JH1304能做捕鱼机开关吗

指數型組織：打造獨角獸公司的11個最強屬性

《指數型組織》是一本指數級時代企業行動手冊。作者奇點大學創始執行理事薩利姆·伊斯梅爾歸納了指數型組織的11個強大屬性，并提出了建立指數型組織的12個關鍵步驟。通過自己創建的一套“指數商”測試題，伊斯梅爾還測量出了指數型組織世界100強。為什么小米、海爾和阿里巴巴能進入“指數型組織世界100強”名單？“獨角獸”Uber、Airbnb、谷歌等知名企業是如何指數化自己的組織的？未來，首席指數官將取代首席執行官而成為最重要的管理崗位，我們的工作和生活也將因“指數型組織”而發生徹底改變。

·15.7萬字

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如何專業做采購

本書沒有采用面面俱到式，也不是教科書式，而是對采購供應管理中經常遇到的119個關鍵問題進行解析，以使本書可以成為一個工具性的參考書，便于理解、便于查閱，而不必拘泥于前后邏輯。通過對119個關鍵問題的領會，可提高采購專業能力。

·18.4萬字

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亮劍精神藍血精神解放軍精神

《亮劍》是一部軍事影視劇作品，“藍血”是世界軍人企業家的代名詞，“解放軍”是戰無不勝的東方組織。如果要用一根線把這個三個不同的事物聯系起來，那就是軍魂——軍人的膽和識。無論是藝術塑造的影視人物、東西方叱咤風云的企業家，還是我們崇拜敬仰的人民解放軍，他們剛毅的氣質、過人的膽識、卓越的智慧、巨大的成功不僅深深吸引了普通人的目光，而且引起了企業家和中外職場人士的廣泛關注。他們的精神不僅是軍魂，還是企業和個人發展壯大的精氣神，是職場人士學習的絕佳案例。

·28.8萬字

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手機就能做的50種網上生意

《手機就能做的50種網上生意》精粹了50種小成本或零成本可做的賺錢生意，這些項目很多都是利用你的碎片化時間，兼職可做，但是回報卻非常豐厚。本書既有流程指南，又有操作講解，讓初涉手機網賺者也能輕松上手，是一本寫給網賺族的全面指導書，適合所有想通過移動互聯網賺錢的人閱讀。

·7.9萬字

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以客戶為中心

企業的長期戰略本質上是圍繞怎么成為行業領導者、怎么做行業領導者展開的。華為從成立至今，二十幾年來堅持以客戶為中心，聚焦核心，不為其他利益誘惑所動，力出一孔，利出一孔，長期艱苦奮斗，終于進入了世界信息與通信技術產業領先企業的行列。本書是之前出版的《以奮斗者為本：華為公司人力資源管理綱要》一書的續集，將從業務管理方面，揭示這一成長歷程所遵循的理念、戰略與機制。

·23.2萬字

品牌洗腦：世界著名品牌只做不說的營銷秘密

馬丁·林斯特龍是全球著名的營銷大師，也是一個消費者。有一天，消費者林斯特龍厭倦了營銷大師林斯特龍所從事的事業，于是他決定開始品牌“戒毒”——不買新的品牌商品。勉力支撐了半年之后，林斯特龍的戒品牌行動宣告失敗。林斯特龍開始反省品牌是如何控制人們的思考、行動與選擇，憤而撰寫《品牌洗腦》，與他此前的兩本書不同，這本書是揭“黑”的立場，它掀開了世界著名品牌大幕之下的營銷秘密。

·19.1萬字

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互聯網時代項目管理術

在經濟轉型升級的今天，尋找一個賺錢的好項目越來越重要，它成為全世界的投資人和創業者都在關心的問題。人人都希望賺錢，但什么樣的項目才能賺錢呢？或者說，我們要怎么選擇項目？怎么來經營和管理它？本書圍繞項目的定義、投資、管理、計劃和執行等不同的環節，幫助投資者、創業者和項目經理解決一系列的問題。比如，怎樣才能招聘到項目需要的人才？怎么應對項目過程中的各種變化甚至是市場的波動？書中提供了世界各地特別是國內的很多真實案例，并進行了通俗易懂的解析和總結，引導讀者運用“項目思維”去提高創業成功的機率，提升自己項目管理的水平。

·12.2萬字

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微信營銷2.0：全面解析實戰三大步驟、九大技巧和五大錯誤

本書第一次全面系統地介紹微信營銷2.0時代的理念、方法、技巧和案例；更為重要的是，它還介紹了那些微信中常見的錯誤，讓你不但知道如何成功，還能知道如何不犯錯誤。全書內容可分為四大塊：理念、方法、案例和錯誤。本書的寫作理念只有一個，就是方法簡易且可操作，更為重要的是一切的方法、技巧總結及常見錯誤，均來自作者親身實戰。希望那些真正致力于營銷事業，熱愛微信營銷的朋友能從本書受益，也期望本書能幫助你們獲得成功。

·7.8萬字

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管人先做人，帶人要帶心

本書針對企業管理的具體問題，提供了一套切實可行的方法，讓讀者明白了“為什么”之后，更懂得“怎么做”，極具實用性和操作性。本書案例經典，邏輯嚴謹，說理透徹，論述的同時拋開了晦澀的經濟理論，用故事或案例深入淺出，娓娓道來，通俗易懂。

·20.5萬字

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績效與薪酬管理全案

本書分為上、下兩篇：上篇主要介紹績效管理的內容，包括績效管理體系、關鍵績效指標、平衡計分卡、員工績效考核的應用、績效管理體系實施；下篇主要介紹薪酬管理的內容，包括薪酬戰略管理、薪酬體系設計、薪酬結構設計、薪酬方案的分類應用、薪酬調整管理、薪酬管理的實施。另外，還介紹了與績效和薪酬管理相關的法律法規。每章不僅包含了理論與方法的講解，還結合各種方案和實際樣例對企業可能會遇到的情況進行了分析。

·21.7萬字

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銷售經理實用全書

在當今的時代，銷售無時不在、無處不在，它充斥著人們生活、工作、學習的方方面面。小到個人，大到企業、組織、機構、行業乃至整個國家，都無法脫離開銷售而存在。銷售是產品價值的體現，是利潤形成的最終環節，是滿足全社會的需求和欲望的手段，是促進社會進步的媒介。本書引用國內外銷售名家的經典案例，旨在幫助銷售經理提高銷售管理的技巧和技能、提升銷售業績。

·54.5萬字

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中國經營大師智慧全集

要成為一個成功的經營大師，必須放遠眼光，必須把握大局，商海競爭是非常慘烈的，只有那些把握大局的人才能駕馭市場。本書中有他們的人生經歷，有他們的創業過程，有他們的經營理念，有他們成功后的談定和失敗后的反思……

·29.8萬字

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你的銷售錯在哪兒

本書從日常銷售工作出發，匯集了銷售人員經常遇到的、可能會犯的錯誤，通過案例進行描述，并對案例進行評析，后面還附有成功銷售人員的精彩案例，并就具體的實施方法作了具體的分析，每章的最后都作了總結，對于銷售人員的具體操作有著明確的指導。

·13.1萬字

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微信營銷與運營攻略

本書由國內微信營銷與運營領域的3位領軍人物撰寫，旨在為企業微信營銷與運營提供實操方法、實用攻略和解決方案，這些都是實踐經驗的總結，企業可以在實際操作中復制。本書從實踐角度系統總結了微信運營的5大準則、7大要素、3大策略、6大技巧和微信營銷的8個步驟、6種方法和8個技巧。深入剖析了來自金融、房地產、家電、游戲、餐飲、汽車、旅游、家居、航空、零售、政務、自媒體等14個行業的經典案例，完整再現了案例的實施過程，并對其中的經驗和要點進行了分析和總結，相關行業的企業可以直接復制這些成功企業的做法。

·8.7萬字

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漫步華爾街（原書第11版）

本書還闡述了學術界在研究投資理論和投資實踐方面獲得的新進展，內容清晰且易于理解。本書第10章描述了行為金融學這一令人興奮的新領域，強調投資者應從行為金融學家的真知灼見中汲取哪些重要教訓。第11章回答了“聰明的β”投資策略是否真正聰明的問題。另外，本書還新添一節的篇幅，為已退休或即將退休的投資者提供切合實際的投資策略。多年來，本書不斷再版，新的內容不斷添加進來，即便在大學時代或讀商學院時看過本書以前版本的讀者，也會發現最新版本值得一讀。

·23萬字

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投資理財細節全書

如今，理財已經越來越深入到我們的日常生活。那么，理財究竟是怎么回事?它能帶給我們怎樣的益處和價值?大部分人在談到理財的時候都是說要通過理財來為他的錢保值增值，理財確實有這樣的作用，但這只是理財帶來的表面效應，人們對理財帶給我們的益處和價值還并不完全了解。經濟發展迎來“理財時代”，理財能給我們帶來經濟效益，帶來舒適安全的生活。理財二字似乎還給人一種穩健的感覺，是低風險的，而投資或投機都是高風險的，實際上，在中國當前濃烈的投機氛圍之下，理財二字幾乎與金融投資或投機同義。本書即花費大量筆墨給大家描繪了投資理財的種種方式方法，希冀每個小細節都能讓大家有所收獲!

·24.3萬字

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稻盛和夫談經營：創造高收益與商業拓展

本書是稻盛和夫先生針對塾生們提出的具體的經營問題，依據其經營哲學和切身經驗，就應該如何解決這些問題所進行的闡述；其中包括對長期計劃、改變低收益、產品定價、貼牌加工、銷售策略、重振公司、回收債務等方面的分析和指導。

·11.2萬字

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管理者口才與演講藝術

《管理者口才與演講藝術》簡介：生活中的每個人都希望自己能夠成為一個交際高手，可以辯才無礙，建立良好的人際關系，這是人之常情。誠然，有些人是有口才天分，天生就會說話。但是，對絕大多數人來說，口才都是靠后天練習才能獲得的。閱讀陳墨所著的《管理者口才與演講藝術》，從現在開始起，為鍛煉口才而努力吧，為自己的事業添磚加瓦，讓自己變成一個能說會道的人，努力創造一片屬于自己的天空。

·16.3萬字

巴菲特高收益投資策略

憑借適時的、明智的投資，沃倫·巴菲特成為投資界的完美神話，以及眾多投資者爭相效仿的典范。《巴菲特高收益投資策略》作者從一個曾經的投資門外漢，到一個刷新投資高收益紀錄的專業基金管理人，他認為自己成功的關鍵就在于學習和實踐“巴菲特的投資哲學”。多年來，作者潛心研究巴菲特致股東的信、伯克希爾·哈撒韋公司的年報和巴菲特在股東大會上的演講，從中總結出巴菲特的投資理念、策略和方法，并付諸實踐，最終獲得了高額的投資收益。

·18.7萬字

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不懂財務就當不好酒店餐飲業經理

不論何種行業，優秀的經理人必定是一位財務高手！教你輕松駕御酒店餐飲企業必備的財務方法與技巧通過本書的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告，非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通，建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法，強化財務管理意識，提高企業運作效率，學會使用預算等財務工具加強內部管理，運用財務思維視角運作企業，找到提升運營績效的方法。

·17.2萬字

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