決勝B端：驅動數(shù)字化轉型的產品經(jīng)理（第2版）
本書試圖提煉了互聯(lián)網(wǎng)B端產品設計和管理的通用思路和方法，本書一共分為5篇。“概述篇”描述產品經(jīng)理的發(fā)展歷程和演變，以及B端產品的分類和特點，讓讀者對互聯(lián)網(wǎng)產品領域建立全面認知。“設計篇”詳細講述B端產品的設計，按照產品設計的實際流程，依次講述市場分析、業(yè)務調研、架構設計、功能模塊設計、演進藍圖設計、業(yè)務建模、流程和角色設計、權限設計等一系列關鍵環(huán)節(jié)。“管理篇”講述B端產品的管理，包括B端產品的項目管理、運營管理、需求管理、迭代優(yōu)化，闡述了B端產品實施和運作過程中面臨的一系列問題，包括復雜項目的推進、產品經(jīng)理和業(yè)務團隊的合作、需求和迭代的計劃編排等。“進階篇”講述企業(yè)級應用架構，從前面的單一產品建設擴展到體系化產品建設，旨在幫助讀者從更宏觀的角度思考產品，站在企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展的視角，重新審視互聯(lián)網(wǎng)產品體系架構的設計原則和方法論。“成長篇”描述了B端產品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展方向，能力模型，學習建議，為未來的持續(xù)成長提供學習框架。全書貫穿了一個實踐性很強的案例：在“設計篇”和“管理篇”中，我們?yōu)橐患页墒斓募瘓F企業(yè)搭建了一套完整的分銷業(yè)務平臺，帶領讀者逐步設計、實現(xiàn)一個B端產品；在“進階篇”中，講述了這家集團企業(yè)是如何從小門店一步步發(fā)展起來的，重點分析企業(yè)的應用架構體系隨業(yè)務發(fā)展的演進規(guī)律。本書面向0到10歲的B端產品經(jīng)理，以及所有對B端產品建設感興趣的讀者。
·24.5萬字
