適用范圍

團隊學習法在組織中的適用場景是根據發起者所需解決的問題而進行的專項設計，包含了企業經營管理所遇到的各種問題，集中涉及的主題包括：領導力建設、組建團隊、文化建設、戰略制訂、流程再造、重塑管理體系及創新轉型等方面。根據中化、中糧和華潤集團的經驗，團隊學習法可應用在企業經營管理的方方面面，只要有問題和挑戰存在的地方就有適用的機會。