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企業(yè)文化是企業(yè)組織這個(gè)有機(jī)體的基因密碼。本書要回答的問題，就是如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織基因的改造，以及如何全面構(gòu)建出能保證企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化。其內(nèi)容主要包括文化建設(shè)管理規(guī)范化實(shí)施的思路、文化建設(shè)管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和文化建設(shè)管理規(guī)范化的方法三個(gè)方面。

·22.3萬字

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領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書

本書針對(duì)在日常的工作中會(huì)遇到的種種難題和困惑，從領(lǐng)導(dǎo)的道德力量、人格魅力、大局意識(shí)、影響力、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行力、制度意識(shí)、企業(yè)文化意識(shí)、成本意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，以及領(lǐng)導(dǎo)的識(shí)人藝術(shù)、用人藝術(shù)、授藝術(shù)、決策藝術(shù)、溝通藝術(shù)、激勵(lì)藝術(shù)、懲罰藝術(shù)、考評(píng)藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、應(yīng)變藝術(shù)、口才藝術(shù)、留人藝術(shù)等方面，全面系統(tǒng)地介紹了作為一個(gè)應(yīng)該培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)及應(yīng)掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，兼具實(shí)用性和指導(dǎo)性，為現(xiàn)代企業(yè)單位的提供了一份多方面的自我提升的指南。在編寫過程中，我們借鑒和吸收了現(xiàn)代管理學(xué)術(shù)界人士的最新成果，同時(shí)參考了西方一些領(lǐng)導(dǎo)管理理論，將之與中國(guó)的人文特點(diǎn)相結(jié)合，熔理論與實(shí)踐、東方與西方的管理理念為一爐，同時(shí)本著通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則，力求內(nèi)容實(shí)用、緊抓要點(diǎn)，既有系統(tǒng)的理論介紹，也有能即學(xué)即用、直接指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)的技巧和策略，使讀者在短時(shí)間里收獲巨大，成為敏銳務(wù)實(shí)、具備雄才大略的。

·20.8萬字

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管理者每天讀點(diǎn)《論語》（論語管理日志）

本書內(nèi)涵豐富、思想深刻，是儒家至高無上的經(jīng)典。宋代宰相趙普以“半部《論語》治天下”對(duì)其高度贊賞。本書系統(tǒng)、全面地對(duì)《論語》的文本進(jìn)行了梳理并作出了管理學(xué)的解讀，涉及決策、組織、領(lǐng)層、控制，以及溝通、協(xié)調(diào)、用人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等企業(yè)管理問題，使讀者能從中領(lǐng)悟管理工作中那些非凡的東方智慧。本書內(nèi)容全面，體例新穎，以精干務(wù)實(shí)的日志形式把管理精華融入讀者每天的生活當(dāng)中，選擇精妙的“論語箴言”、具體的“案例引導(dǎo)”并輔以高度概括的“管理智慧”和操作性極強(qiáng)的“行動(dòng)指導(dǎo)”，分析企業(yè)管理的成敗得失，總結(jié)最實(shí)際的管理策略，為企業(yè)的管理者提供參考，使之能夠更清晰、更透徹地領(lǐng)悟企業(yè)管理思想。

·25.7萬字

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運(yùn)營(yíng)之光：我的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方法論與自白2.0

從內(nèi)容的受眾來說，它既有面向初入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)從業(yè)者的具體工作方法的講解和建議，又有適合3～5年運(yùn)營(yíng)從業(yè)者閱讀的一些案例解析、思考方法分享，也有適合創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)公司高管閱讀的對(duì)一些運(yùn)營(yíng)體系搭建、不同類型產(chǎn)品所適合的運(yùn)營(yíng)方法等更為宏觀的問題的解讀。

·23.9萬字

一位銀行家的管理筆記

本書立足于作者從事銀行一線管理工作30多年的宏觀思考和微觀審視，從金融業(yè)大勢(shì)、金融新業(yè)態(tài)、金融供給側(cè)改革、金融監(jiān)管的邏輯，到銀行業(yè)如何賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，再到銀行內(nèi)部的業(yè)務(wù)實(shí)踐、品牌和人事管理等，深入淺出地探討了經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)話題和銀行管理的方方面面。本書從宏觀視角切入，深入探討如何構(gòu)建現(xiàn)代金融體系、如何理解金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、金融監(jiān)管的邏輯和尺度、銀行業(yè)如何轉(zhuǎn)型與升級(jí)、突破金融科技瓶頸的五個(gè)閉環(huán)等。作者認(rèn)為金融業(yè)當(dāng)前最突出的問題是“脫實(shí)向虛”，需要回歸本源，服務(wù)和支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，深刻反思銀行業(yè)如何更好地賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)。作者基于自身30多年的銀行一線管理經(jīng)驗(yàn)，深度復(fù)盤銀行業(yè)務(wù)實(shí)操思路、品牌建設(shè)理念、人事管理經(jīng)驗(yàn)等。

·21.5萬字

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成大事必備的99個(gè)領(lǐng)導(dǎo)技巧

毫無疑問。現(xiàn)如今單槍匹馬闖天下的時(shí)代已經(jīng)過去了，這是一個(gè)倡導(dǎo)合作、倡導(dǎo)效率的時(shí)代。一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是有限的，而如何借助別人的力量、如何通過領(lǐng)導(dǎo)來提高團(tuán)隊(duì)效率，這是每一個(gè)成功者應(yīng)該研究的課題。

·20.5萬字

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管理控制

本書為中國(guó)科技大學(xué)研究生教改立項(xiàng)項(xiàng)目，國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目研究成果。全書分四篇，共11章，主要內(nèi)容為戰(zhàn)略概述、管理控制概述、組織結(jié)構(gòu)與控制意圖、集團(tuán)治理與總部建設(shè)、責(zé)任中心、轉(zhuǎn)移定價(jià)、戰(zhàn)略計(jì)劃、預(yù)算管理、業(yè)績(jī)管理、激勵(lì)機(jī)制、構(gòu)建管理控制系統(tǒng)。本書秉承羅伯特·安東尼的寫作風(fēng)格，依托多項(xiàng)國(guó)家基金研究項(xiàng)目，突出案例作用，以國(guó)內(nèi)外典型情境案例為每章引入案例，行文中穿插實(shí)例以說明問題，章后有大型自編綜合案例以啟迪思考。讀者可在華信教育資源網(wǎng)免費(fèi)下載電子課件、視頻材料等教學(xué)資源。

·42.2萬字

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看電影，學(xué)商道

商界中常見的資本運(yùn)營(yíng)、成本核算、人脈資源、科學(xué)決策乃至企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)管理,都在各種類型的經(jīng)典電影中或多或少地得到體現(xiàn)。套用雕塑家羅丹的一句話,不是電影里沒有商道,而是很多人缺乏一雙從中發(fā)現(xiàn)商道的眼睛。本書聊借電影這一體裁,分享經(jīng)商的各種技巧與智慧,看似沒有交集的光影世界和浩瀚商海,在經(jīng)過層層抽絲剝繭之后,竟能向我們展現(xiàn)商道的無窮魅力。看完此書,讀者一定能夠在電影藝術(shù)與商業(yè)智慧之間得到雙重享受。

·27.5萬字

重新定義團(tuán)隊(duì)：谷歌如何工作

在谷歌，人始終被當(dāng)作企業(yè)至關(guān)重要的財(cái)富。谷歌管理層始終將發(fā)掘、培養(yǎng)和留住人才作為企業(yè)的無上戰(zhàn)略，這是谷歌成為幸福企業(yè)和成功企業(yè)的根本。在本書中，拉斯洛?博克結(jié)合自己近十年領(lǐng)導(dǎo)谷歌人力部門的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，揭秘谷歌人力和團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的核心戰(zhàn)略，公開詳解谷歌文化的三大基石，深度挖掘谷歌在70億人中尋找頂尖人才的多元化招聘體系，全視角解讀打造全球幸福公司的獨(dú)特奧秘。谷歌的這些戰(zhàn)略對(duì)任何組織的構(gòu)成和管理都適用。不管你是苦于找不到合伙人的初創(chuàng)公司領(lǐng)導(dǎo)者，還是面臨優(yōu)秀人才跳槽的企業(yè)高管，抑或是面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)領(lǐng)路人，都能從書中重新發(fā)現(xiàn)人才的重要性和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。

·20萬字

會(huì)員

商戰(zhàn)往事：解決方案銷售與售前顧問協(xié)同打單實(shí)錄

本書以銷售及公關(guān)謀略為主線，售前咨詢策略為輔線，使得方法上更加立體完善，并融入甲方選型決策和銷售操作的場(chǎng)景，講思想，但更講落地，特別是本土情結(jié)的落地，呈現(xiàn)有關(guān)解決方案銷售、項(xiàng)目銷售的那種驚心動(dòng)魄的操作方法和策略運(yùn)用的體驗(yàn)。

·27.4萬字

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生產(chǎn)管理制度表格流程規(guī)范大全

本書主要內(nèi)容簡(jiǎn)介：任何企業(yè)的管理都是一個(gè)系統(tǒng)工程，要使這個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法、手段和原理，按照一定的運(yùn)營(yíng)框架，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理要素進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，形成有效的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理，這套《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)用全書》的編寫初衷也在于此。為了讓生產(chǎn)主管能夠更輕松地處理日常管理事務(wù)，我們特編寫了此書。這是一本關(guān)于生產(chǎn)部門規(guī)范化管理的實(shí)務(wù)性工具書。

·28.5萬字

會(huì)員

企業(yè)迷思：北大管理公開課

這本書為作者宋志平在北大光華管理學(xué)院MBA講堂的授課實(shí)錄，共分戰(zhàn)略、管理、創(chuàng)新、文化四個(gè)專題。作者立足40年深厚的企業(yè)實(shí)踐和豐富見聞，抽絲剝繭，梳理出專業(yè)化和多元化、自我滾動(dòng)和聯(lián)合重組、集權(quán)管理和分權(quán)管理、持續(xù)性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)合、企業(yè)利潤(rùn)最大化和社會(huì)價(jià)值最大化等20對(duì)迷思，并通過100個(gè)命題、100個(gè)故事、100個(gè)觀點(diǎn)逐一解析，系統(tǒng)呈現(xiàn)了一位成功企業(yè)家以簡(jiǎn)馭繁、合二為一的經(jīng)營(yíng)智慧。

·24.2萬字

亞馬遜編年史

《亞馬遜編年史》一書，以編年的形式，搜集整理了亞馬遜自1994年創(chuàng)立至2020年發(fā)展過程中的關(guān)鍵事件，同時(shí)配合貝佐斯給股東的信的內(nèi)容，加上寧老師的點(diǎn)評(píng)，是目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上少見的比較詳實(shí)的記錄亞馬遜發(fā)展歷程的作品，具有長(zhǎng)久的管理參考以及企業(yè)研究參考的價(jià)值。

·31.9萬字

會(huì)員

會(huì)計(jì)學(xué)（第四版）

本書是為MBA學(xué)生定制的會(huì)計(jì)學(xué)教材，同時(shí)也適合作為企事業(yè)單位相關(guān)人員的自學(xué)和培訓(xùn)用書。本書前三版被國(guó)內(nèi)眾多高校選作教材，得到高校師生的普遍好評(píng)。第四版主要根據(jù)2016-2017年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和實(shí)務(wù)的發(fā)展變化以及作者對(duì)相關(guān)問題理解和認(rèn)識(shí)的變化修訂而成。本書著重介紹和討論了會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論和實(shí)務(wù)問題，涵蓋內(nèi)容廣泛，語言表達(dá)深入淺出，習(xí)題數(shù)量和難度適當(dāng)，適合讀者自學(xué)。本書所含案例均根據(jù)中國(guó)上市公司的實(shí)際素材編寫，在滿足教學(xué)中案例討論需要的同時(shí)使案例討論更具實(shí)戰(zhàn)性。

·29.5萬字

煉金術(shù)士

2007年8月，幾乎是在沒有任何征兆的情況下，三個(gè)尚未被公眾熟知的人忽然間成了世界上很有權(quán)勢(shì)的人物。他們就是世界上三位重要的央行領(lǐng)導(dǎo)者：美聯(lián)儲(chǔ)主席本·伯南克、英國(guó)央行行長(zhǎng)默文·金和歐洲央行行長(zhǎng)讓-克勞德·特里謝。《煉金術(shù)士》講述的就是這三位央行行長(zhǎng)攜手各國(guó)央行，動(dòng)用數(shù)萬億的美元、英鎊、歐元，以史無前例的規(guī)模和速度，穩(wěn)定了一波又一波危及全球金融體系危機(jī)的故事。本書從17世紀(jì)的瑞典首都斯德哥爾摩講起，那里見證了中央銀行的誕生，在成長(zhǎng)的過程中，中央銀行家不斷磨礪，逐漸成為影響世界金融發(fā)展的重要力量。

·27.5萬字

會(huì)員

猶太之商道

如果說猶太人的事業(yè)，是企業(yè)，是金錢，是偏執(zhí)狂們?cè)趧?chuàng)造著財(cái)富，那么托起當(dāng)今猶太民族心靈中太陽(yáng)和神的人，正是這些身價(jià)不凡的猶太商人、財(cái)富帝國(guó)里的金融企業(yè)明星，他們以其獨(dú)特的成功商法，賺取利潤(rùn)的絕妙手段，巨額的資財(cái)，震撼著整個(gè)商業(yè)世界。今天，我們來研究猶太人精深奇特的經(jīng)商之道，近乎偏執(zhí)與狂熱的猶太精神文化，第一流的情報(bào)意識(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們是如何占得先機(jī)、獲取利潤(rùn)的，又是如何在經(jīng)營(yíng)之路上建立起了自己商業(yè)的霸權(quán)的。猶太商人是商人中的智者，更是商人中的魔鬼，他們能從零開始最終成為億萬級(jí)的富翁。

·20萬字

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世風(fēng)日上

雪球創(chuàng)始人方三文和聰明投資者“聊”出來的智慧關(guān)于炒股通過炒股實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，既是立身，也是立業(yè)，又是立功，還能立德。關(guān)于投資整個(gè)資本市場(chǎng)并不是從個(gè)人“利他”的角度設(shè)計(jì)的，而是從每個(gè)人獲取私利的角度設(shè)計(jì)的。關(guān)于價(jià)值短期事可為，有小利可分；中期事可為，有大利可圖；長(zhǎng)期事可為，有價(jià)值和審美上的滿足感。關(guān)于愛情聰明的人計(jì)算可變因素，智慧的人看重不可變因素。關(guān)于育兒放棄回報(bào)，降低預(yù)期，享受過程，接受結(jié)果。關(guān)于處世面對(duì)自己內(nèi)心的時(shí)候要足夠悲觀與保守，面對(duì)外部世界的時(shí)候要足夠樂觀與進(jìn)取。助你清醒思考的“佛系投資指南”終其一生，人都需要?jiǎng)趧?dòng)兩只手，喂飽一張嘴。堅(jiān)持勞動(dòng)很重要，不要隨便說“財(cái)務(wù)自由”。

·22萬字

會(huì)員

證券業(yè)從業(yè)人員資格考試輔導(dǎo)教材：金融市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)

作為證券業(yè)從業(yè)人員資格考試考前輔導(dǎo)資料，《2017年證券業(yè)從業(yè)人員資格考試輔導(dǎo)教材金融市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)》嚴(yán)格遵循證券業(yè)從業(yè)人員一般從業(yè)資格考試大綱中“金融市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)”科目大綱，根據(jù)改革后歷次考試特點(diǎn)架構(gòu)知識(shí)體系，內(nèi)容條理清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。書中從基本的、重要的考點(diǎn)出發(fā)，深入淺出地向考生講解了各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，同時(shí)精選考試真題與典型習(xí)題，使考生在復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)，熟悉考試真題的命題風(fēng)格和特點(diǎn)，并通過典型習(xí)題的練習(xí)來鞏固相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)試能力。《2017年證券業(yè)從業(yè)人員資格考試輔導(dǎo)教材金融市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)》以證券業(yè)從業(yè)人員資格考試的考生為主要讀者對(duì)象，特別適合其考前復(fù)習(xí)使用；同時(shí)本書也可作為證券業(yè)從業(yè)人員資格考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)教材，以及高等院校財(cái)經(jīng)專業(yè)師生的學(xué)習(xí)參考用書。

·23.4萬字

黑石的選擇

黑石集團(tuán)創(chuàng)始人彼得·彼得森以睿智、老練的文筆描述了他非凡的生命故事，他是一個(gè)真正的“巨人”：他是投資銀行家、政治家、美聯(lián)儲(chǔ)官員、慈善家、反對(duì)財(cái)政赤字的公眾人士，他更是“全球私募之王”黑石集團(tuán)的創(chuàng)始人，管理過4340億美元的資產(chǎn)。出生于美國(guó)內(nèi)布拉斯加州的卡尼市的彼得森，8歲時(shí)就在父親希臘餐館的收銀臺(tái)前幫工，大學(xué)畢業(yè)后25歲的他就做了市場(chǎng)研究公司MarketFacts公司的副總裁，后接受尼克松邀請(qǐng)，出任總統(tǒng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)事務(wù)助理，被譽(yù)為“尼克松政府經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的基辛格”，之后轉(zhuǎn)任美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)，再之后又在危難時(shí)刻出任雷曼兄弟董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，在懸崖邊解救了雷曼兄弟，從此開始了他的投資銀行家生涯。后來他以4個(gè)人和40萬美元?jiǎng)?chuàng)建了黑石公司，并把它發(fā)展成了全球私募投資領(lǐng)域巨頭。巴菲特贊譽(yù)這本書：“彼得森的旅程是一個(gè)了不起的故事，他的書展現(xiàn)了他在商業(yè)和生活上坦誠(chéng)的態(tài)度，令人耳目一新。”

·26.6萬字

會(huì)員

人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)與防范一本通：從招聘到離職全案例解析

本書共10章，從員工招聘、新員工入職、員工試用、員工培訓(xùn)、員工在職管理、員工保險(xiǎn)福利、員工離職、特殊員工、工傷處理、勞動(dòng)爭(zhēng)議等方面介紹了100多個(gè)具體的典型案例，并進(jìn)行了案例解讀，給出了關(guān)聯(lián)的法條，提出了防范要點(diǎn)建議。

·24.8萬字

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企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·文化建設(shè)管理

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企業(yè)迷思：北大管理公開課

亞馬遜編年史

會(huì)計(jì)學(xué)（第四版）

煉金術(shù)士

猶太之商道

世風(fēng)日上

證券業(yè)從業(yè)人員資格考試輔導(dǎo)教材：金融市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)

黑石的選擇

人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)與防范一本通：從招聘到離職全案例解析