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裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃與仿真
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本書(shū)介紹了裝備保障物流系統(tǒng)的概念和裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容。運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)和現(xiàn)代物流技術(shù),規(guī)劃了基于籌供中心的裝備保障物流系統(tǒng),對(duì)裝備保障物流中心選址問(wèn)題進(jìn)行了建模和仿真計(jì)算,對(duì)裝備器材需求進(jìn)行了預(yù)測(cè)和仿真計(jì)算。針對(duì)裝備器材聯(lián)合庫(kù)存控制問(wèn)題,建立了多目標(biāo)優(yōu)化模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備器材調(diào)劑供應(yīng)問(wèn)題,建立了調(diào)劑模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配和裝箱問(wèn)題,建立了優(yōu)化模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備器材應(yīng)急調(diào)度問(wèn)題,基于多式聯(lián)運(yùn)模式,建立了優(yōu)化模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備保障物流過(guò)程,建立了Petri網(wǎng)模型;基于HLA架構(gòu),建立了裝備保障物流仿真系統(tǒng)模型,設(shè)計(jì)了仿真系統(tǒng),通過(guò)仿真系統(tǒng)運(yùn)行,驗(yàn)證了基于籌供中心的裝備保障物流系統(tǒng)的可行性。本書(shū)可供從事物流系統(tǒng)研究的碩士、博士研究生學(xué)習(xí)參考,也可供于從事物流系統(tǒng)規(guī)劃、物流系統(tǒng)仿真技術(shù)研究的相關(guān)人員借鑒。
最新章節(jié)
- 內(nèi)容簡(jiǎn)介
- 參考文獻(xiàn)
- 11.5.4 裝備器材供應(yīng)調(diào)度保障方案輸出仿真
- 11.5.3 裝備器材庫(kù)存信息顯示及需求匯總仿真
- 11.5.2 裝備器材消耗規(guī)律分析仿真
- 11.5.1 仿真初始化
上架時(shí)間:2022-05-05 20:02:52
出版社:電子工業(yè)出版社
上海閱文信息技術(shù)有限公司已經(jīng)獲得合法授權(quán),并進(jìn)行制作發(fā)行
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- 參考文獻(xiàn)
- 11.5.4 裝備器材供應(yīng)調(diào)度保障方案輸出仿真
- 11.5.3 裝備器材庫(kù)存信息顯示及需求匯總仿真
- 11.5.2 裝備器材消耗規(guī)律分析仿真
- 11.5.1 仿真初始化
- 11.5 裝備保障物流仿真系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
- 11.4.3 仿真系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 11.4.2 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)
- 11.4.1 仿真系統(tǒng)分析
- 11.4 裝備保障物流仿真系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 11.3.3 裝備保障物流系統(tǒng)聯(lián)邦模型
- 11.3.2 基于HLA的裝備保障物流系統(tǒng)仿真設(shè)計(jì)
- 11.3.1 HLA及其仿真開(kāi)發(fā)過(guò)程分析
- 11.3 基于HLA的裝備保障物流系統(tǒng)仿真模型建立
- 11.2.4 裝備保障物流過(guò)程詳細(xì)Petri網(wǎng)模型
- 11.2.3 裝備保障物流過(guò)程頂層Petri網(wǎng)模型
- 11.2.2 裝備器材保障業(yè)務(wù)流程仿真
- 11.2.1 Petri網(wǎng)的基本理論
- 11.2 基于Petri網(wǎng)的裝備保障物流過(guò)程建模
- 11.1 裝備保障物流系統(tǒng)過(guò)程建模仿真方法概述
- 第11章 裝備保障物流系統(tǒng)過(guò)程建模與仿真
- 10.5 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度仿真實(shí)例
- 10.4.5 設(shè)計(jì)遺傳算子
- 10.4.4 對(duì)約束進(jìn)行處理
- 10.4.3 確定適應(yīng)函數(shù)
- 10.4.2 選擇初始群體
- 10.4.1 確定編碼方案
- 10.4 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度仿真運(yùn)輸模型求解
- 10.3.3 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度廣義最優(yōu)路徑模型求解
- 10.3.2 模型求解基本相關(guān)算法
- 10.3.1 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度模型求解過(guò)程
- 10.3 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度仿真算法
- 10.2.4 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度運(yùn)輸模型構(gòu)建
- 10.2.3 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度廣義最優(yōu)路徑模型構(gòu)建
- 10.2.2 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度問(wèn)題描述和假設(shè)
- 10.2.1 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度模型構(gòu)建思路
- 10.2 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度模型
- 10.1.5 裝備器材應(yīng)急調(diào)度的途徑
- 10.1.4 裝備器材應(yīng)急調(diào)度的運(yùn)作流程
- 10.1.3 裝備器材應(yīng)急調(diào)度的原則
- 10.1.2 裝備器材應(yīng)急調(diào)度的特點(diǎn)
- 10.1.1 裝備器材應(yīng)急調(diào)度的基本概念
- 10.1 裝備器材應(yīng)急調(diào)度問(wèn)題分析
- 第10章 裝備器材應(yīng)急調(diào)度模型與仿真
- 9.4.4 裝箱問(wèn)題算法實(shí)現(xiàn)與仿真實(shí)例分析
- 9.4.3 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配裝箱問(wèn)題算法設(shè)計(jì)
- 9.4.2 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配裝箱問(wèn)題模型構(gòu)建
- 9.4.1 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)集裝方式設(shè)計(jì)
- 9.4 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配裝箱方法
- 9.3.4 面向任務(wù)的裝備戰(zhàn)備器材數(shù)量確定方法
- 9.3.3 面向任務(wù)的裝備戰(zhàn)備器材品種確定方法
- 9.3.2 影響裝備戰(zhàn)備器材需求確定的主要因素
- 9.3.1 作戰(zhàn)任務(wù)與裝備戰(zhàn)損規(guī)律
- 9.3 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配器材需求確定方法
- 9.2 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配原則
- 9.1.3 裝備需求論證
- 9.1.2 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)
- 9.1.1 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)概念
- 9.1 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配問(wèn)題分析
- 第9章 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配方法與仿真
- 8.4.5 基于跨區(qū)調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化示例分析
- 8.4.4 基于區(qū)域調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化示例分析
- 8.4.3 基本參數(shù)的設(shè)置
- 8.4.2 資源點(diǎn)庫(kù)存數(shù)據(jù)的預(yù)處理
- 8.4.1 示例說(shuō)明
- 8.4 裝備器材調(diào)劑供應(yīng)決策優(yōu)化仿真示例
- 8.3.3 基于跨區(qū)調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化模型的求解算法設(shè)計(jì)
- 8.3.2 基于跨區(qū)調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化模型的建立
- 8.3.1 基于跨區(qū)調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策問(wèn)題分析
- 8.3 基于跨區(qū)調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化模型
- 8.2.3 基于區(qū)域調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化模型的求解算法設(shè)計(jì)
- 8.2.2 基于區(qū)域調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化模型的建立
- 8.2.1 基于區(qū)域調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策問(wèn)題分析
- 8.2 基于區(qū)域調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化模型
- 8.1.3 裝備器材供應(yīng)方式
- 8.1.2 裝備器材供應(yīng)決策類型
- 8.1.1 裝備器材供應(yīng)概念
- 8.1 裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化概述
- 第8章 裝備器材調(diào)劑供應(yīng)決策優(yōu)化模型與仿真
- 7.4.3 裝備器材庫(kù)存控制仿真優(yōu)化分析
- 7.4.2 裝備器材庫(kù)存控制仿真設(shè)計(jì)
- 7.4.1 裝備器材庫(kù)存控制仿真業(yè)務(wù)流程分析
- 7.4 裝備器材多級(jí)聯(lián)合庫(kù)存控制仿真與優(yōu)化
- 7.3.4 改進(jìn)粒子群優(yōu)化算法設(shè)計(jì)
- 7.3.3 搜索空間轉(zhuǎn)換
- 7.3.2 建立全局最優(yōu)搜索的“干擾機(jī)制”
- 7.3.1 建立可行解校正的“重取機(jī)制”
- 7.3 用于庫(kù)存控制仿真的改進(jìn)粒子群優(yōu)化算法
- 7.2.4 裝備器材庫(kù)存控制多目標(biāo)模型
- 7.2.3 基于器材滿足率的模型
- 7.2.2 基于部隊(duì)滿意度的模型
- 7.2.1 基于器材保障成本的模型
- 7.2 裝備器材庫(kù)存控制建模
- 7.1.3 裝備器材庫(kù)存控制策略
- 7.1.2 裝備器材訂貨周期
- 7.1.1 裝備器材多級(jí)聯(lián)合保障模式
- 7.1 裝備器材保障模式與庫(kù)存控制策略分析
- 第7章 裝備器材庫(kù)存控制與仿真
- 6.4.5 仿真分析
- 6.4.4 小樣本器材的灰色LS-SVM需求預(yù)測(cè)模型
- 6.4.3 基于SIWPSO的LS-SVM模型參數(shù)優(yōu)化選擇
- 6.4.2 LS-SVM需求預(yù)測(cè)模型
- 6.4.1 GM(1,N)灰色模型
- 6.4 基于灰色LS-SVM的小樣本裝備器材需求預(yù)測(cè)研究
- 6.3.4 仿真分析
- 6.3.3 基于遺傳算法的初始權(quán)值、閾值確定方法
- 6.3.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)需求預(yù)測(cè)模型的結(jié)構(gòu)確定
- 6.3.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型基本理論
- 6.3 基于遺傳BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的大樣本裝備器材需求預(yù)測(cè)研究
- 6.2.2 裝備器材需求預(yù)測(cè)方法比較與選擇
- 6.2.1 常見(jiàn)的需求預(yù)測(cè)方法
- 6.2 裝備器材需求預(yù)測(cè)方法介紹
- 6.1.2 裝備器材需求預(yù)測(cè)的影響因素
- 6.1.1 裝備器材需求預(yù)測(cè)的概念
- 6.1 裝備器材需求預(yù)測(cè)概述
- 第6章 裝備器材需求預(yù)測(cè)模型與仿真
- 5.3.3 裝備保障物流中心選址實(shí)例仿真
- 5.3.2 模型求解算法設(shè)計(jì)
- 5.3.1 模型建立
- 5.3 基于雙層混合整數(shù)規(guī)劃的裝備保障物流中心選址決策
- 5.2.4 候選裝備保障物流中心選址仿真實(shí)例
- 5.2.3 候選裝備保障物流中心選址的二元語(yǔ)義群決策
- 5.2.2 語(yǔ)言型多指標(biāo)群決策問(wèn)題
- 5.2.1 候選裝備保障物流中心選址評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
- 5.2 基于群決策的候選裝備保障物流中心初選決策
- 5.1 裝備保障物流中心選址問(wèn)題分析
- 第5章 裝備保障物流中心選址決策
- 4.4.2 戰(zhàn)備綜合管理系統(tǒng)
- 4.4.1 裝備器材業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
- 4.4 裝備保障物流中心軟件系統(tǒng)規(guī)劃
- 4.3.2 指揮控制中心建設(shè)規(guī)劃
- 4.3.1 指揮控制中心的作用
- 4.3 裝備保障物流中心指揮控制中心規(guī)劃
- 4.2.3 裝備保障物流中心自動(dòng)化立體庫(kù)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
- 4.2.2 自動(dòng)化立體庫(kù)技術(shù)
- 4.2.1 裝備器材存儲(chǔ)管理現(xiàn)狀分析
- 4.2 裝備保障物流中心自動(dòng)化立體庫(kù)規(guī)劃
- 4.1.2 自動(dòng)化物流中心建設(shè)
- 4.1.1 指揮控制中心建設(shè)
- 4.1 裝備保障物流中心規(guī)劃的目標(biāo)
- 第4章 裝備保障物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)
- 3.7.4 應(yīng)急地方物流動(dòng)員機(jī)制
- 3.7.3 應(yīng)急保障力量
- 3.7.2 戰(zhàn)備設(shè)備設(shè)施
- 3.7.1 戰(zhàn)備器材儲(chǔ)備
- 3.7 應(yīng)急保障系統(tǒng)規(guī)劃
- 3.6.3 管理與調(diào)度可視化系統(tǒng)
- 3.6.2 指揮管理控制信息系統(tǒng)
- 3.6.1 指揮管理控制機(jī)構(gòu)
- 3.6 指揮管理控制系統(tǒng)規(guī)劃
- 3.5.3 供應(yīng)業(yè)務(wù)管理
- 3.5.2 儲(chǔ)備業(yè)務(wù)管理
- 3.5.1 籌措業(yè)務(wù)管理
- 3.5 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)規(guī)劃
- 3.4.5 物流中心儲(chǔ)供能力建設(shè)規(guī)劃
- 3.4.4 多級(jí)聯(lián)合庫(kù)存體系規(guī)劃
- 3.4.3 集成化信息流程規(guī)劃
- 3.4.2 網(wǎng)絡(luò)化保障機(jī)制規(guī)劃
- 3.4.1 并行物流流程規(guī)劃
- 3.4 儲(chǔ)供物流系統(tǒng)規(guī)劃
- 3.3.7 高速通信網(wǎng)絡(luò)
- 3.3.6 綜合數(shù)據(jù)庫(kù)
- 3.3.5 應(yīng)急保障系統(tǒng)
- 3.3.4 指揮管理控制系統(tǒng)
- 3.3.3 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
- 3.3.2 儲(chǔ)供物流系統(tǒng)
- 3.3.1 籌供中心
- 3.3 基于籌供中心的裝備保障物流系統(tǒng)總體規(guī)劃
- 3.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的目標(biāo)
- 3.1.2 現(xiàn)行裝備保障物流系統(tǒng)籌供流程中存在的主要問(wèn)題
- 3.1.1 裝備保障物流系統(tǒng)籌供流程
- 3.1 裝備保障物流系統(tǒng)籌供現(xiàn)狀分析
- 第3章 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃
- 2.5.3 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系
- 2.5.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃評(píng)價(jià)的步驟
- 2.5.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃評(píng)價(jià)的意義
- 2.5 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的評(píng)價(jià)
- 2.4.4 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施的控制方法
- 2.4.3 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施的影響因素
- 2.4.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施的工作流程
- 2.4.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的組織
- 2.4 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施控制
- 2.3.3 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃分析的要素
- 2.3.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃分析的準(zhǔn)則
- 2.3.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃分析的目的
- 2.3 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃分析
- 2.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次結(jié)構(gòu)
- 2.1.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的原則
- 2.1.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的目標(biāo)
- 2.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的目標(biāo)與原則
- 第2章 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃方法
- 1.3.2 裝備保障物流系統(tǒng)仿真的目的和內(nèi)容
- 1.3.1 裝備保障物流系統(tǒng)仿真的分類
- 1.3 裝備保障物流系統(tǒng)仿真
- 1.2.3 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的意義
- 1.2.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的過(guò)程
- 1.2.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的概念
- 1.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃
- 1.1.4 裝備保障物流系統(tǒng)
- 1.1.3 裝備保障物流網(wǎng)絡(luò)
- 1.1.2 裝備保障物流
- 1.1.1 裝備保障
- 1.1 裝備保障物流與裝備保障物流系統(tǒng)
- 第1章 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃及仿真概述
- 前言
- 體系工程與裝備論證系列叢書(shū) 總序
- 體系工程與裝備論證系列叢書(shū)編委會(huì)
- 內(nèi)容簡(jiǎn)介
- 版權(quán)信息
- 封面
- 封面
- 版權(quán)信息
- 內(nèi)容簡(jiǎn)介
- 體系工程與裝備論證系列叢書(shū)編委會(huì)
- 體系工程與裝備論證系列叢書(shū) 總序
- 前言
- 第1章 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃及仿真概述
- 1.1 裝備保障物流與裝備保障物流系統(tǒng)
- 1.1.1 裝備保障
- 1.1.2 裝備保障物流
- 1.1.3 裝備保障物流網(wǎng)絡(luò)
- 1.1.4 裝備保障物流系統(tǒng)
- 1.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃
- 1.2.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的概念
- 1.2.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的過(guò)程
- 1.2.3 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的意義
- 1.3 裝備保障物流系統(tǒng)仿真
- 1.3.1 裝備保障物流系統(tǒng)仿真的分類
- 1.3.2 裝備保障物流系統(tǒng)仿真的目的和內(nèi)容
- 第2章 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃方法
- 2.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的目標(biāo)與原則
- 2.1.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的目標(biāo)
- 2.1.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的原則
- 2.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次結(jié)構(gòu)
- 2.3 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃分析
- 2.3.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃分析的目的
- 2.3.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃分析的準(zhǔn)則
- 2.3.3 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃分析的要素
- 2.4 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施控制
- 2.4.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的組織
- 2.4.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施的工作流程
- 2.4.3 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施的影響因素
- 2.4.4 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施的控制方法
- 2.5 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的評(píng)價(jià)
- 2.5.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃評(píng)價(jià)的意義
- 2.5.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃評(píng)價(jià)的步驟
- 2.5.3 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系
- 第3章 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃
- 3.1 裝備保障物流系統(tǒng)籌供現(xiàn)狀分析
- 3.1.1 裝備保障物流系統(tǒng)籌供流程
- 3.1.2 現(xiàn)行裝備保障物流系統(tǒng)籌供流程中存在的主要問(wèn)題
- 3.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的目標(biāo)
- 3.3 基于籌供中心的裝備保障物流系統(tǒng)總體規(guī)劃
- 3.3.1 籌供中心
- 3.3.2 儲(chǔ)供物流系統(tǒng)
- 3.3.3 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
- 3.3.4 指揮管理控制系統(tǒng)
- 3.3.5 應(yīng)急保障系統(tǒng)
- 3.3.6 綜合數(shù)據(jù)庫(kù)
- 3.3.7 高速通信網(wǎng)絡(luò)
- 3.4 儲(chǔ)供物流系統(tǒng)規(guī)劃
- 3.4.1 并行物流流程規(guī)劃
- 3.4.2 網(wǎng)絡(luò)化保障機(jī)制規(guī)劃
- 3.4.3 集成化信息流程規(guī)劃
- 3.4.4 多級(jí)聯(lián)合庫(kù)存體系規(guī)劃
- 3.4.5 物流中心儲(chǔ)供能力建設(shè)規(guī)劃
- 3.5 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)規(guī)劃
- 3.5.1 籌措業(yè)務(wù)管理
- 3.5.2 儲(chǔ)備業(yè)務(wù)管理
- 3.5.3 供應(yīng)業(yè)務(wù)管理
- 3.6 指揮管理控制系統(tǒng)規(guī)劃
- 3.6.1 指揮管理控制機(jī)構(gòu)
- 3.6.2 指揮管理控制信息系統(tǒng)
- 3.6.3 管理與調(diào)度可視化系統(tǒng)
- 3.7 應(yīng)急保障系統(tǒng)規(guī)劃
- 3.7.1 戰(zhàn)備器材儲(chǔ)備
- 3.7.2 戰(zhàn)備設(shè)備設(shè)施
- 3.7.3 應(yīng)急保障力量
- 3.7.4 應(yīng)急地方物流動(dòng)員機(jī)制
- 第4章 裝備保障物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)
- 4.1 裝備保障物流中心規(guī)劃的目標(biāo)
- 4.1.1 指揮控制中心建設(shè)
- 4.1.2 自動(dòng)化物流中心建設(shè)
- 4.2 裝備保障物流中心自動(dòng)化立體庫(kù)規(guī)劃
- 4.2.1 裝備器材存儲(chǔ)管理現(xiàn)狀分析
- 4.2.2 自動(dòng)化立體庫(kù)技術(shù)
- 4.2.3 裝備保障物流中心自動(dòng)化立體庫(kù)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
- 4.3 裝備保障物流中心指揮控制中心規(guī)劃
- 4.3.1 指揮控制中心的作用
- 4.3.2 指揮控制中心建設(shè)規(guī)劃
- 4.4 裝備保障物流中心軟件系統(tǒng)規(guī)劃
- 4.4.1 裝備器材業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
- 4.4.2 戰(zhàn)備綜合管理系統(tǒng)
- 第5章 裝備保障物流中心選址決策
- 5.1 裝備保障物流中心選址問(wèn)題分析
- 5.2 基于群決策的候選裝備保障物流中心初選決策
- 5.2.1 候選裝備保障物流中心選址評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
- 5.2.2 語(yǔ)言型多指標(biāo)群決策問(wèn)題
- 5.2.3 候選裝備保障物流中心選址的二元語(yǔ)義群決策
- 5.2.4 候選裝備保障物流中心選址仿真實(shí)例
- 5.3 基于雙層混合整數(shù)規(guī)劃的裝備保障物流中心選址決策
- 5.3.1 模型建立
- 5.3.2 模型求解算法設(shè)計(jì)
- 5.3.3 裝備保障物流中心選址實(shí)例仿真
- 第6章 裝備器材需求預(yù)測(cè)模型與仿真
- 6.1 裝備器材需求預(yù)測(cè)概述
- 6.1.1 裝備器材需求預(yù)測(cè)的概念
- 6.1.2 裝備器材需求預(yù)測(cè)的影響因素
- 6.2 裝備器材需求預(yù)測(cè)方法介紹
- 6.2.1 常見(jiàn)的需求預(yù)測(cè)方法
- 6.2.2 裝備器材需求預(yù)測(cè)方法比較與選擇
- 6.3 基于遺傳BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的大樣本裝備器材需求預(yù)測(cè)研究
- 6.3.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型基本理論
- 6.3.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)需求預(yù)測(cè)模型的結(jié)構(gòu)確定
- 6.3.3 基于遺傳算法的初始權(quán)值、閾值確定方法
- 6.3.4 仿真分析
- 6.4 基于灰色LS-SVM的小樣本裝備器材需求預(yù)測(cè)研究
- 6.4.1 GM(1,N)灰色模型
- 6.4.2 LS-SVM需求預(yù)測(cè)模型
- 6.4.3 基于SIWPSO的LS-SVM模型參數(shù)優(yōu)化選擇
- 6.4.4 小樣本器材的灰色LS-SVM需求預(yù)測(cè)模型
- 6.4.5 仿真分析
- 第7章 裝備器材庫(kù)存控制與仿真
- 7.1 裝備器材保障模式與庫(kù)存控制策略分析
- 7.1.1 裝備器材多級(jí)聯(lián)合保障模式
- 7.1.2 裝備器材訂貨周期
- 7.1.3 裝備器材庫(kù)存控制策略
- 7.2 裝備器材庫(kù)存控制建模
- 7.2.1 基于器材保障成本的模型
- 7.2.2 基于部隊(duì)滿意度的模型
- 7.2.3 基于器材滿足率的模型
- 7.2.4 裝備器材庫(kù)存控制多目標(biāo)模型
- 7.3 用于庫(kù)存控制仿真的改進(jìn)粒子群優(yōu)化算法
- 7.3.1 建立可行解校正的“重取機(jī)制”
- 7.3.2 建立全局最優(yōu)搜索的“干擾機(jī)制”
- 7.3.3 搜索空間轉(zhuǎn)換
- 7.3.4 改進(jìn)粒子群優(yōu)化算法設(shè)計(jì)
- 7.4 裝備器材多級(jí)聯(lián)合庫(kù)存控制仿真與優(yōu)化
- 7.4.1 裝備器材庫(kù)存控制仿真業(yè)務(wù)流程分析
- 7.4.2 裝備器材庫(kù)存控制仿真設(shè)計(jì)
- 7.4.3 裝備器材庫(kù)存控制仿真優(yōu)化分析
- 第8章 裝備器材調(diào)劑供應(yīng)決策優(yōu)化模型與仿真
- 8.1 裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化概述
- 8.1.1 裝備器材供應(yīng)概念
- 8.1.2 裝備器材供應(yīng)決策類型
- 8.1.3 裝備器材供應(yīng)方式
- 8.2 基于區(qū)域調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化模型
- 8.2.1 基于區(qū)域調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策問(wèn)題分析
- 8.2.2 基于區(qū)域調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化模型的建立
- 8.2.3 基于區(qū)域調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化模型的求解算法設(shè)計(jì)
- 8.3 基于跨區(qū)調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化模型
- 8.3.1 基于跨區(qū)調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策問(wèn)題分析
- 8.3.2 基于跨區(qū)調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化模型的建立
- 8.3.3 基于跨區(qū)調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化模型的求解算法設(shè)計(jì)
- 8.4 裝備器材調(diào)劑供應(yīng)決策優(yōu)化仿真示例
- 8.4.1 示例說(shuō)明
- 8.4.2 資源點(diǎn)庫(kù)存數(shù)據(jù)的預(yù)處理
- 8.4.3 基本參數(shù)的設(shè)置
- 8.4.4 基于區(qū)域調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化示例分析
- 8.4.5 基于跨區(qū)調(diào)劑的裝備器材供應(yīng)決策優(yōu)化示例分析
- 第9章 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配方法與仿真
- 9.1 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配問(wèn)題分析
- 9.1.1 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)概念
- 9.1.2 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)
- 9.1.3 裝備需求論證
- 9.2 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配原則
- 9.3 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配器材需求確定方法
- 9.3.1 作戰(zhàn)任務(wù)與裝備戰(zhàn)損規(guī)律
- 9.3.2 影響裝備戰(zhàn)備器材需求確定的主要因素
- 9.3.3 面向任務(wù)的裝備戰(zhàn)備器材品種確定方法
- 9.3.4 面向任務(wù)的裝備戰(zhàn)備器材數(shù)量確定方法
- 9.4 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配裝箱方法
- 9.4.1 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)集裝方式設(shè)計(jì)
- 9.4.2 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配裝箱問(wèn)題模型構(gòu)建
- 9.4.3 裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配裝箱問(wèn)題算法設(shè)計(jì)
- 9.4.4 裝箱問(wèn)題算法實(shí)現(xiàn)與仿真實(shí)例分析
- 第10章 裝備器材應(yīng)急調(diào)度模型與仿真
- 10.1 裝備器材應(yīng)急調(diào)度問(wèn)題分析
- 10.1.1 裝備器材應(yīng)急調(diào)度的基本概念
- 10.1.2 裝備器材應(yīng)急調(diào)度的特點(diǎn)
- 10.1.3 裝備器材應(yīng)急調(diào)度的原則
- 10.1.4 裝備器材應(yīng)急調(diào)度的運(yùn)作流程
- 10.1.5 裝備器材應(yīng)急調(diào)度的途徑
- 10.2 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度模型
- 10.2.1 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度模型構(gòu)建思路
- 10.2.2 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度問(wèn)題描述和假設(shè)
- 10.2.3 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度廣義最優(yōu)路徑模型構(gòu)建
- 10.2.4 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度運(yùn)輸模型構(gòu)建
- 10.3 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度仿真算法
- 10.3.1 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度模型求解過(guò)程
- 10.3.2 模型求解基本相關(guān)算法
- 10.3.3 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度廣義最優(yōu)路徑模型求解
- 10.4 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度仿真運(yùn)輸模型求解
- 10.4.1 確定編碼方案
- 10.4.2 選擇初始群體
- 10.4.3 確定適應(yīng)函數(shù)
- 10.4.4 對(duì)約束進(jìn)行處理
- 10.4.5 設(shè)計(jì)遺傳算子
- 10.5 基于多式聯(lián)運(yùn)的裝備器材應(yīng)急調(diào)度仿真實(shí)例
- 第11章 裝備保障物流系統(tǒng)過(guò)程建模與仿真
- 11.1 裝備保障物流系統(tǒng)過(guò)程建模仿真方法概述
- 11.2 基于Petri網(wǎng)的裝備保障物流過(guò)程建模
- 11.2.1 Petri網(wǎng)的基本理論
- 11.2.2 裝備器材保障業(yè)務(wù)流程仿真
- 11.2.3 裝備保障物流過(guò)程頂層Petri網(wǎng)模型
- 11.2.4 裝備保障物流過(guò)程詳細(xì)Petri網(wǎng)模型
- 11.3 基于HLA的裝備保障物流系統(tǒng)仿真模型建立
- 11.3.1 HLA及其仿真開(kāi)發(fā)過(guò)程分析
- 11.3.2 基于HLA的裝備保障物流系統(tǒng)仿真設(shè)計(jì)
- 11.3.3 裝備保障物流系統(tǒng)聯(lián)邦模型
- 11.4 裝備保障物流仿真系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 11.4.1 仿真系統(tǒng)分析
- 11.4.2 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)
- 11.4.3 仿真系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 11.5 裝備保障物流仿真系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
- 11.5.1 仿真初始化
- 11.5.2 裝備器材消耗規(guī)律分析仿真
- 11.5.3 裝備器材庫(kù)存信息顯示及需求匯總仿真
- 11.5.4 裝備器材供應(yīng)調(diào)度保障方案輸出仿真
- 參考文獻(xiàn)
- 內(nèi)容簡(jiǎn)介 更新時(shí)間:2022-05-05 20:25:06