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真北領導力:AI時代,個人與組織的使命共擔
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封底
本書系統闡述了真北領導力的理論及實踐操作方法。真北領導力是在中國傳統文化、國外心理學和領導力發展的基礎上,針對當前企業領導者發展的現狀,提出的第三類領導力。本書側重在個人真北領導力的維度,這是真北領導力發展的起點,也是核心,這是領導力發展的“本”。真北領導力需要將縱向領導力和橫向領導力融合發展,應該先從縱向領導力開始,領導者通過自我覺察,提升自我認知,形成對自己、對環境的新視角,看見自己的盲區,看見自己行為和價值觀假設可能存在的限制性信念,看見自己潛意識中可能存在的陰影,找到心智進化的可能方向。然后再結合橫向領導力的發展,學習和鍛煉相關的知識技能,通過進化內在操作系統驅動外在行為方式的改變。
目錄(62章)
倒序
- 封面
- 版權頁
- 作者簡介
- 推薦序(一)
- 推薦序(二)
- 自序
- 第一部分 真北領導力概念篇
- 第一章 第三類領導力:整體領導力
- 錯綜復雜的技術性挑戰與調適性挑戰
- 橫向領導力與縱向領導力各顯魅力
- 什么是整體領導力
- 為什么要提出真北領導力
- 真北領導力的內涵
- 第二章 真北領導力發展的總體原則
- 原則一:中道整體觀
- 原則二:誠意與慎獨
- 原則三:順應與超越
- 原則四:場域與進化
- 原則五:聰明與健康
- 第三章 真北領導力的發展模型
- 個人真北領導力:內外合一,自我整合的領導者
- 團隊真北領導力:上下同欲,高績效的團隊
- 組織真北領導力:使命共擔,創造價值的組織
- 第二部分 個人真北領導力篇
- 第四章 自我覺察:看見真實的自己
- 自我理論
- 人格理論
- 人生五家理論
- 立體的自我認知:自我覺察三環模型
- 自我覺察常見的五種方法
- 第五章 使命探尋:激發內在的熱情
- 修身為本:儒家的安身立命之說
- 自上而下的人生規劃:NLP邏輯層次模型
- 真北領導者使命探索:蓮花模型
- 理解自己的外殼:領導者的強項與弱項
- 確定自己的價值觀:人生最基本的堅守
- 找到自己的動力:領導者的興奮點
- 明確自己的使命:人生的意義和目標
- 使命探尋四步循環法
- 第六章 心智進化:實現知行合一
- 成人發展理論:五階段心智劃分
- 心智進化方向:向應對更復雜的世界邁進
- SOI:揭開心智結構的步驟
- ITC:變革免疫分析——心智突圍
- 第三部分 團隊真北領導力篇
- 第七章 團隊“真北”:方向一致、上下同欲
- 共同目標:打通團隊的信息流與能量流
- 打通信息流:確保方向一致
- 打通能量流:確保上下同欲
- 信任:打通團隊能量流的基礎
- 不信任現象隨處可見
- 建立信任關系的關鍵要素
- 建立信任關系的方法
- 掌控沖突:推動信任關系進一步發展
- 第四部分 組織真北領導力篇
- 第八章 組織“真北”:踐行使命,創造價值
- 組織文化落地:內外平衡發展是趨勢
- 使命共擔:個人使命與組織使命的聯結
- 創造價值:創新組織設計,激活組織能量
- 參考文獻
- 后記
- 封底 更新時間:2025-08-27 17:21:46
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