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高維度思考法:打破認知的壁壘(套裝共2冊)
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《高維度思考法》一直在解決問題的人,永遠不可能發現問題。理解“發現問題的思路”,意識到“無知、未知”,就能獲得打破“常識之墻”的創意。現階段,我們往往被“解決問題型”的價值觀所支配,在已知的范圍內努力解決已經存在的問題。然而,“靠知識量取勝”和“解決既有問題”已不再是我們該努力的課題,發現并定義存在于未知領域內的問題才是我們更應該做的。書中以伊索寓言中的“螞蟻和蟈蟈”來做比喻,分析“解決問題型”和“發現問題型”這兩種思考方式的不同和特征。指出擅長解決既有問題的人并不擅長發現問題,反之亦然。但是這二者在企業中同時存在,掌握發現問題的思考方式,自覺認識到自己原本在哪些部分上占優勢,思考如何活用自己的長處,克服自己的短處,才是最關鍵的。同時,為了更好地在未知領域中發現問題,書中還介紹了三種提升視角或思考“維度”的方法,讓大家更好地發現問題,正確定義問題,從而做到真正的問題解決。《高維度思考法:職場問題解決篇》為什么一直拼命努力卻無法獲得理想的業績?為什么總有一些人能輕輕松松地實現目標?嚴格按照上司或客戶的要求工作,就一定能讓對方滿意嗎?如何才能讀懂趨勢,及時趕上下一個風口?回答上面這些問題的關鍵,在于能否從更高維度發現問題和解決問題。本書通過大量職場問題的解決案例,詳細解析了運用“元思維”實現高維度思考的兩種方法:Why型思維和類推思維。Why型思維通過追問上層目的,幫助我們沖破思維定式和狹隘視野,洞察問題的本質;類推思維通過放眼大千世界,教我們如何從其他領域借鑒靈感,從而實現跳躍式創意。如果你正被繁重的工作壓得喘不過氣來,或者正因為創意陷入僵局而一籌莫展,那么不妨按著本書的提示,開啟一段簡單高效的職場問題解決訓練吧。如果能像無人機一樣,像谷歌地球一樣,從雜務中抽離出來,拉長鏡頭看一看,你會發現嶄新的世界、不同的視角,所有難題都能迎刃而解。

(日)細谷功 ·人在職場 ·14萬字

掌握職場高效方法論,升職進階快人一步(套裝共6冊)
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《復盤》復盤是圍棋中的一種學習方法,柳傳志將復盤引入到做事之中,成為聯想三大方法論之一,在聯想每一個重大決策的背后,都有復盤的身影。《復盤》暢銷10萬冊后,實踐版的上市融入了作者近5年復盤研究實踐的新思考,不玩概念,只重操作,看了就會用,用了就提高!書中內容聚焦于個人復盤。因為,不管是團隊復盤,還是在企業中使用復盤,根基都在個人復盤上。如果個人不精通復盤,團隊和企業中,也無法發揮出復盤的威力。實踐版還引入了更多具體復盤的案例,按照復盤的步驟,一步步展示復盤操作,更加直接和專注在復盤的運用上,每一件發生過的事,都可以復盤,從中得出經驗教訓,總結規律。《創新思維訓練與方法升級版》本書根據新經濟時代的特殊背景,提出了一整套創新思維訓練的技巧和創新的方法。主要介紹了創造性思維常用的6種思維方式和7種實用的創新方法,并對其進行了詳細全面的闡述。案例貫穿全書,使本書頗具可讀性,更以多種形式充分調動讀者的思維活性,達到觸類旁通、快樂學習的目的。本書是作者在授課的基礎上提煉而成的,有大量實戰練習,既生動有趣,又開拓思路。《高效人士的五項管理》知名實戰派管理專家、行動教育董事長李踐先生經過10多年時間的積累淬煉,提出了高效人士的“五項管理”法則。這一管理方法經過時間和實踐的考驗,被證明非常有效。目前已有5萬多家企業,超過30萬人正在使用,并把它作為必備物品,天天檢視,年年使用,作為自我管理和企業管理的重要工具。《好員工就能自我管理》顛覆了通常認為管理只是管理者應具能力的認知,明確提出想“成為了不起的‘牛人’,當員工時就該學習自我管理”“越早學會自我管理,越早成就非凡自我;越能學會自我管理,越能成為單位棟梁”,從管理好動機、目標、角色、執行、效率、人際關系、風險7個方面,讓員工掌握自我管理的主要方法,從調整心態、改善方法、養成習慣3個方面,讓員工從不會自我管理到成為自我管理高手。本書適合希望自己有更快發展的員工閱讀,更適合希望通過提升員工素養以提升團隊績效的單位推薦閱讀,是新時期員工培訓團購理想之選。《引爆自律力》唯有自律,我們才能成為更好的自己。本書是作者對自律理論以及其多年的自律實踐的全面總結,力求通過自律的五大系統,即動機系統、行動系統、成就系統、平衡系統和成長系統,讓讀者逐漸養成自律的習慣,徹底改變混亂的生活狀態,實現自身的蛻變。

陳中 胡飛雪 李踐 吳甘霖 鄧小蘭 K叔 ·人在職場 ·55.6萬字

簡單有趣個人管理書系(共5冊)
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簡單有趣的個人管理!哈佛商學院教授手把手教你無負擔自我管理!克林頓等多位美國政要都在用!硅谷多家公司從中獲益!《時間管理》:借助幽默有趣的人物與故事,來為讀者講述有關時間管理這一議題的一系列知識,全書共涉及將近50條有關個人時間管理的要點。幫助到讀者:擊退拖延癥、創立適當的目標、提高專注力、充分利用時間間隙、提高記憶力、學會速讀、處理多重任務等一系列與個人時間管理息息相關的要素,并通過圖表等方式為讀者提供了切實可行的成長落地計劃,讓讀者得以在閱讀的過程之中,就能立刻上手對自己的時間管理進行相應的調整。《人際網絡》:本書通過兩個家庭之間所發生的一系列事件來講述了人們應該如何創建優質和善的人際網絡,并從中能獲得怎樣的成長可能性。希望通過本書可以分享給讀者:如何找人、建設聯系人制度、走出舒適區、陌生人溝通等一系列關于人際網絡的干貨。《毅力》:本書主要講述了一系列如何提升人們自控力,尤其是提供了幫助青少年獲得更大毅力的有效方法,是一部非常優秀的個人技能成長書。跟讀者詳細講述:如何增強自律力、為艱難做足準備、信守承諾、提高效率等一系列提升毅力的方法。《成功》:講述了一系列關于年輕人如何實現個人價值獲得成功的有趣故事。如克服失敗恐懼、保持樂觀心態、建立挫折預期、發現自我優勢、嘗試一切可能性、培養是非分明的意識、打造個人品牌等關鍵知識點。《說服力》:幫助讀者在實際溝通中做到:具備親和力、做足溝通準備、仔細聆聽、影響決策、利用稀缺性促使人們行動……通過大量的圖表與案例來詳細講述提升溝通力的一系列實際落地辦法。

(美)吉姆·蘭德爾 ·人在職場 ·1.1萬字

這本書能幫你成功轉行
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本書主要分析職業轉型的常見挑戰,探討成功實現職業轉型的有效策略;提供一組能幫助我們順利完成職業轉型的工具,解答職業轉型過程中經常會遇到的共性問題;展示41個順利完成職業轉型的普通人的案例,從各個方面各種角度給讀者帶來有關職業轉型的洞察,幫助讀者走出職業轉型的黑暗森林。全書共分為6篇,將轉行的步驟進行了細致拆解:第一篇,認知。復盤職業現狀,了解自己對職場的期望是什么;繪制屬于自己的角色餅圖,洞察現在的工作因為什么讓你感受到失衡;分析所在企業的狀況,發現自己的職場瓶頸;評估整體行業環境,預見潛在危機與機遇。第二篇,定位。本篇內容聚焦于如何搜集轉行選項,以及如何選擇自己的轉行目標。作者會提供親遇的案例作為參考,并提供一整套職業測評的題目。第三篇,準備。如何為轉行目標做準備?作者給出了4個明確的步驟,供讀者參考與實踐。第四篇,求職。首先因為此次求職不同于以往,是一次跨賽道的轉型求職,需要先打造一份好的簡歷,才能叩開轉行的敲門磚。其次,作者介紹了15種普通人都可以選擇的求職方式,拓寬讀者對于求職方式的認知。最后,作者以實際案例輔導讀者搞定面試,獲得心儀的崗位。

安曉輝 ·人在職場 ·12.1萬字

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