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從零開(kāi)始做餐飲·開(kāi)店經(jīng)營(yíng)套裝(共2冊(cè))
會(huì)員

在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的時(shí)代,開(kāi)餐飲店成為個(gè)人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先選擇之一。“勺子課堂”創(chuàng)始人宋宣撰寫了《從零開(kāi)始做餐飲》,被千萬(wàn)餐飲行業(yè)從業(yè)者譽(yù)為“中國(guó)餐飲紅寶書(shū)”,在行業(yè)內(nèi)備受好評(píng),改變了餐飲市場(chǎng)缺少系統(tǒng)性圖書(shū)的現(xiàn)狀。在這套書(shū)中,宋宣詳細(xì)介紹了近幾年涌現(xiàn)的大量餐飲開(kāi)店“新玩法”,并聚焦于開(kāi)店準(zhǔn)備期和開(kāi)店過(guò)程中的具體問(wèn)題和解決方法,把知名餐飲企業(yè)的開(kāi)店攻略掰開(kāi)揉碎,毫無(wú)保留、簡(jiǎn)單直白地分享了中國(guó)餐飲行內(nèi)人的成功秘訣,系統(tǒng)梳理了餐飲人的迫切需要,但很難直接獲取的知識(shí),讓開(kāi)店不再是入行的難題。在成功開(kāi)店的基礎(chǔ)上,宋宣更進(jìn)一步,通過(guò)對(duì)海底撈、西貝、眉州東坡、喜家德等四萬(wàn)余家中國(guó)餐飲企業(yè)的多年研究,總結(jié)出了“開(kāi)源、節(jié)流、增效”三位一體的餐飲店經(jīng)營(yíng)法,并將這套方法拓展為一套可復(fù)制、可操作、可實(shí)踐的成本控制和贏利指南,給出了“一站式”的餐飲經(jīng)營(yíng)解決方案,快速提高餐飲店的經(jīng)營(yíng)效率和贏利能力。

宋宣 ·一般管理 ·24.4萬(wàn)字

管理政策:矛盾、辯證法與實(shí)踐

本書(shū)將企業(yè)看作一個(gè)矛盾的綜合體,將矛盾的對(duì)立統(tǒng)一和向?qū)α⒚娴霓D(zhuǎn)化看作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根源,唯物辯證法是管理矛盾的方法論,從而也是企業(yè)高層制定管理政策的思維方法。所謂管理政策,是企業(yè)最高管理層制定的處理內(nèi)外基本矛盾和重要利益關(guān)系的方針和原則,是各級(jí)管理者決策的指南。國(guó)寶古畫(huà)。本書(shū)分為三篇,分別闡述創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)和變革領(lǐng)域所面對(duì)的主要矛盾及其處理策略、方法和實(shí)踐。包括創(chuàng)業(yè)階段面臨的理性與欲望、生存與擴(kuò)張、契約與信任、資本與勞動(dòng),以及物質(zhì)與精神的矛盾;成長(zhǎng)階段面臨的目標(biāo)與能力、聚焦與多元化、確定性與不確定性、競(jìng)爭(zhēng)與合作、集權(quán)與分權(quán),以及組織與人的矛盾;變革階段面臨的繁榮與危機(jī)、演化與變革,以及否定之否定的矛盾。處理這些矛盾使管理成為一種科學(xué)、藝術(shù)與手法結(jié)合的智慧與解決問(wèn)題的實(shí)踐。本書(shū)的讀者主要為企業(yè)家、經(jīng)理人和高層管理者,也包括對(duì)此領(lǐng)域感興趣的學(xué)者和學(xué)生,以及非營(yíng)利組織和政府部門的管理者。

黃衛(wèi)偉 ·一般管理 ·44.1萬(wàn)字

鐵馬秋風(fēng)集:企業(yè)如何向軍隊(duì)學(xué)打勝仗
會(huì)員

這本書(shū)是《善戰(zhàn)者說(shuō)》之后,宮玉振教授又一部關(guān)于管理者如何向戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)習(xí)的力作。軍事和管理分屬不同的領(lǐng)域,打仗的事情,可以用到企業(yè)管理中嗎?戰(zhàn)場(chǎng)和商場(chǎng)有很多共通的地方:兩個(gè)領(lǐng)域都充滿了對(duì)抗;兩個(gè)領(lǐng)域都充滿了不確定性;兩個(gè)領(lǐng)域都需要對(duì)勝利有強(qiáng)烈的信念和意志;因而兩個(gè)領(lǐng)域都需要清晰的戰(zhàn)略、強(qiáng)大的組織、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。因此,戰(zhàn)爭(zhēng)和軍事就可以為商業(yè)世界的管理者提供一個(gè)獨(dú)特的視角,從戰(zhàn)爭(zhēng)看競(jìng)爭(zhēng),從軍事看管理,從而更好地理解決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的那些本質(zhì)的要素。本書(shū)分為四部分,從孫子兵法到西方戰(zhàn)爭(zhēng)理論,從古代軍隊(duì)如何打仗到紅軍為何能打勝仗,分別闡述企業(yè)向軍隊(duì)學(xué)什么、從戰(zhàn)爭(zhēng)視角如何理解管理學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)中的取勝之道,以及作者與宋志平、陳春花、楊壯、謝絢麗、樊登等諸多企業(yè)家、學(xué)者、管理者就軍事與管理的探討,以期對(duì)企業(yè)管理者如何從戰(zhàn)爭(zhēng)與軍事中感悟管理與競(jìng)爭(zhēng)之道,提供更多啟發(fā)。

宮玉振 ·企業(yè)家 ·22萬(wàn)字

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