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催化師:中化、中糧、華潤團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法之道
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寧高寧借助團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法,加快了三家《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級速度,提升了組織的競爭優(yōu)勢,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法已成為三家企業(yè)基因的重要組成部分。催化師是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法的靈魂所在,在其中扮演著編劇、導(dǎo)演、場控等不同的角色。《催化師》從知、行、悟等角度逐步揭開催化師的神秘面紗,9位資深催化師傾囊相授,系統(tǒng)闡釋團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法中催化師的能力素質(zhì)雙環(huán)模型,完整演繹六大推薦環(huán)節(jié),全面拆解14個(gè)經(jīng)典工具,傾情分享24個(gè)實(shí)戰(zhàn)心法,意在為有志于成為催化師的同仁提供可操作、可落地、可實(shí)踐的學(xué)習(xí)成長指南。
目錄(87章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 內(nèi)容簡介
- 作者簡介
- 序一
- 序二
- 前言
- 第一章 知篇
- 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法
- 定義
- 原理
- 適用范圍
- 重要角色
- 核心要素
- 催化師
- 概念
- 價(jià)值
- 角色
- 催化師必知的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
- 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和行動學(xué)習(xí)的區(qū)別
- 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)催化師、培訓(xùn)師、引導(dǎo)師的區(qū)別
- 第二章 行篇
- 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法的6個(gè)環(huán)節(jié)
- 環(huán)節(jié)1:需求分析
- 環(huán)節(jié)2:流程設(shè)計(jì)
- 環(huán)節(jié)3:現(xiàn)場操作
- 環(huán)節(jié)4:跟蹤落實(shí)
- 環(huán)節(jié)5:復(fù)盤總結(jié)
- 環(huán)節(jié)6:效果評估
- 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的14個(gè)常用工具
- 工具1:火花四溢的頭腦風(fēng)暴
- 工具2:無往不勝的團(tuán)隊(duì)列名
- 工具3:追本溯源的冰山模型
- 工具4:找原因的經(jīng)典組合
- 工具5:推動變革的力場分析
- 工具6:厘清思路的CSS
- 工具7:直擊本質(zhì)的六維模型
- 工具8:聚焦重點(diǎn)的難易/收益矩陣
- 工具9:落地執(zhí)行的行動計(jì)劃表
- 工具10:好看好用的成果樹
- 工具11:同心同頻的NMAP
- 工具12:腦力激蕩的創(chuàng)新路演
- 工具13:知己知彼的自畫像
- 工具14:暖場破冰的船長游戲
- 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)工具箱
- 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐案例
- 第三章 悟篇
- 聚焦8個(gè)重點(diǎn)
- 重點(diǎn)1:程序研討,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)本質(zhì)
- 重點(diǎn)2:萃取共識,達(dá)成研討目標(biāo)
- 重點(diǎn)3:覺察反思,修身治家之道
- 重點(diǎn)4:高管參與,關(guān)鍵成功要素
- 重點(diǎn)5:科學(xué)設(shè)計(jì),底層心理支撐
- 重點(diǎn)6:開場有方,營造學(xué)習(xí)氛圍
- 重點(diǎn)7:驅(qū)動變革,助推組織發(fā)展
- 重點(diǎn)8:催化高手,苦練四力功夫
- 攻克8個(gè)難點(diǎn)
- 難點(diǎn)1:激活團(tuán)隊(duì),保證活力場域
- 難點(diǎn)2:有效發(fā)散,充分挖掘資源
- 難點(diǎn)3:充分震蕩,有效提煉信息
- 難點(diǎn)4:源頭把關(guān),聚焦目標(biāo)主題
- 難點(diǎn)5:去偽存真,抓住根本問題
- 難點(diǎn)6:量身定制,構(gòu)建活性中心
- 難點(diǎn)7:用心傾聽,用情感同身受
- 難點(diǎn)8:問對問題,找準(zhǔn)催化接口
- 解決8個(gè)痛點(diǎn)
- 痛點(diǎn)1:非其之意,教之不成怎么解
- 痛點(diǎn)2:拖堂超時(shí),進(jìn)度拖沓怎么防
- 痛點(diǎn)3:南轅北轍,跑題偏題怎么辦
- 痛點(diǎn)4:游離框架,歸因于外怎么糾
- 痛點(diǎn)5:相見時(shí)難,線上研討怎么開
- 痛點(diǎn)6:水土不服,高效團(tuán)隊(duì)怎么搭
- 痛點(diǎn)7:轉(zhuǎn)型困局,發(fā)展瓶頸怎么破
- 痛點(diǎn)8:推陳出新,持續(xù)創(chuàng)新怎么變
- 第四章 成長篇
- 催化師的成長發(fā)展
- 催化師的能力素質(zhì)要求
- 能力素質(zhì)模型
- 核心素質(zhì)要求
- 核心能力體系
- 能力分級
- 催化師的學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展
- 認(rèn)證培訓(xùn)體系
- 四級認(rèn)證流程
- 催化師的自我認(rèn)知和評估
- 引導(dǎo)風(fēng)格
- 自我評估 更新時(shí)間:2021-03-27 00:07:43
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