勝任升職:新經理人的團隊管理必修課
超前的管理工作體驗,讓很多新經理人都感覺到了措手不及,面對一個大攤子和眼巴巴的員工,他們再也不復當年的自信,意氣風發不再,困惑與苦惱襲上心頭。之所以遇到這種情況,從根本上說,是由于他們不能勝任新的管理工作,不具備晉升后崗位的勝任素質。這就為廣大渴望晉升和已經晉升的職業人士敲響了警鐘,在晉升前和晉升后,都應該反復問自己這樣一個問題——讓你晉升,你能勝任嗎?本書正是為了解決上述讀者群體的這種困惑,內容涉及:新經理人從上任到勝任、從單打獨斗到管人用人、從個人努力到團隊奮斗、從自我鼓舞到團隊激勵、從個人績效到團隊執行、從勝任到卓越等,旨在提升新手主管的勝任能力,使之能夠游刃有余地面對新職位、新工作、新局面。
·11.8萬字