本書在回顧總結(jié)國(guó)內(nèi)外政府績(jī)效管理理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)杭州政府績(jī)效管理歷程和實(shí)踐的剖析，提出了政府績(jī)效管理具有工具價(jià)值和理念價(jià)值的雙重價(jià)值理論，架構(gòu)了政府績(jī)效全過(guò)程管理的五大環(huán)節(jié)（績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)），并作了實(shí)操性的詳細(xì)解析，同時(shí)闡釋了政府績(jī)效管理面臨的困境及應(yīng)采取的策略，指出政府績(jī)效管理是推進(jìn)現(xiàn)代治理的“新引擎”，為研究地方政府績(jī)效管理和城市治理提供了一個(gè)全息的視角，也為政府績(jī)效管理的實(shí)踐者提供了一套框架體系和基本方法。