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怎樣管，員工才肯聽 怎樣帶，員工才肯干
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第14章 借企業(yè)文化凝聚員工
《怎樣管，員工才肯聽怎樣帶，員工才肯干》介紹了各種實用的管理技巧，比如，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，要營造一個自由表達(dá)的溝通環(huán)境，要多鼓勵、少批評，要建立公正的晉升、薪酬、考核制度，要善待員工，要明確獎懲，要授權(quán)員工參與決策與管理，要從思想層面塑造員工，要營造健康的工作環(huán)境，要借企業(yè)文化凝聚員工等，系統(tǒng)、全面幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升管理水平。
目錄(14章)
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