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刷新：重新發現商業與未來

刷新：重新發現商業與未來

互聯網時代的霸主微軟，曾經錯失了一系列的創新機會。但是在智能時代，這家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”?！端⑿隆啡盎仡櫫怂_提亞的變革路徑，如在硬件Surface電腦上的投入，在混合現實、人工智能和量子計算三大領域的戰略布局等；系統總結了他的核心管理思想，即任何組織和個人，達到某個臨界點時，都需要自我刷新。為了迎接智能時代的挑戰，他提出自我刷新的三個關鍵步驟：擁抱同理心，培養“無所不學”的求知欲，以及建立成長型思維。

(美)薩提亞·納德拉 ·財經 ·13萬字

案例：認識炒股的風險（第22輯）
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案例：認識炒股的風險（第22輯）

《案例》是藍獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。這波股市大型起落，介入者大悲大喜，旁觀者超越認識，未介入者照常生活。中國股市某些面相上意味著一個可“自娛自樂”的閉環系統，零和搏殺的上演是在實體泡沫的尷尬場景中展開的，炒或不炒儼然成為了一個涉及人生拐點的重要問題。

藍獅子（中國）企業研究院 ·財經 ·1.8萬字

最新章節 第8章 聲明 2015-08-14 14:49:08
從零開始，打造你的被動收入（投資理財思維養成系列）
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從零開始，打造你的被動收入（投資理財思維養成系列）

本書基于經濟學、金融學、數學、心理學、會計學等多個領域的重要概念和方法論，能讓初入理財市場的你在投資思維、投資策略、資產配置、投資風險等維度的認知快速提升。只用在小憩時便可掌握一個知識點，進而逐步構建起知識圖譜，用科學的方式應對不可預知的經濟世界。

林彬 ·財經 ·4.7萬字

雪球?？剌嫞鹤x懂公司財報
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雪球?？剌嫞鹤x懂公司財報

公司財報分為三大表，包括資產負債表、利潤表和現金流量表，他們分別反映了公司的資產負債，盈利和現金流的情況。看懂公司的這三張表或許不一定能幫你找到大牛股，但是財報解讀是做好股票投資的必備基本功，讀懂財務數據也可以幫你進行投資排雷，避免踩坑。作為一個投資者，我們在選擇投資標的時，除了看行業，看市場，看產品，看管理層，更要看懂財報，財報是一種無聲的述說。本期的雪球?？褪且宰x懂公司財報為主題，從三張財務報表的介紹，到分析三張報表的關系，到教你看利潤表和財務核心數據，最后還有分析達人帶你看美股、港股財報案列。由淺入深，讓你真真懂得“如何看懂公司財報”。

雪球用戶 ·財經 ·3.8萬字

商界40年：逐鹿人（1999—2008）
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商界40年：逐鹿人（1999—2008）

逐鹿人（1999—2008）1999年中華人民共和國迎來第50個年頭，改革開放即將進入第三個10年。1999年9月，國家明確提出“實施西部大開發戰略”；2001年，中國加入世貿組織。2004年，國家決定選擇中國銀行、中國建設銀行作為試點，運用國家外匯儲備等補充資本金進行股份制改革……在這10年里，中國經濟進一步融入世界，中國經濟體制改革繼續向縱深推進，中國的互聯網、房地產、制造業在宏觀經濟潮流的推動下奔騰向前。在這期間，馬云、許家印、董明珠、李書福、江南春等企業家紛紛登場，并被世界矚目。中國經濟發展的勢頭勢不可當，每年的GDP進入9%～10%的高速增長通道，中國速度震驚了世界。會當水擊三千里。在這個階段，中國的資本市場獲得了飛躍性發展，中國的傳媒產業也迅速發展，人們精神文化的巨大需求變為內容產業的發展推力。

商界雜志社采編團隊 ·財經 ·16萬字

最新章節 第5章 文化強國 文化傳媒行業的崛起 2019-11-18 10:52:00
案例：共享經濟—鏈接未來世界的入口（第24輯）
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案例：共享經濟—鏈接未來世界的入口（第24輯）

《案例》是藍獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。共享經濟源自于一種認知：如果每個人都按自己的興趣來過日子，那么資源很快會因為物欲而枯竭。于是，在人口激增、資源枯竭的背景下，共享經濟應運而生，它意味著一種全新的商業結構。

藍獅子（中國）企業研究院 ·財經 ·1.2萬字

最新章節 第6章 聲明 2015-09-28 11:33:26
商界40年：夢想家（2009—2018）
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商界40年：夢想家（2009—2018）

夢想家（2009—2018）2009年是新世紀以來我國經濟發展最為困難的一年，也是我國經濟社會發展取得突出成就的一年。在宏觀經濟形勢向好，國家通過一系列政策支持鼓勵民營企業發展的背景下，我國民營企業迅速復蘇，積極轉型升級，為我國經濟的企穩回升和經濟發展方式的快速轉變做了重要貢獻。2010年，中國超越日本，成為了世界第二大經濟體。2013年，中國人均GDP進入中等國家水平。2015年，隨著“互聯網+”的提出，利用信息通信技術及互聯網平臺，互聯網與傳統行業進行了深度融合，創造出蓬勃的、新的發展生態。其中的佼佼者如任正非創立的華為、馬化騰創立的騰訊、劉強東創立的京東……2017年，AI變成了最熱的關鍵詞，現在不再是“互聯網+”，而是變成了“+AI”。任何行業都需要思考如何和AI進行結合，否則很可能就會被行業拋棄。在這種趨勢下，新能源、人工智能等創新科技產業開始真正走向人們的生活。

商界雜志社采編團隊 ·財經 ·15.7萬字

最新章節 第4章 未來已來——產業升級的新方向 2019-11-18 10:52:01
雪球?？?45期：看穿十大行業，給聰明投資者的行業分析課
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雪球?？?45期：看穿十大行業，給聰明投資者的行業分析課

9月14日至9月25日，雪球聯合機構間市場投資者教育基地為大家獻上十場行業分析直播課！詳解十大行業分析方法，帶你穿透迷霧看本質！這十大行業分別是：醫藥、消費、食品飲料、傳媒、軍工、農業、基建、金融、地產、新能源。我們選編這10場直播的文字實錄匯編成冊，希望對你研究行業、投資公司有所幫助！

雪球用戶 ·財經 ·12.8萬字

信用卡：卡神養成記（好規劃?？?04期）

信用卡：卡神養成記（好規劃專刊004期）

一張小小的卡片，具有神奇的魔力。當你沒錢的時候，拿著它可以透支消費，去逛超市、商場帶著它還能享受折扣，消費積分還可以兌換禮物，好好使用它，還能提高自己的信用額度，以后貸款時候信用額度比較高貸款起來相對來說比較容易。沒錯，我說的就是這張小小的卡片——信用卡。信用卡已經不是什么新鮮物件兒了，想必你手上的信用卡也不止1張。超前的消費形式已被大眾所接受，但并非所有的人都真正了解信用卡。信用卡看起來很美好，關鍵要看如何使用，有效規避信用卡的這些“坑”，才能夠將信用卡的使用發揮到極致。關于信用卡，我們總是時而明白，時而糊涂。這樣那樣的問題似乎永遠也記不住答案。今天規劃君就給大家整理了一些關于信用卡的最最基本的常識，不要糊里糊涂的刷著卡，咱們得做個明白人！

好規劃網 ·財經 ·1.9萬字

雪球?？?22期：銀行股投資攻略
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雪球?？?22期：銀行股投資攻略

雪球里有眾多的銀行股擁躉者，如果把雪球關注度最高的前10支股票進行排序，銀行股就占了4支。招商銀行更是以101.3萬的關注度位居榜首，可見球友們對銀行股的熱愛甚深！具體到投資銀行股，不同投資者的偏好是不一樣的。有的投資者喜歡投資國有大行，有的喜歡股份行，還有些投資偏好地方上市銀行，各有各的偏好，各有各的道理。還有一些投資者選擇買銀行股的指數基金，這也是一種投資方法。雪球發起了#銀行股投資攻略#征文活動，獲得廣大球友踴躍參與。我們從600多篇中精選了其中10篇優秀文章匯編成冊制作本期?？?，希望對大家投資銀行股有所幫助！

雪球用戶 ·財經 ·3.2萬字

案例：中國手機的晚近面相（第31輯）
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案例：中國手機的晚近面相（第31輯）

《案例?！肥撬{獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。

藍獅子（中國）企業研究院 ·財經 ·1.7萬字

最新章節 第7章 聲明 2016-01-06 11:26:40
低風險投資十八種武器（雪球「島」系列）

低風險投資十八種武器（雪球「島」系列）

股市高手的投資術，讓你牛市大賺，熊市穩賺！誰都有一夜暴富的夢想，但不準備好武器就入市，股市就是你的絞肉機。人人必備低風險投資十八種武器，讓你“多也賺、空也賺”，從此在股市里無往不利，輕松遨游。@鐵公雞金融入市數十年，頭幾年趟過雷，不僅把收益虧了回去，連本金都虧過30%。重溫經典，總結教訓，在2008之后的幾年熊市，他開始玩起股債平衡和低風險套利投資，在熊市和牛市都遠遠跑贏指數，踩出自己的投資之路。2009年-2010年，年化收益約15%；2011-2014年，年化收益約20%；2015年，年化收益達67%。逆向冷門低估+適度分散+倉位動態平衡+輪動套利，這就是鐵公雞金融的投資理念，就是在不確定的市場中尋找確定性的收益。本書用通俗化的語言、豐富的圖表，力圖讓讀者輕松了解投資股市上應該擁有的武器。通過各種武器之間的輪動，在風險不增大的前提下，不斷輪動到隱含收益更高的品種上去，獲取相對收益，最終戰勝市場。

鐵公雞金融 ·財經 ·6.4萬字

不炒股只投基，低風險賺出高收益（雪球「島」系列）

不炒股只投基，低風險賺出高收益（雪球「島」系列）

不懂、不敢、沒錢、沒時間，理財小白如何實現財務自由？資深投資人張翼軫教你買基金的正確姿勢：趨勢投基，低風險賺出高收益！給投資新手：通用版定投策略，讓你在暴跌中更安心；給投資老手：海龜法則+二八模型，跟隨趨勢，靈活操作賺更多；給所有人：構建屬于自己的資產配置，財務自由不再遙不可及！深入淺出，分享理財小白也能讀得懂的投資干貨；玩轉基金的投資策略，讓你只低風險不降收益。張翼軫老師在本書中毫無保留地與大家分享多年來的心得，包含：定投策略，手把手教你何時買進、何時轉場；海龜法則+二八模型詳解，教你讀懂大盤趨勢，把握賺錢機會；做多白銀并做空黃金的Long/Short策略、以及基金套利等進階策略。

張翼軫 ·財經 ·4.9萬字

金店混戰（《21世紀商業評論》2024年第7期）
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金店混戰（《21世紀商業評論》2024年第7期）

今年以來，黃金珠寶企業，喜憂參半。喜的是，去年的黃金投資消費熱潮，讓頭部企業賺到了錢。國家統計局公布的數據顯示，2023年全年，限額以上單位金銀珠寶零售總額為3310億元，同比增長13.3%，表現強勁。得益于黃金產品“量價齊升”，2023年，周大福、老鳳祥、中國黃金、六福、周大生、潮宏基等上市公司，營收和凈利潤均實現兩位數增長。老鋪黃金、夢金園，也趁機沖刺IPO。可惜，成也金價，敗也金價。今年上半年，金價持續飆升，7月初已接近每克550元，導致消費出現兩極分化：金條、金幣，越賣越漲；黃金首飾，疊加加工費用之后，價格驚人，觀望的多，下單的少。

《21世紀商業評論》雜志社 ·財經 ·6.5萬字

最新章節 第29章 《報告 Report》：美好城市的8個維度 2024-08-09 15:04:42
跟著大佬學管理（《哈佛商業評論》微管理系列）
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跟著大佬學管理（《哈佛商業評論》微管理系列）

卓越商業領袖總是與眾不同的，更多人愿意追隨他們并相信他們看到的未來。但他們的過去有成功，也有失敗，但最終他們開創了屬于自己的輝煌時代，成為眾多人追隨和信仰的“傳奇”。在中國，施振榮、柳傳志、王石等老一輩企業家，是中國商業的開創者和親歷者；而馬云、馬化騰、丁磊、張近東等新一代的中國企業家，則是繼承者和變革者。我們從《哈佛商業評論》中文版過往文章中，選出十二位具有代表性的“大佬”，希望通過他們對企業和自身的復盤，學習他們的管理經驗，并再次領略他們作為中國商業領袖開創時代的精神和魄力。

哈佛商業評論 ·財經 ·4.7萬字

最新章節 第11章 張近東：踏上“云端” 2019-09-16 14:40:47
案例：互聯網大佬的創業忠告（第29輯）
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案例：互聯網大佬的創業忠告（第29輯）

《案例。》是藍獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。

藍獅子（中國）企業研究院 ·財經 ·1.3萬字

最新章節 第7章 聲明 2016-01-06 11:26:52
《商界》25周年紀念特刊（《商界》2019年第12期）
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《商界》25周年紀念特刊（《商界》2019年第12期）

《商界》雜志順應了時代，洞察了人心，承擔了使命，數年后，中國才有了商業財經媒體這個概念。白駒過隙25年，工業化、城市化、信息化、智能化……中國社會經歷了史無前例的“過山車”，中國企業演繹了斗轉星移的升騰起落。每個時代的奇跡都曾被我們記錄：從劉永好們創造的白手起家傳奇，到馬云們奔赴的改變中國人習慣的技術，到任正非們發起的挑戰全球一流企業的沖鋒……無數登頂的英雄和悲壯的失敗，都推動我們思考：什么樣的基因、什么樣的文化、什么樣的行動、什么樣的技術，才能穿越時間與環境的變化，讓企業創造基業長青的價值？

《商界》雜志社 ·財經 ·10.8萬字

談判力
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談判力

我們每一個人都是一位談判者，每天都不可避免地要與談判相伴。雖然談判隨時都在發生，但要談出好結果卻不容易。常見的談判策略大多屬于溫和或強硬的方式。溫和的方式總是盡量避免摩擦和沖突，為達到共識，往往很快讓步；而強硬的方式則以戰勝對方為目標，堅守立場，但常會兩敗俱傷。還有第三種談判方式。“哈佛大學談判項目”研究出了“原則談判方式”。這種方式根據事情本身的是非曲直尋求解決方案，強調把人和事分開，著眼于利益而非立場，當雙方利益發生沖突時，讓談判結果基于某些公平的標準，而不是以某一方意志為轉移。談判形式千差萬別，但基本要素不會變，因此，在各種談判中，原則談判方式都完全適用?！墩勁辛Α繁憬榻B了有關原則談判的方法。

(美)費希爾 尤里 巴頓 ·財經 ·9.1萬字

案例：用戶至上（第23輯）
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案例：用戶至上（第23輯）

用戶至上的年代，傳統的企業管理思想受到了巨大的沖擊?！坝脩糁辽稀辈辉僮鳛橐粋€空洞的口號，而是企業生存發展的方法論。用戶、市場、企業之間的關系也重新進行了排列組合。對企業來說，真正了解用戶需求，保證用戶價值實現，成了共同追求的目標。誰能適應這種變化，誰就能走在時代的前端。

藍獅子（中國）企業研究院 ·財經 ·3萬字

最新章節 第10章 聲明 2015-08-14 14:49:11
煥新百年雀巢（《21世紀商業評論》2024年第5期）
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煥新百年雀巢（《21世紀商業評論》2024年第5期）

第一次見到馬克·施奈德時，在采訪日的早9點，他穿著休閑，沒有隨行人員，獨自來到北京寶格麗酒店餐廳，選擇靠窗位置，靜靜用完早餐。酒店套房再遇到時，他已是正裝打扮，身著藍色襯衣、黑色西褲，戴著婚戒、iWatch手表，頭發梳得整齊，再配上一副黑框眼鏡，自然切入到一種典型的商務范，他態度很親切，剛見面，就主動伸手過來。馬克·施奈德領導的雀巢，其歷史可追溯至1866年，現在是全球最大的食品公司，2023年營收930億瑞郎，約合7667億人民幣，雀巢從瑞士起步，現如今在全球188個國家和地區開展業務。

《21世紀商業評論》雜志社 ·財經 ·6.9萬字

最新章節 第31章 《報告 Report》：保健品新風尚 2024-08-09 15:04:41

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