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步步爭先

輪崗代表了被舍棄嗎？一定要追求穩定、可以工作到退休的崗位嗎？自由職業意味著脫離職場嗎？《紐約時報》知名記者尼爾·歐文從行業中的佼佼者處，為當代職場人尋找這些可能會困擾他們職業生涯發展的問題的答案。歐文在本書中總結了職場人需要具備的三大素質：成為魅力型連接者、打造最有價值的專業能力組合、建立成長型思維。本書立足于目前復雜多變的經濟環境，幫助你從管理者視角，建立起經濟學思維。書中的經驗教訓將幫助你在深思熟慮后，做出適合自己的一系列選擇，把握住一生中的25萬個小時的工作時間，在回顧自己在工作和休閑、財富和個人滿足感等方面做出的權衡與犧牲時，對自己的選擇感到滿意，在贏家通吃的世界里“步步爭先”。

·15.8萬字

如何對付像馬一樣大的鴨子

學習如何在面試的心理游戲中獲得成功，通過80多個困難和迂回的問題、謎題和腦筋急轉彎，贏得一流公司的工作機會。在今天這個時代，似乎有更多的人處在長期找工作的狀態，他們的網上求職狀態永遠是等待更好的工作機會。求職者的流動性和見多識廣程度比以往任何時候都要高，他們渴望為那些可以提供有吸引力的文化、福利、個人實現和發展機會的雇主工作。其結果是，數以百萬計的求職申請源源不斷地流向少數幾家經常名列雇主排行榜前列的公司：蘋果、奈飛、亞馬遜、谷歌、迪士尼、SpaceX、甲骨文、普華永道等。這本書探索了一流雇主面試的新世界。它揭示了80多個具有挑戰性的面試問題，并提供了20個創造性解決問題的通用策略，這些策略不僅可以幫你戰勝面試難題、贏得工作機會，還可以幫你提升日常生活中的問題解決能力。

·15.6萬字

搞定Ⅲ：平衡工作與生活的藝術

時間管理大師戴維·艾倫繼《搞定Ⅰ》《搞定Ⅱ》后又推出這本《搞定Ⅲ》，揭示了把這套方法應用到廣闊的生活和工作中的全方位效果，對GTD原則和用途的進一步深化。《搞定Ⅱ》是一本基礎讀物、一本簡單的手冊，《搞定Ⅲ》則是一幅路線圖，它對GTD原則和用途的深化，可以進一步增強你應對工作和生活的能力，可以幫你定位現在的生活，為你指明抵達目的地的方向。工作和生活兩全其美并非遙不可及。

·15.3萬字

你如何成為公司最重要的資產

杰出的人才是公司最重要的資產。那么，如何成為公司最重要的資產呢？專業技能固然重要，但只有專業技能是不夠的。職場品質比才能更重要，它是一個人目標、本性和基本價值觀的表達。只有擁有良好職場品質的人才能幫忙企業創造長期的價值，也就是說，“軟技能”才是硬本領。《你如何成為公司最重要的資產》塑造了一種新型的職場品質金字塔，并揭示了5種核心的職場品質，幫助我們成長為公司不可替代的重要資產：職場品質1，把他人需求放在自己的需求之前；職場品質2，幫助他人成為更好的自己職場品質；職場品質3，追求價值觀優先于追求才能職場品質；職場品質4，在現實與職場品質之間尋求平衡職場品質；職場品質5，抓住一切機會踐行職場品質，不必受環境所迫。

·15.1萬字

我身安處是職場

數字游民不受地點限制，可以靈活選擇自己工作的地點，隨著越來越多的人正在成為數字游民，一個新的問題出現了：如何選擇適合自己的生活與工作地點？這是梅洛迪·沃尼克在《我身安處是職場》中試圖為數字游民解決的問題。她在書中提出數字游民9大宣言，9個找到理想的生活與工作地點的關鍵點，并結合大量數字游民和地方的案例，為數字游民時代的我們奉上一本實用的地方與工作選擇指南。

·14.3萬字

如何用提問解決問題

正確的問題，幫你對核心本質聚焦；正確地提問，讓你的疑難問題迎刃而解。在今天，想要找到一個答案很容易，你可以隨時上網搜索。但好問題比完美的答案更有意義，也更有價值，好問題才能激發創新。職場上常用的提問場景無處不在，比如：召開決策會議、破解工作難題、上下級有效溝通、塑造良好組織文化氛圍等。不少人一遇到問題，往往立即提出解決方案，“頭疼醫頭，腳疼醫腳”，但這恰恰是解決問題的大忌。問題無法解決的核心原因是你無法發現問題，而提問正是發現問題的要領。《如何用提問解決問題》包含4大場景、200多個問題，涵蓋了從重新規劃職業生涯到加強人際關系等日常情況，給我們展示了如何有效解決場景問題，能夠幫助思想者、創造者、問題解決者和決策者一次性掌握“決策、創新、溝通、管理”中的提問藝術與技巧。

·14萬字

跨界成長：如何在迷茫時做出最優選擇

這是一本生存之書。VUCA時代，動蕩成為常態，很多人都面臨著活下去的挑戰，每一天都像戰斗一樣。到底有沒有一種方案，可以讓我們從容不迫，優雅且豐盛？本書給出的方案是跨界成長。在這本書里，你將跟隨作者溫暖而細膩的筆觸，看她條分縷析、娓娓道來，把跨界的必要性、階段與策略、方法與工具以及心理建設講給你聽。書中很多有趣的模型會讓你躍躍欲試，如果你真的想用它們改變現狀，請準備好筆記本和一顆隨時準備行動的心。為了讓這個方案更可感，作者從其在10年500強企業品牌管理、6年咨詢，以及LADYDONG全球視野女性平臺的100多場活動中所積累的閱歷中精心選取了很多真實案例，你將從這些故事中看到自己的影子，也將從作者的講述中獲得前行的勇氣與成長的方法。

·13.7萬字

不累心：讓自己和別人都舒服的說話之道

這是一種顛覆性的模式，可以提供員工能聽到并銘記在心的良好反饋。最近的研究顯示44%的經理害怕給予反饋，而65%的員工希望他們的經理給予更多的反饋。但由于擔心感情受到傷害，經理們會拒絕提出有價值的見解。或者他們會過分地提前排練反饋對話，結果發現交流仍然沒有按計劃進行。然而，有技巧且頻繁地提供批評性反饋，可以改變傳統規則。對于管理者來說，反饋可以把普通員工變成最努力的員工，把明星員工變成超級明星。西雅圖大學（SeattleUniversity）卓越教學中心（CenterforExcellenceinTeachingandLearning）的創始主任特蕾斯·休斯頓（ThereseHuston）博士認為，要想被傾聽，關鍵在于傾聽。首先，了解員工最希望得到什么樣的反饋：他們希望得到賞識、培訓還是評估？這三個都是至關重要的，但如果員工渴望其中一個，那么一旦他們的意見被聽取了，他們就會傾聽得更好。然后，休斯頓為成功地提供每種類型的反饋列出了違反直覺的策略：從大聲說出你的良好意圖開始：這可能感覺沒有必要，但它會讓一切變得不同。

·13.1萬字

創能量：用創業的心態做職業經理人

這是一本關于職場管理類的書。最實用的職場能量法則，最樸素的職業經理人品格。林正剛融合親身職場經歷和管理經驗，以“讓年輕人少走彎路“為目標，傾囊相授35年職業經理人養成心得。在第一本書中重點討論了心態、溝通、知識是職場人必須具備的能力，在這本書中，作者就知識部分進行了系統的論述，為職業經理人和創業者帶來極其實用的企業運營框架。

·13萬字

復雜思維：8大原則打造職場多維競爭力

個體在裁員風潮下如何破局？如何避免無效“內卷”和“躺平”？如何克服職場中的“社交恐懼癥”？如何破解大行其道的“成功學”誤導？如何順利達成做好的職業規劃？當今社會充斥著不確定性，“黑天鵝”亂飛，“灰犀牛”亂跑，職場人士同樣因復雜社會情境陷入迷茫與焦慮。過去人們針對舊環境總結出的簡單規律、職場守則早已無法匹配今日所需，基于此，這本書通過復雜思維這一重要思維工具，結合學術觀點、歷史事實和時事熱點，層層分析職場問題，剖析個人和組織發展的底層邏輯，通過8大原則給出切實可行的實踐方案，幫助職場人士打造多維競爭力。作者認為，復雜思維是一個看待萬事萬物的哲學視角，將其運用在職場中，可幫助讀者在擁抱不確定性的基礎上，正確地看待關系、人脈、圈子，以應對環境變化，適應組織發展，發揮自身能力，用好手中資源，找到成功規律。

·11.9萬字

產品經理知識棧

本書深入淺出地介紹了如何成為復合型產品經理。主要內容包括產品經理要掌握的基本技能，產品經理需要了解的金融知識和人工智能知識，微信小程序方面的知識，B2B產品和B2C產品的設計，數據分析，策劃產品的設計，產品趨勢的分析，產品心智模型的構建。本書從思維上給予啟發和引導，幫助讀者在復合型產品經理的道路上快速成長。本書適合初級產品經理或者打算向復合型產品經理方向發展的讀者閱讀。

·11.7萬字

數據分析師典型面試題精講

本書主要講解了應對數據分析師面試所需的基礎知識與典型面試題的解答方法，內容以讀者的閱讀需求進行架構，力求使該者對面試題涉及的原理與解題思路有清晰的認知，以幫助讀者在面試時舉一反三，從容作答。本書共分為7章。第1章介紹了正確認識數據分析的一些必要知識，以及用人單位對數據分析師的要求，第2~5章，分別介紹了概率論與數理統計基礎、分析工具的使用、面試時常見的數據思維、數據挖掘等4個部分的知識，其中分析工具包括Python、Pandas、SQL和Excel，第6章講解了知名公司近年來典型面試題的解題思路：第7章講解面試中除了答題之外的其他方面的知識，并基于真實的面試流程，從面試技巧角度給出了建議。本書適合想從事數據分析及相關崗位工作的讀者閱讀。

·11.7萬字

人生算法：已被證實的使個人和團隊變得更好的15個套路

本書是《高效能人士的七個習慣》作者史蒂芬·柯維創建的富蘭克林柯維機構重磅新作。什么是人生算法？沒有可以直接登頂的人生，只有根據反饋不斷迭代的過程。人生算法，就是你面對世界不斷重復的最基本的套路，找到它，重復它，強化它；是不斷迭代的機制，是提高自己達成目標的概率的套路。人生算法，是羅振宇堅信可以讓把一切軟肋變成鎧甲的力量。本書包含15個改變你思維與行為的套路，已被全球150多個國家與地區千萬人證實有效，可以使個人與團隊變得更好。不斷重復、強化書中這15個套路，就是在用人生算法不斷迭代自己，使個人與團隊不斷逼近目標，獲得成功。

·11.2萬字

專注力的12項訓練：隨時進入最佳狀態

你是否覺得自己被工作“壓垮”了？你每天在職場上的工作效率、幸福感和成就感如何？當你在工作中感到不快樂和有壓力時，你很難專注于手頭上的工作。當你的注意力無法高度集中時，你會感到身心疲憊。簡單地說，專注力與你在工作中的所想、所感、所做的每一件事都有聯系。本書向你展示專注力機制是如何運作的，以及如何主動調控和訓練專注力，使之變得敏銳精準、高度集中。

·11.1萬字

影響力進階：在職場建立有效關系的15種實證實踐

關系是一種力量，當我們在工作和個人生活中的關鍵關系深厚有效時，一切都會變得更好，更有成效、更有意義。富蘭克林柯維在對上千家公司進行研究后得出結論：有效的關系才能產生有效的結果。作為富蘭克林柯維長期的首席人力資源官，作者指出“人與人之間的關系，影響了專業與個人效能，是真正確立我們競爭優勢的因素”。作者以平易近人的風格，用真實的故事，揭示了最常見的關系陷阱，這些陷阱會傷害你的職業生涯，并對組織結果產生負面影響。從他30多年的觀察、領導和指導他人的經驗中，他確定了15個最有影響力且經過驗證的實踐，任何人都可以應用這些實踐取得成功，改善業務結果。閱讀本書，掌控溝通，理解你的情緒，建立有效的關系。

·10.9萬字

精力管理

不是時間不夠用，而是精力沒管好！我們期待改變的發生，卻往往發現自己在原地掙扎。每一天的時間量是固定不變的，但是我們可用的精力的儲備和質量卻可以改變。認識到這一事實就會讓你擁有顛覆生活方式的力量。吉姆洛爾和托尼施瓦茨的全情投入精力訓練系統曾幫助他們在高壓競爭的環境下取得上佳表現。隨后他們又將這一系統成功應用到普通人的精力管理培訓中，遵循書中的理念和步驟，你的生活會出現如下變化：輕松調動四種精力源：體能、情感、思維、意志駕馭勞逸結合的生命脈動節奏和精英運動員一樣系統發展自己的能力建立起高度精確、積極的精力管理習慣。

·10.6萬字

如何成為團隊中不可或缺的人

在當今的職場中，成為不可或缺的人的秘訣是什么？新技術的出現、不斷的變化和不確定性讓完成工作比以往任何時候都更加困難和復雜。我們正處于一場協作革命中，在任何時候，我們都要跨越不同的平臺與所有人合作。但有時我們面對大量涌的請求，溝通和權威的界限不清，承諾過度綜合癥比以往任何時候都更加嚴重。但即便是在看似混亂的情況下，也總有一個不可或缺的得力助手，他與組織中各個部門的人建立了良好的工作關系。他們是怎么做到的？本書揭示了在新的工作世界中，如何成為關鍵人物的秘密：專業人士始終如一地使自己對他人有價值，保持積極的服務態度，富有創造力和毅力，并為完成正確的事情承擔個人責任。

·10.5萬字

超級高效術：讓你的生活、工作和學習快人一步

本書從六個維度出發——人生設計、工作技能、思維習慣、學習方法、學習技能、職業規劃，打造全方位高效解決方案，解決初入職場的所有可能面臨的問題，幫助職場新人在工作、學習和生活上都能夠快人一步，高效獲取成功人生。兩大核心：配置資源（資產規劃、工具運用、外包）和成長策略（信息獲取、思維修煉、提升記憶、學歷提升、應試技藝、習慣養成、職場策略）。三大場景：生活（規劃安排）、工作（職場技能）、學習（個人提升）最終實現：使用高效方法快速解決生活、工作和學習中的問題，并獲得三者的平衡。

·9.7萬字

說得漂亮：如何說，別人才會聽

職場的彎路大多和溝通有關，不敢說、不會說、不想說是很多職場人士的痛點。本書的目標是幫助職場人士建立對溝通的正確認知，了解職場溝通的基本規律，掌握有效的溝通方法和技巧，讓大家成為一個干得好也混得好、立得住也吃得開的人。要想解決痛點、突破困境，我們先要改變認知；改變認知后，我們還要精準實踐。本書分為核心認知篇和場景實踐篇。核心認知篇從平行溝通、向上溝通和向下溝通3個方向，講解了不同角色對職場高效溝通的正確認知；場景實踐篇結合15個常見的困難溝通場景，講解了實用的技巧、話術和方法，幫助大家有效、快速地實現溝通目標。本書適合想要學會職場溝通技巧、收獲尊重和人緣的新員工，想要提升職場溝通能力、得到領導重視的老員工，以及想要贏得下屬信服、讓組織效能最大化的新手管理者閱讀與使用。

·9.7萬字

專業主義

這本書著重闡釋了真正的專家必須具備的四種能力：先見能力、構思能力、討論的能力、適應矛盾的能力，以豐富的案例和深刻的洞見警示人們重新思考專業的內涵與效用，培養并吸納專業人才。對于企業而言，《專業主義》匡正了世人對“專業”的誤解，管理者可按圖索驥，尋覓真正的一流人才；對于個人來說，《專業主義》著眼于專業人才的培養與修煉，為職業人士指明了一條修身之道。

·9.5萬字

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