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小團隊管理的7個方法(全圖解落地版)
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團隊氛圍不和諧?總覺得自己的下屬不好?下屬總是不能“保質保量”“又快又好”地完成工作?很多都不了了之?下屬工作不積極?老員工不學習、不上進?……管人的目的,是經過不同個體的手,完成集體想做的事。如何解決上述問題,激發員工的主觀能動性是多數管理者面臨的難題。本書的作者積累了十余年管理經驗,其闡述的小團隊管理的7個方法幾乎涵蓋了團隊管理的各個方面,以實際場景和應對策略為背景,介紹了小團隊管理者在實施管理的過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。《小團隊管理的7個方法全圖解落地版》分為10章,主要內容包括識人和用人的方法、工作安排的方法、有效溝通的方法、高效開會的方法、團隊激勵的方法、適時的方法、下屬培養的方法、銷售型團隊管理的方法、研發型團隊管理的方法和生產型團隊管理的方法。采取全圖解與對話的形式,通俗易懂,工具和方法豐富,貼近實戰,尤其適合團隊管理者、中層管理者、項目管理者、創業者、管理咨詢師、各級人力資源管理從業人員、管理類相關專業在校生以及其他對帶團隊感興趣的人員閱讀、使用。

任康磊 ·一般管理 ·6.4萬字

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