广州捕鱼机干扰器

家電就該這樣賣

本書通過情景模擬的實戰方式，解決了家電銷售人員在實際工作中遇到的問題，幫助他們切實提高銷售業績。主要內容包括：如何迎接顧客，如何探尋顧客的需求，如何專業地介紹產品，如何增加顧客體驗，如何引導顧客轉變需求，如何應對顧客的拒絕和責難，如何應對顧客的價格異議和技術咨詢，如何促進成交，如何解決售后服務問題，如何應對不同類型的顧客等。本書將為各種家電賣場和商場的銷售人員提供切實的實戰銷售技巧指導，幫助他們提高技能，從而成為家電銷售精英！

·17.7萬字

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任正非：“燒不死的鳥就是鳳凰”

在華為看來，資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業產品都是人類智慧創造的。

·1.1萬字

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創始人：新管理者如何度過第一個90天

《創始人》是影響全世界管理者的角色轉變圣經。針對工作年齡近20年的職業人的調查表明，每個人要經歷13.5次角色轉變，平均每1.3年就會發生一次轉變。職業過渡期對創業者、企業家、管理者和一線員工來說都非常關鍵。進入一個新的崗位，對一個人來說既是寶貴的機會，但同時也意味著巨大的挑戰——對新崗位需求的錯誤理解，或是缺乏適應新崗位的技能和靈活性，都可能造成嚴重的紕漏。而在新崗位的第一個90天是非常重要的時期，如果這個時期出現差錯，將可能對你的整個職業生涯造成難以估量的重大影響。在《創始人》中，全球著名職業轉型指導專家邁克爾?沃特金斯描述了你在轉崗或換工作過程中經歷的各個方面，指明了這個過程中最容易碰到的麻煩和陷阱，并提供了應對工具和策略。書中每一章都包括面對新角色的問題清單、實用工具、自我評測，幫助你根據自己的實際情況，加速你的角色轉換和職業過渡。不論你是新創了一家企業，還是晉升到一個新的崗位，被派往海外開拓新的業務，或是被提升為管理者，你在新角色第一個90天中的表現將決定你的成敗。而這本書將為你提供最有價值的指南。

·11.4萬字

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中國造聯想無限

"柳傳志的成功之路為不同行業的經營者所羨慕,研究這位具有傳奇色彩的企業領導人的經營策略和管理思想成為一種時沿,學習柳傳志用于推動企業前進的技巧和方法,成為中國乃至全球企業管理者的迫切需要。本書從多個角度對柳傳志的成功管理之道以及如何贏得市場作了睿智而又精辟了論斷，重點分析了先進管理理念與傳統管理對中國企業的影響和中國企業不能辦大的根本原因，特別對企業領導在企業管理中出現的主要問題如何應對等方面作了詳細介紹。

·17.9萬字

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中國式控制力

中國式控制力根源于中國的傳統文化，根源于歷史上無數先人在控制問題上的探索，中國式控制力是中國數千年制度文化和權力斗爭的智慧，促進著人們在意志和行動上和諧統一的向心力和凝聚力。中國有兩千多年的封建社會的歷史，也就有了當時歷史條件下相對較為先進的制度設計。法國現在在所使用的文官考試制度即參照了中國歷史上的科舉制度，而中國的宰相制度和監察制度更是讓國外無數學者為之所拜服，這些夾雜于制度和權力斗爭中的控制力智慧在過去曾被我們全盤否定過，現在我們重新審視這些祖先們留給我們的智慧，以期對現代企業管理有所借鑒。

·14.2萬字

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超越直銷

《超越直銷：戴爾攻城略地的利器》從經營模式、組織結構、銷售與服務、團隊建設、物流管理、全球化戰略等方面。

·11.6萬字

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不懂財務就當不好生產加工企業經理

不論何種行業，優秀的經理人必定是一位財務高手！教你輕松駕御生產加工企業必備的財務方法與技巧通過《不懂財務就當不好生產加工企業經理》的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告；非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通；建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法；強化財務管理意識，提高企業運作效率；學會使用預算等財務工具加強內部管理；運用財務思維視角運作企業，找到提升運營績效的方法。如何將成本砍到最低？如何將利潤做到最大？如何將每一份資源的利用率提至最高？不論何種行業優秀的經理人一定是一位財務高手！

·17.2萬字

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電商老板管理精髓（上冊）

《電商超強團隊管理》一共分為上下兩冊。上冊包含思想篇、組建篇、績效篇、骨干篇、用人篇五個部分。思想篇：電商團隊管理是否有成效，源于你的思想是否正確；組建篇：選擇大于努力，組建團隊才是人力資源的頂層戰略設計；績效篇：績效考核的本質是為了關住“小人”，好的績效方案讓每個人都成為更好的自己；骨干篇：管理的核心就是管理骨干，骨干可以創造公司80%以上的價值；用人篇：用人是一場修煉，用人不是使用別人，是用自己影響別人。

·9.3萬字

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自媒體終極秘訣

微信公眾號、微博、個人電臺、YY直播、QQ空間……你有多少個自媒體賬號？你是否也曾希望，自媒體的粉絲能突破四位數？甚至，能用自己的自媒體賺錢，實現財務自由？劉陽先生的《自媒體終極秘訣》，可以讓你的希望，不再僅僅是希望。自媒體是什么？如何運營自媒體？怎樣用自媒體賺錢？《自媒體終極秘訣》從這三個角度入手，為讀者答疑解惑。自媒體的定位，自媒體的內容制作要點，自媒體的推廣，自媒體的品牌運營及維護，自媒體的贏利模式，自媒體的商業策略，自媒體的未來趨勢……

·13.7萬字

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西貝的服務員為什么總愛笑：賈國龍激勵3萬員工的管理哲學

《西貝的服務員為什么總愛笑：賈國龍激勵3萬員工的管理哲學》原為西貝30周年內部讀本，收錄西貝歷史上所有重大事件。一身“壞毛病”的員工怎么用，怎么帶？怎么給員工分利更能激勵員工的活力、創造力、凝聚力？對于日漸龐大的組織，應該如何驅動，如何管理？走在企業發展的彎路上，企業家該如何激勵自我，走向正確的道路……《西貝的服務員為什么總愛笑：賈國龍激勵3萬員工的管理哲學》將給你答案。

·14.1萬字

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電商運營

本書由淘寶大學組織一流專家團隊編寫，面向創業、就業和再就業人群，介紹主流電子商務環境下的基礎平臺操作及推廣運營工具的使用。內容涵蓋職業規劃、網絡零售平臺、網店日常運營管理、網店工具的運用、商品拍攝與網店美化、推廣及營銷、電商物流、天貓、阿里巴巴國際站及中文站。

·19.5萬字

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哈佛最受歡迎的營銷課

什么是營銷？哈佛商學院著名教授、營銷大師菲利普·科特勒說過：“最簡短的解釋是，發現還沒有被滿足的需求并滿足，這是一個整體思維體系，你的成功不是跟著別人干已經干成功的事，而是找到人們想買卻只有你能賣的東西。”所以說，營銷是開拓性的、創造性的活動，需要智慧的凝練。現代市場營銷是一項富有挑戰性的事業，也是一項極富創造性的活動。無論從對社會的影響看，還是從對促進生產、指導消費、拓展市場角度看，創造力一直是現代營銷活動存在和發展的動力。

·12.1萬字

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不敗：避開創業路上的81個坑

《不敗：避開創業路上的81個坑》是厚樸投資創始人李書文寫給創業者的避坑指南，總結了與戰略相關的38個坑、與組織和人事相關的23個坑、與資本相關的20個坑，在成功率不足3%的創業場中，助力創業者立于不敗之地。這些創業路上會犯的錯誤，全都是一手的創業經驗，對于正處于各個創業階段和從事多種行業賽道的創業者以及不同能力水平的創業者均有幫助。2023年諾貝爾經濟學獎得主的研究表明：經歷過3～5次重大危機仍存活的企業，長期競爭力是順境企業的2.3倍。本書是給每一位曾跌入人生低谷的創業者的“光明契約”，縱使遍體鱗傷，我們仍能笑著與命運對飲。先保證不犯錯并持續，即可利于不敗之地。而不敗之法即是戰勝之法，不敗即可穩贏。

·17.6萬字

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鎖定高端：中小企業的出路

15年來，行動教育服務了13萬中小企業家，我看到無數企業由生到死，也見證不少企業從小到大。成功者之所以能成功，幾乎都不是因為聰明，而是因為他們簡單，他們抓住了經營的初心：成就用戶。從初心，到使命，到資源配置，他們圍繞這個原點，力出一孔，萬箭齊發。但是，對中小企業而言，你要清楚自己的邊界——你沒有資源成就所有用戶，你必須要鎖定高端用戶。因為高端的頭部企業比他們的對手更重視用戶價值。更因為，他們對用戶價值的高標準會倒逼你升級，從你的價值觀，到你的組織架構，到你的人才和資源配置，倒逼你建立起一整套匹配高端用戶的運營規則。這就是企業升級的優先路徑，也就是本書中重點闡述的“大鯨魚戰略”。任何企業都可以鎖定高端，通過市場細分，你可以做低端中的高端，或中端中的高端。本書將通過討論“為什么要鎖定高端”和“如何鎖定高端”這兩個問題，幫助企業厘清思路、升級基因、找到新出路。

·9.3萬字

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不懂財務就當不好酒店餐飲業經理

不論何種行業，優秀的經理人必定是一位財務高手！教你輕松駕御酒店餐飲企業必備的財務方法與技巧通過本書的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告，非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通，建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法，強化財務管理意識，提高企業運作效率，學會使用預算等財務工具加強內部管理，運用財務思維視角運作企業，找到提升運營績效的方法。

·17.2萬字

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《案例。》系列（第8輯）：公司錦標賽

這里有過去一年來發生在中國最佳的商業故事，它們富有代表性，而且引人思考。生動的語言和別致的情節不是商業故事必須的要素，書中的案例記錄了2007年全年和2008年初這段時間里中國所發生的最重要的商業活動和商業事件。請注意，我們關注的標準來自于其在商業領域的重要性。進一步講，我們關注企業本身具有怎樣的價值；它們的行為具有怎樣深遠的影響；它們如何開拓中國市場，如何吸納境外投資，又如何在國際市場上自我擴張……關注并忠實記錄中國企業的成長，記錄它們的困擾與突破、喜悅與憂傷。所謂“最好”，不過是在這一標準下，集納洞悉中國商業

·15.8萬字

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中國冠軍企業的長尾戰略

世界上一位CEO、經理人、企業家、營銷總監，以及每一個市場營銷人員都應該閱讀這本書，每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生，每一個對世界最成功企業的出眾物質有興趣的人，也都應該閱讀這本書。我們如此斗膽聲明，并非因為我們寫了這本書，而是因為書中提到了長尾理論確有很多可供借鑒之處，我們做了長期研究，寫出這本書，就我們所知，國內還沒有人這樣做過。你能從本書里得到很多東西：希望這幾十個特定的事例，能夠激勵你在自己的組織里立即采取行動；希望這些觀念和架構深植在你心底，協助指引你思考；希望你得到可以傳給別人的智慧之珠。

·19.8萬字

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門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰

《門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰》這本書將講述一切落幕的內幕——金融戰、金融派系、資本運作以及華爾街史詩般的戰亂情境。

·15.1萬字

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每天讀點銷售學

本書詳細闡述了銷售人員應具備的基本素質，并根據銷售的完整流程，對銷售準備、開發客戶、拜訪客戶、有效溝通、優勢談判、促成成交、留住客戶、處理投訴等銷售環節的關鍵點做了極為細致的指導，讓銷售員在掌握基本銷售技巧的同時，也能在潛移默化中提升能力。同時本書還介紹了銷售精英需要懂得的經濟學和心理學知識，為銷售人員全面提升和豐富自我提供了寶貴的知識庫。

·17.1萬字

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認識管理學習手冊與案例解析

“現代管理學之父”彼得·德魯克曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。德魯克根據他個人的經驗和他觀察到的各行各業的企業家和管理者，總結而成10個經典的管理場景和問題。對于這些經典的、不得不面對和必須解決的問題，德魯克進行了研究，并給出“此情此景下，該怎么辦”的回答。所有案例都取自真人真事，既可用于小組討論，也可用于論題寫作。重要的是，這些案例可以用來幫助讀者在將管理原理應用于實踐時，把課本中學到的信息和事例轉變成自己習得的真實知識。

·13.5萬字

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