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《精益供應鏈管理與運營降本增效績效落地戰略優化可持續競爭盈利指南》從精益供應鏈與物流管理的基本概念入手，以采購與供應鏈OTEP模型分析為核心，闡述如何將精益思想應用于供應鏈與物流管理的各項流程。本書通過識別并消除流程中的七大浪費，介紹了實現精益的基本工具和高級工具，能幫助企業從零開始推進精益，使產業鏈各方展開更密切的協作。本書還介紹了評估精益的成功與失敗、開展精益培訓并建立團隊的方法。《精益供應鏈管理與運營降本增效績效落地戰略優化可持續競爭盈利指南》包含大量案例，內容的可操作性強，具有一定的參考價值。

·13.4萬字

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中國供應鏈發展報告（2021）

隨著新冠肺炎疫情對國際經濟社會的影響加劇與中美貿易摩擦引發的國際形勢的變化，產業鏈供應鏈的安全穩定成為國家的核心競爭力。此外，隨著供應鏈與大數據、云計算、人工智能、物聯網等新技術深度融合的數字化轉型發展的不斷加快，產業鏈供應鏈的韌性不斷提高，供應鏈知識體系構建和基礎設施建設不斷完善，發布關于供應鏈發展的研究報告對國家和社會具有現實意義。《中國供應鏈發展報告（2021）》整理和發布中國各產業鏈中最新的供應鏈理論研究成果與應用創新實踐，探討疫情影響下全球供應鏈主流發展趨勢，聚焦國內宏觀供應鏈發展脈絡，重點關注國家“十四五”規劃等政策引導和供應鏈創新與應用試點、示范的先進經驗。本書旨在引導行業企業實現服務模式創新和轉型升級，構建協同化、標準化、數字化、綠色化、全球化的供應鏈體系，為供應鏈相關從業者決策提供參考和借鑒。

·11.5萬字

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經銷商管理

本書是《經銷商管理：廠家管理經銷商的全面解決方案》的修訂版。本書是作者從實際工作中總結出來的一套行之有效的經銷商管理方法，同時，也是對最近十年來在各種報刊上對經銷商管理的各種探討和研究的一個總結。本書的內容和提供的方法既能幫助銷售總監制定具有競爭力的經銷商政策，也能提供給銷售人員一套對經銷商進行管理的有效辦法。與第1版相比，第2版更新了一些內容，刪除了一些較舊的知識和案例，同時設置了管理經銷商中常遇到的問題，每章后還設有實戰演練，更加切合讀者的需求。

·18.6萬字

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基于產品生命周期的綠色供應鏈前沿問題研究

《基于產品生命周期的綠色供應鏈前沿問題研究》以產品的生命周期為研究主線，圍繞綠色供應鏈中的前沿問題，主要分析企業和消費者的行為以及政府的環保策略設計。運用博弈論與行為經濟學等理論，通過建立模型并運用逆向求解法得到最優解，進而深度挖掘理論結果的管理意義。本書共分8章，包括緒論、相關研究理論基礎、碳配額分配機制對企業行為的影響研究、綠色耐用產品節能補貼合同設計研究、正規回收商與非正規回收商之間的競爭研究、政府回收激勵合同設計研究以及以舊換新政策下制造商和再制造商競爭問題研究。本書具有較強的前沿性、系統性、創新性和實用性，可供高等院校及科研院所供應鏈管理、管理科學方面的教學和研究人員使用，也可作為從事物流與供應鏈管理、服務運作管理等研究人員的參考用書。

·7.7萬字

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物流信息管理

本書面向企業實際運作，面向高職學生的知識需求，將信息技術與物流管理緊密結合。

·18.6萬字

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供應商管理與運營實戰

很多企業缺少系統的供應商管理，在采購工作中，還存在供應商開發靠運氣、供應商選擇靠感覺、供應商關系管理靠覺悟、供應商風險管理靠僥幸的情況。這樣的供應商管理對企業的利益和整個供應鏈的發展極為不利。供應商管理，是采購工作中的重中之重，也是供應鏈運營中不可或缺的關鍵環節。《供應商管理與運營實戰》基于OTEP模型四個采購維度與供應鏈戰略原色，涉及供應商開發、篩選、評估，績效、關系與風險管理的全生命周期。《供應商管理與運營實戰》講述了VUCA環境下的供應商管理趨勢、供應商開發與評估、供應商績效管理、供應商關系管理、供應商風險管理等重要內容。《供應商管理與運營實戰》中以圖文結合的形式，配以豐富的案例，詳細講述了供應商管理環節中的思維、策略、方法，適合采購從業者、供應鏈運營者、企業管理者學習和使用。

·13.4萬字

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智慧供應鏈管理

本書系統介紹了智慧供應鏈管理的基本概念和基本理論，并詳細闡述了新興技術驅動智慧供應鏈運作的全過程。本書包括以下內容：智慧供應鏈基本理論和發展歷程、世界各國智慧供應鏈的政策體系及其演化、智慧供應鏈關鍵技術、智慧供應鏈組織變革、智慧物流管理、智慧庫存管理、智慧采購管理、智慧營銷管理、智慧風險管理、智慧質量管理、智慧供應鏈績效管理、智慧供應鏈應用等。本書引入大量實際案例，聚焦大數據、區塊鏈、云計算等新興技術驅動智慧供應鏈運作的機理，層層深入地闡釋企業構建強大、智慧、安全供應鏈體系的商業邏輯。

·33.8萬字

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智慧供應鏈架構：從商業到技術

本書融合商業思考與技術手段，介紹供應鏈數字化轉型進行全局架構的思想和方法，核心內容為“智慧供應鏈架構金字塔”。“智慧供應鏈架構金字塔”從一個戰略架構（智慧供應鏈戰略架構）出發，基于多層控制樞紐（供應鏈控制塔），基于一套運營平臺（智能計劃、數字采購、智能制造、智慧物流、數字金融以及相應的調度中心），基于三個驅動平臺（供應鏈數據平臺、供應鏈AIoT平臺、供應鏈算法和仿真平臺），與供應鏈的軟硬件基礎設施連接打通，形成一體化端到端的全局可視可控的全面數字化藍圖。

·17.6萬字

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側重農民利益的農產品供應鏈優化

實現鄉村振興，需要解決制約農業生產瓶頸的問題。但是問題的解決不能只通過一個環節，一個方面就能達到目的，需要多方面因素聯動機制才能實現良好的效果。而農產品供應鏈的整合優化，就是通過多方面因素的聯動機制實現鄉村的振興的目的，從而提高農民收入，促進GDP的增長。目前我國農產品供應鏈還存在農產品供應鏈環節過多、農民組織化程度較低、農民利益得不到保障等問題，需要對農產品供應鏈模式、結構等進行優化，并提出優化方案。在優化方案實施的過程中還存在瓶頸制約需要突破，需要對關鍵要素加以控制，需要對一系列風險等進行管控，需要一定的條件和保障，方能保障農產品供應鏈優化方案的有效實施。

·12萬字

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倉儲管理常見問題清單

倉儲管理是現代供應鏈系統管理中的重要一環，尤其當下不斷涌現的新興市場業態和人們快節奏的生活狀態，不斷推高人們對倉儲管理服務水平的市場需求。如何提升倉儲管理水平呢？主要從兩個方面入手：，減少日常工作失誤給客戶帶來的不良影響；第二，關注每個工作細節問題的解決能力，建立健全倉儲管理工作水平提升的通道。本書倡導“倉儲工作清單式管理”，以“倉儲管理工作常見問題”為主題展開，全方面梳理倉儲工作常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新定義每一項倉儲工作，并進行操作規范指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數倉儲工作的每項關鍵點。這必將有效改善我們的工作質量，減少工作失誤。這是一本揭開倉儲管理工作“問題導向”思維方法書。讀者朋友可以對照倉儲管理工作常見問題，即查即用。

·8.1萬字

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裝備保障物流系統規劃與仿真

本書介紹了裝備保障物流系統的概念和裝備保障物流系統規劃的內容。運用運籌學和現代物流技術，規劃了基于籌供中心的裝備保障物流系統，對裝備保障物流中心選址問題進行了建模和仿真計算，對裝備器材需求進行了預測和仿真計算。針對裝備器材聯合庫存控制問題，建立了多目標優化模型并進行仿真。針對裝備器材調劑供應問題，建立了調劑模型并進行仿真。針對裝備戰備器材基數組配和裝箱問題，建立了優化模型并進行仿真。針對裝備器材應急調度問題，基于多式聯運模式，建立了優化模型并進行仿真。針對裝備保障物流過程，建立了Petri網模型；基于HLA架構，建立了裝備保障物流仿真系統模型，設計了仿真系統，通過仿真系統運行，驗證了基于籌供中心的裝備保障物流系統的可行性。本書可供從事物流系統研究的碩士、博士研究生學習參考，也可供于從事物流系統規劃、物流系統仿真技術研究的相關人員借鑒。

·21.7萬字

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第三方物流運營實務

本書以第三方物流運營管理的工作過程為主線，按照第三方物流企業的實際工作任務、工作過程和工作情境來組織學習內容，全書分為“第三方物流企業的設立、第三方物流企業組織設計、第三方物流企業服務產品設計、第三方物流企業的運作模式與經營戰略、第三方物流企業信息系統設計、第三方物流企業市場開發、第三方物流項目設計、第三方物流企業服務管理、第三方物流企業成本核算與績效評價、第三方物流企業發展戰略和第三方物流發展的新模式”共11個學習情境。

·26.3萬字

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多供應商供應鏈中企業間的合作研發策略研究

本書以單制造商多供應商供應鏈為背景，綜合考慮供應鏈多元競合，研究企業之間的合作研發策略，探討競合關系、知識產權保護、利他因素對企業間合作研發策略的影響，以期為供應鏈管理者制定合理策略，提髙供應鏈企業研發投入，為進一步提升供應鏈整體競爭力提供可借鑒的依據。

·8.3萬字

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卓越供應鏈計劃：產銷協同規劃設計與實踐

本書聚焦集成供應鏈計劃體系和產銷協同流程設計兩大領域，介紹了供應鏈管理的理論基礎、頂層設計、計劃體系框架設計、產銷協同流程設計、監控平臺設計、組織架構設計以及相關實踐案例。本書屬于面向供應鏈管理專業人士的工具書，所聚焦的為供應鏈管理中較復雜的計劃和產銷協同領域，而非采購、生產、物流等執行類領域，致力于解決中國制造業高缺貨、高庫存、高成本的成長之痛。本書的讀者群是供應鏈計劃管理者、企業管理層和咨詢從業者，服務對象是成千上萬的中國制造企業。本書采用結構化的專業寫法，不僅框架體系強，而且實踐案例多，也可作為咨詢培訓的參考書。

·20.7萬字

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區域物流系統演化機理及其布局優化

本書在總結國內外研究的基礎上，對區域物流系統及其空間演化機理、區域物流網絡優化及物流節點布局優化等問題進行了系統的研究，主要包括貨物在物流供需主體之間的物理流動過程，以及由此導致的物流主體之間及區域物流系統內部的規模、結構與布局演化和優化過程。本書以理論構建為核心，同時結合大量的實證分析，力爭實現規范研究和實證分析的完美結合；采用定性分析、模型量化與計算機仿真相結合的方法，客觀反映區域物流系統作為復雜系統的演變規律及其優化的方法和路徑選擇。

·15.1萬字

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物流市場營銷

本書立足于高職高專學生的特點及未來從業的實際需要，依據教育部新教學大綱，面向企業實際運作，以生動實用的寫作風格將市場營銷在物流中的運用進行介紹，體現任務引領型特色。既突出物流行業的特點，同時也照顧了市場營銷的通用性。除了以典型物流企業營銷案例為導引，引出該章重點問題外，還設計有實例、問題卡片、物流營銷技巧、資料卡片、課堂案例分析、實訓等多種生動活潑的欄目，作者還根據自己多年營銷和策劃經驗，每章后都有針對性地設計了與物流營銷密切相關的必備技能、實訓題等。

·20.3萬字

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雙渠道行為供應鏈系統價格決策博弈模型及其復雜性研究

本書以中國制造業為背景，基于雙渠道供應鏈環境，考慮決策者的行為因素，運用管理學、博弈論、混沌理論，根據現實競爭模型,建立制造業產品市場下雙渠道供應鏈離散動力系統，構建供應鏈系統決策者的價格博弈模型并進行數值仿真，研究競爭者的長期動態博弈行為及復雜性特征，更加全面和深層次的理解供應鏈管理和運營的過程。論文多角度，深層次剖析了制造業產品競爭中的重要問題。“傳統銷售渠道網上銷售渠道”成為現今消費者的主流消費模式。雙渠道也成為了電子商務發展的趨勢。本書以運用管理學、博弈論、混沌理論為基礎，建立了制造業產品市場下雙渠道供應鏈離散動力系統。本書構建了供應鏈系統決策者的價格博弈模型并進行數值仿真，研究了競爭者的長期動態博弈行為及復雜性特征。

·6.5萬字

會員

電子商務物流概論

本書共分為10章，主要闡述了物流的基本功能、電子商務與物流的關系、電子商務物流的特點與內容、電子商務物流網絡服務、電子商務物流實體服務、物流信息化與物流信息系統、電子商務物流技術與設備、物流中心、物流模式、電子商務物流服務鏈、電子商務物流成本與管理，以及電子商務物流管理等內容。

·26.9萬字

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全品類間接采購管理

本書構建了“7大品類、8大痛點、56個解決方案”的棋盤型框架，介紹了設施管理（FM）、信息技術（IT）、物流（LOG）、維護維修運營（MRO）、市場營銷（MKT）、機器裝備（M&E）、專業服務（CVS）等7大品類的需求管理難、預測計劃難、需求描述難、供方評審難、價格對比難、部門協同難、流程控制難、量化管理難等8大痛點，形成56個解決方案，涵蓋間接采購全品類、管理全流程。

·15萬字

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現代物流運籌學

本書根據全國高等職業教育物流管理專業規劃教材的教學大綱編寫而成。全書內容包括：物流的基本概念、物流與運籌學的關系、線性規劃及其數學模型、整數規劃及其數學模型、物流管理中的運輸問題和庫存問題、動態規劃與網絡計劃、對策論與對策模型、Excel在物流管理中的運用以及物流運籌問題建模方法等。本書內容深入淺出、結合實際，突出職業教育的特點，不僅適合作為高等職業教育物流管理專業的專業課教材，也適合企業物流管理人員閱讀和參考。

·10.7萬字

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精益供應鏈管理與運營：降本增效+績效落地+戰略優化+可持續競爭+盈利指南