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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的IT戰(zhàn)略、架構(gòu)與治理:傳統(tǒng)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)
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本書全面探討了傳統(tǒng)企業(yè)的信息化戰(zhàn)略、總體架構(gòu)、治理機(jī)制如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代進(jìn)行成功轉(zhuǎn)型的策略、路徑與步驟。全書首先對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下信息化的五大新常態(tài)、六大重點(diǎn)、四大新技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。然后,從戰(zhàn)略層面對企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入分析,分別對專業(yè)化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、平臺化戰(zhàn)略階段的IT如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新進(jìn)行了探討。接下來,本書以企業(yè)架構(gòu)(EA)體系為指導(dǎo),分別從業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)等方面對信息化如何實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型進(jìn)行了全面深入的分析。本書還對傳統(tǒng)企業(yè)信息化的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的策略、治理機(jī)制、方法、步驟與路徑提出了有針對性的意見和建議。本書內(nèi)容主要面向企業(yè)信息總監(jiān)、企業(yè)架構(gòu)師和應(yīng)用開發(fā)人員,本書也有助于高等院校計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生及時(shí)了解行業(yè)當(dāng)前發(fā)展動態(tài)。對于想系統(tǒng)了解TOGAF、FEA等企業(yè)架構(gòu)理論的讀者來說,本書更是一部完整的企業(yè)架構(gòu)實(shí)戰(zhàn)讀物,不僅能幫讀者系統(tǒng)地掌握企業(yè)架構(gòu)的總體框架,更能使讀者對企業(yè)架構(gòu)如何適應(yīng)新技術(shù)有深刻的感悟。

劉繼承編著 ·一般管理 ·21.7萬字

用制度管人 按制度辦事:財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理推行實(shí)務(wù)
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工作要點(diǎn)、工作流程、制度模板、實(shí)用表單、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)整合是本書最突出的五大特點(diǎn)。本書旨在解決企業(yè)管理整體規(guī)范和執(zhí)行細(xì)節(jié)問題,將財(cái)務(wù)管理完全規(guī)范化和精細(xì)化,為財(cái)務(wù)工作者提供規(guī)范的制度模板、實(shí)用的工具表單、標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。本書內(nèi)容包括財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)與職能、財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理、財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)與管理、財(cái)務(wù)部日常核算工作管理、財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)籌資管理、財(cái)務(wù)投資管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、貨幣資金管理、有形資產(chǎn)管理、無形資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析管理、財(cái)務(wù)控制管理、財(cái)務(wù)審計(jì)管理、財(cái)務(wù)成本管理、利潤中心管理、財(cái)務(wù)帳款管理、外匯管理、并購管理、清算管理、稅務(wù)籌劃、薪資管理。

孫健 趙濤 ·會計(jì)/財(cái)務(wù) ·38.8萬字

最新章節(jié) 第80章 薪資管理(4) 2014-12-04 18:42:18

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