加多寶和王老吉的營銷之戰

加多寶集團與廣藥集團爭奪“王老吉”的戰火從2012年燒到了2013年，引發了行業內外的持續關注。從2008年汶川大地震的億元捐款，到“怕上火喝王老吉”成為婦孺皆知的涼茶宣傳語，再到2010年巨資贊助廣州亞運會，加多寶集團憑借其強大的營銷力度，將原本屬于廣藥集團的百年民族品牌“王老吉”推向了千家萬戶2012年，廣藥集團卻一紙訴狀，將加多寶告上了法庭，要求加多寶停止銷售和生產“王老吉”商標的產品，拉開了“王老吉”之爭的序幕。本書為讀者再現了“王老吉”商標之爭的前因后果，對涼茶飲料行業的現狀深入剖析。

·11.9萬字

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沸騰十五年：中國互聯網1995-2009（修訂版）

翻云覆雨的中國網事，蕩氣回腸的產業傳奇，虛擬世界的真實講述，萬象網絡的還原走筆！胡啟恒、李開復、田溯寧、雷軍、俞軍、史蒂夫·哈蒙聯合力薦！1995年，中國開通了北京、上海兩個接入Internet的節點，這一年被稱為中國互聯網商業元年。這之后的15年間，中國互聯網產生了近40家海外上市公司，其中超過15家公司在股市達到過10億美元市值的高位。一浪又一浪的產業變革沖擊著從業者的內心，也催生出一幕幕的創業悲喜劇。本書記錄的是在中國互聯網行業起家的15年里，一群創造屬于自己歷史的人和他們的真實故事，他們是中國互聯網自1995年興起的波瀾壯闊中的弄潮兒和財富新貴的代表：馬化騰、丁磊、張朝陽、馬云、陳天橋、李彥宏、史玉柱、田溯寧、張樹新、王志東、王峻濤、雷軍、周鴻祎、陳一舟……他們不僅參與創造和推動了互聯網行業、移動互聯網行業、新科技互聯行業，改寫了自己的財富積累路徑,還用互聯網和移動科技創造并推動著整個國家的歷史進程，業已成為驅動新一代中國企業騰飛的中堅力量。

·38.5萬字

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快手短視頻: 內容創作+高效營銷+流量變現

本書作者是品牌營銷專家，不僅有扎實的理論基礎，還有豐富的實踐經驗，可以通過自己對快手和營銷的深刻了解，講述真正實用的知識和技巧，從而為品牌和快手運營者指引方向，提供幫助。本書精準立足于快手平臺，詳細介紹了與快手營銷相關的知識和技巧，著重從內容創作、高效營銷、流量變現三個方面進行內容的組織，手把手教你快速掌握快手的運營技巧，及時收獲快手紅利。本書利用眾多實操案例和干貨，為品牌、快手號運營者提供真真切切的幫助，讓你輕松從建號到變現，玩轉快手！

·10.3萬字

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股市實戰

本書共有十章，首先講解了如何從分時走勢圖、K線組合形態、成交量以及趨勢中分析判斷股價走勢的買賣時機；其次講解了如何在實戰操盤中進行波段買賣操作，以及在股價走勢形態中選擇時機進行買賣操作；然后講解了看盤選股技巧，抄底逃頂技巧以及跟莊的技巧；最后一章介紹了如何應用大智慧的各個智能選股功能幫助投資者選股操盤。

·11.5萬字

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每天讀點銷售學

銷售是一個充滿挑戰、充滿艱辛更蘊含著極大成功的職業，這是一個不靠任何背景、接近依靠個人智慧與才能公平競爭的職業；這是一個不需要金錢，只需要激情和毅力作資本的行業。正如美國億萬富翁鮑納所說：“只要你擁有成功推銷的能力，那你就有白手起家成為億萬富翁的可能。”有資料顯示，世界上80%的富豪都曾是銷售業務員，而由銷售員做起逐漸被擢升為企業領導的人物更是不可勝數。由此可見，在創造財富的道路上，銷售員也許是最有實力的領跑者。其實每個銷售人員都是懷著夢想加入銷售大軍的行列，希望能創造很好的銷售業績，來展示自己的才能、體現自己的人生價值，從而獲得巨大的財富回報。

·42.4萬字

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企業管理知識讀本

作為知名電子信息企業，牡丹集團在40多年發展歷程中，特別是在近十年的高精尖產業轉型發展過程中，積累了很多優秀的企業管理經驗。在這些經驗基礎上，參考國內外先進企業管理方法，形成了本書內容。本書主要在企業戰略管理、企業文化管理、企業市場管理、企業組織管理、企業運營管理及企業項目管理方面進行了相關知識及應用方法介紹。每部分單獨成體系，包含管理定義、理論發展階段、邏輯框架及核心分析工具等內容。

·5萬字

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玩賺你的網站：網站運營從業人員必備手冊

本書第1章講做網站的認識和態度問題；第2章寫的是網站前期定位及策劃方面的相關問題；第3章闡述網站營銷與推廣的策略；第4章講如何給網站注入活力；最后兩章，對國內各種類型的知名網站進行分析，總結他們成功的原因和存在的問題，并對網賺的發展前景做一下展望。

·14.8萬字

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纏論操盤術3：趨勢、中樞、背馳與買賣點

買賣點是所有投資者的終端操作點。纏論是纏中說禪通過博客詳細介紹后得到了市場驗證的獨特的炒股理論，而寫完這68篇教你炒股票的纏論文章后，纏中說禪撒手人寰，留下了很多關于其身世的謎團。纏中說禪離世后，人們通過對纏論的研究，數度驗證了纏論的可行性、科學性。作者正是在纏中說禪博文中經常提及的“當下”的概念中，結合其纏論觀點，梳理出了本書。為了更為詳細地理解纏論，本書分為纏論趨勢尋找買賣點、中樞震蕩尋找買賣點、纏論背馳尋找買賣點三大篇，共9章篇幅，根據纏中說禪的纏論，從不同技術角度詳細解析了如何根據纏論尋找買賣點。為了更為貼近纏中說禪的“當下”，本書在解析纏論尋找買賣點中，均按其理論配以近期的實戰案例，克服了純粹理論的說教，讓投資者更能深入淺出地掌握纏論的理論，做到學以致用。

·8.3萬字

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領導力

本書主要探討領導力。我們在處理有關家庭、企業、私人和公共組織的事務時，都會遇到需要領導力的情況。我們需要有遠見和勇氣，能繪制藍圖和開拓創新的人為我們點明解決問題的思路。我們需要優秀的領導為我們指明方向，引領我們走向未來。在本書中，博恩·崔西將為我們介紹他從商業經驗中總結出的激發領導潛能、提升領導力的具體方法，幫助我們理解優秀的領導者需要如何行動和思考，讓我們更有可能成為成功的領導者。

·3.5萬字

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打造個人品牌：從方法到實操

這是一本打造個人品牌的圖書，本書系統闡述了打造個人品牌的理念、思維和方法論，書中運用大量自我實踐的經驗和案例，解讀打造個人品牌的每一個重要環節。本書適合那些想打造個人品牌、提升個人影響力的讀者，尤其是職場轉型人士、自由職業者、新媒體從業人員、創業者、培訓師等閱讀，實現個人財富與影響力的整體躍遷。

·9萬字

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華為營銷基本法

《華為營銷基本法》采取“扎根理論、文獻梳理、案例實證、案例拓展、比較研究、知識歸納和行動規劃”七大方法，以華為及其營銷體系的發展為線索，對華為的營銷使命、文化、技能、素質、制度、業務流程、業務獲取、業務績效與評價、職業通道、持續學習、團隊等方面進行分析，通過123個案例萃取出華為營銷基本法。《華為營銷基本法》共計十一章，分為三篇：鑄魂篇、筑技篇和逐夢篇，按照華為營銷體系的實際脈絡，梳理出華為營銷基本法的五個步驟：內化于魂、固化于制、實化于技、潛化于質、優化于新。《華為營銷基本法》力求引用案例真實，客觀展示華為營銷體系的全面性、系統性和科學性。《華為營銷基本法》語言淺顯易懂，案例描述言簡意賅，理論歸納深入淺出，希望能為企業界和學術界提供別樣的探索視角和學習材料。

·16萬字

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人力資源管理工作手記：HR如何破解高頻難題（贈工作手賬）

HR在人力資源管理實務中遇到疑難問題時，往往很難找到解決問題的具體方案。《人力資源管理工作手記》以解決問題為導向，針對人力資源管理的實務問題，總結了150多類高頻難題，列出了600多個具體問題，并根據這些問題梳理了1500多個核心知識點，讀者可在書中“對癥下藥”，快速找到解決問題的答案。《人力資源管理工作手記》在對疑難問題進行分析時，采取了問題解析、工具方法和方案總結的結構，將解決問題的方法轉化為可視化、流程化、模板化的圖表、工具和模型等，并結合大量實戰案例，幫助讀者提升學習效率。全書共12章，主要內容包括HR的工作方法、人力資源規劃、招聘管理、入職管理、離職管理、培訓管理、薪酬管理、績效管理、員工關系管理、企業文化、制度流程管理和人力資源法務。《人力資源管理工作手記》通俗易懂、案例豐富、模板齊全、實操性強，適合人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、各高校需要人力資源管理實操教材的教師或學生、考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人閱讀與使用。

·30.6萬字

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IATF16949質量管理體系詳解與案例文件匯編：TS16949轉版IATF16949:2016

本書根據實際情況的迫切需要，指導企業用簡單適用的方法推行IATF16949，同時又不僅僅只是完成認證，而是達到幫助企業提升內部管理的目的。本書針對IATF16949的標準原文做了詳細的解說，同時指出了推行中可能出現的錯誤或問題點。其中重點講了IATF標準的要求如何實操，如何編寫文件，每個過程要做哪些動作，如何做內審、管理評審，同時對所有程序文件和質量手冊做了點評，目的是幫助讀者學會寫文件。IATF文件不能總是照抄別人，需要根據企業的實際量身定做，這也是影響體系推行效果的主要原因。同時，本書也提供了大量的表單、案例，對標準的理解進行輔助，在描述上通俗易懂，沒有深奧的字眼，確保讀者能看得懂并能靈活運用。書中對IATF項目立項、啟動、推行過程都做了詳細的說明，形成了一個完整的閉環。有企業管理基礎的讀者只要看了這本書，基本上可獨立推行IATF16949系統。針對五大工具的部分只寫了大概流程及使用易犯的錯誤，如果要詳細學習五大工具，請參考作者的《五大質量管理工具詳解及運用案例》。

·19.2萬字

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供應鏈的三道防線：需求預測、庫存計劃、供應鏈執行（第2版）

供應鏈的成本做不低，交付做不快，庫存水平居高不下，這些問題表面上看是供應鏈執行不到位，但仔細探究卻發現根源都離不開計劃。計劃是“三分技術，七分管理”，本書的第1版做到了兩者兼顧，但限于篇幅均未深入。第2版聚焦“七分管理”，通過大量的案例，系統、全面地闡述了需求預測和庫存計劃，兼顧供應鏈執行，以改善交付，降低庫存和運營成本。需求預測、庫存計劃、供應鏈執行是供應鏈的三道防線，分別解決如何提高預測準確率，若預測不準如何應對，以及預測錯誤如何彌補的供應鏈常見問題。

·25.3萬字

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我在一線做用戶增長：存量時代的用戶運營之道