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第9章 授權員工參與決策和管理

授權是有益的

士兵問將軍:“什么人適合當領導?”將軍說:“聰明又懶惰的人。”這話很有道理,管理者不是做具體事務的人,而是具體事務的統籌監測者。成功的管理者不是整天忙碌的人,而是既能悠然自得又可掌握一切的人。

把自己手上的部分權力交給下屬或員工去行使,就是授權。授權分為臨時性的和常設性的。一個公司有最高領導和部門領導,常設的部門和部門領導就是對最高領導權力的分配——企業組織結構的...

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