牛牛怎么计算

“中國供應鏈研究”叢書，從“供應鏈管理是戰略思維，供應鏈管理是模式創新，供應鏈管理是技術進步”三個維度，“國家供應鏈戰略、產業供應鏈戰略、城市供應鏈戰略、企業供應鏈戰略”四個戰略層面來論述供應鏈戰略。其中，供應鏈企業戰略是基礎，供應鏈國家戰略是根本。叢書力圖體現如下特色：全面性和系統性；前沿性和前瞻性；實踐性。本冊為《供應鏈理論前沿》，集中論述國外供應鏈理論的最新進展，國家自然科學基金、國家社會科學基金、高校科研基金以及研究機構對供應鏈理論研究的最新成果，內容包括：供應鏈發展趨勢（如綠色供應鏈、虛擬供應鏈）、供應鏈績效、物聯網與供應鏈、大數據與供應鏈、協同供應鏈、供應鏈金融、服務供應鏈、供應鏈透明化等。其突出特點是“新”——吸收國內外供應鏈研究的最新成果。本書適合物流和供應鏈研究人員、相關專業的高校教師和研究生、政府管理人員、企業管理人員參考。

·34.7萬字

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集成供應鏈管理

華為，21世紀中國最杰出的企業之一。華為1999年引入供應鏈管理，是國內首家引入供應鏈管理的企業。我國2017年才正式進入中國供應鏈管理的元年，并由國務院出臺了關于供應鏈管理創新實踐要求的相關文件。本書圍繞中國式供應鏈管理的最佳實踐企業華為，拆解華為集成供應鏈管理的制勝之道。本書通過華為供應鏈“為何能”、華為供應鏈“怎么能”、華為供應鏈“啟示錄”3個篇章，以“理論+實踐+案例”的方式，深刻剖析華為在供應鏈管理的設計、采購、生產、銷售、服務、數字化、金融等方面的應用實踐，以及華為供應鏈體系、華為ISC（集成供應鏈管理）、華為IPD（集成產品開發）等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個華為供應鏈從戰略到執行細節，并配以圖表、小貼士及案例，內容完善，數據詳細，深入淺出，具有較強的實戰特色，是一本不可多得的供應鏈管理專著。

·19.9萬字

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供應鏈治理與企業價值創造

供應鏈是現代經濟的重要形態，也是關乎企業和行業發展的“生命線”。黨的二十大報告明確提出“著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平”，為構建新發展格局、推動高質量發展提供有力保障。本書系統研究了供應鏈治理與企業價值創造，共分為七章。第1章為導言，主要介紹本書的研究背景、研究意義、研究思路與框架結構以及主要創新點。第2章為文獻綜述。第3章為供應鏈治理與企業價值創造的相關理論基礎。第4章至第6章分別研究了不同供應鏈特征對企業價值創造的影響，如供應鏈高管對經營管理決策和公司業績的影響、供應鏈信息披露對公司投資效率的影響并進一步分析作用機制、供應鏈關系型交易對我國上市公司融資效率的影響。第7章對全書進行了總結并給出相關政策建議。

·10.5萬字

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數字化供應鏈績效實踐指南

在當今全球化的市場環境下，供應鏈績效管理已經成為企業獲取競爭優勢的重要途徑。供應鏈績效管理涉及供應商選擇、采購策略、生產計劃、庫存控制、物流配送等多個環節，這些環節相互影響、相互制約，共同決定了企業的供應鏈績效。隨著科技的迅猛發展，尤其是數字孿生、人工智能、大數據分析和云計算等前沿技術的廣泛應用，供應鏈管理正在經歷一場深刻的革命。這些技術為供應鏈實時監控與智能決策提供了前所未有的可能性。因此，企業需要建立一套科學、系統的供應鏈績效管理體系，以實現與供應商、分銷商、客戶等參與方之間的協同優化，提高供應鏈運作效率與穩定性。本書從供應鏈績效管理的基本概念入手，詳細介紹了數字化供應鏈管理的框架模型、供應鏈績效評價的方法論，指標選取的標準和準則，以及不同行業評價體系的范例和實踐。在此基礎上，作者深入剖析了供應鏈績效管理的關鍵要素，并創新性地提出了“VSGAI（威士忌）”指標方法論和SPADA模型。通過對這些要素的深入分析，本書為企業提供了一套完整的數字化供應鏈績效管理解決方案，幫助企業實現高效、高質的供應鏈運作管理。

·12.8萬字

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中小企業能力對供應鏈融資績效的影響：基于信息的視角

近年來，越來越多中小企業通過供應鏈金融解決融資難問題。本書基于企業能力理論中“企業能力—競爭優勢—企業績效”的基本理論邏輯，構建了中小企業創新能力與市場響應能力通過供應鏈融資方案采用影響供應鏈融資績效的理論模型；并結合信息不對稱理論，通過引入供應鏈整合與信息技術應用，探索供應鏈金融通過降低事前與事后信息不對稱，促進供應鏈融資績效的內在作用機制。本書對中小企業供應鏈融資實踐具有重要的指導意義。

·12.5萬字

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區塊供應鏈：流程架構體系與產業應用實踐

供應鏈管理已經成為企業競爭力、區域競爭力、國家競爭力的核心要素。新冠病毒大流行和復雜多變的世界經濟格局更加凸顯了供應鏈管理的重要性。區塊鏈作為顛覆性技術，與供應鏈全流程、全產業領域的結合，能夠有效解決供應鏈多主體復雜交易的信任機制和交易效率的問題，區塊供應鏈成為區塊鏈技術與供應鏈體系的結合。《區塊供應鏈：流程架構體系與產業應用實踐》從認識供應鏈管理的價值出發，基于區塊鏈技術原理，闡述了區塊供應鏈概念和體系；按照供應鏈管理流程標準，系統梳理了區塊鏈技術在供應鏈計劃、采購、制造、交付和回收流程中的應用，深入探討了區塊鏈在農業-食品供應鏈、醫療健康供應鏈、汽車產業供應鏈、航空產業供應鏈、運輸物流業、供應鏈金融這6個重點領域的應用；針對區塊鏈技術應用的挑戰，暢想了數字化時代、供應鏈經濟時代區塊供應鏈在物理空間與虛擬世界不同維度的發展愿景。《區塊供應鏈：流程架構體系與產業應用實踐》以通俗易懂語言解讀技術解決方案，旨在幫助讀者了解區塊鏈在供應鏈主要流程和主要行業領域中的應用，向技術人員說明應用的空間和場景，向產業人員說明技術如何導入，也向對區塊鏈、供應鏈感興趣的讀者做了一般性的介紹。

·20.2萬字

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物流學：研究與創新

本書共11章，包括物流的概念與作用、物流的發展、物流學基本理論、物流功能要素、物流標準化、企業物流、第三方物流、電子物流、應急物流、快速消費品物流和低碳物流。

·20.5萬字

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煤化工產業鏈的碳足跡計量及控制機制研究

在全球低碳經濟和我國“十二五”能源戰略轉型的背景下，優化以煤為主的能源結構和提高煤炭的清潔利用水平是必然選擇。煤化工是煤炭潔凈利用的重要方式。本書以基于系統科學和綠色SCM的視角，綜合運用物流管理、經濟學、環境生態學、高級運籌學等相關理論及IPCC、PAS2050等協議所提供的研究方法，對我國煤化工產業鏈中碳足跡的計量和控制機制等問題進行了深入研究，構建了煤化工產業鏈網絡結構優化模型，提出了我國煤化工產業鏈低碳模式和管理策略。

·10.6萬字

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智慧供應鏈：智能化時代的供應鏈管理與變革

本書對智能化時代背景下，企業轉型智慧供應鏈的現實意義、轉型邏輯、切入點、戰略規劃、路徑方案等進行了全方位的深入分析，為企業推進供應鏈轉型升級、搭建智慧供應鏈等提供了一條行之有效的落地路徑。全書內容包括智慧供應鏈的創新、傳統供應鏈的智慧化轉型、敏捷供應鏈、大數據供應鏈、物聯網供應鏈、新物流模式、智慧物流、實踐案例等。

·13.6萬字

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廠商共贏戰略：全渠道設計、開發與協同管理

本書的主要內容包括渠道政策、廠商共贏戰略、多渠道建設、渠道協同、選擇經銷商、經銷商激勵、經銷商評估、渠道價格、渠道物流、渠道賬款、渠道績效評估幾部分。幫助讀者制定渠道管理政策；掌握廠商共贏核心理念，建立廠商共贏體系；掌握開發線上線下多渠道體系的方法；掌握線上線下多渠道協同的原理，解決多渠道沖突；選擇符合廠商共贏戰略的經銷商,提高忠誠度；掌握激勵經銷商的方法，提升經銷商積極性；掌握評估經銷商的方法，及時淘汰不合格成員；制定對消費者和渠道成員有吸引力的價格體系；暢通渠道物流,降低物流成本,提高商品周轉率；嚴控企業應收款，減少呆死賬，加快資金周轉；對每個渠道進行評估,淘汰低效渠道,提高渠道績效。

·14.5萬字

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新物流：新零售時代的供應鏈變革與機遇

近兩年，新零售模式成為社會各界關注的焦點。物流作為新零售的重要組成部分，其轉型升級是新零售模式落地的基礎和前提。物流服務效率與水平的提升，能夠帶來更好的用戶體驗，提升用戶的消費欲望，確保零售企業的可持續增長；零售企業的發展又會催生更多的物流需求，反哺物流企業。新物流與新零售的碰撞融合前景可待，未來可期。

·12.1萬字

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基于區塊鏈的供應鏈信息共享機制與管理模式研究

本書首先針對目前供應鏈管理存在的問題，通過算法模型分析供應鏈信息共享的價值；然后結合區塊鏈的特性構建解決問題的業務運行體系（包括信息共享機制與信息共享下的管理模式），并對構建的業務運行體系進行績效影響分析；最后進行實例設計。閱讀本書可了解區塊鏈的應用研究進展，明晰區塊鏈應用于供應鏈的價值及模式，為讀者在這一領域以及其他相關領域的研究提供指導和參考。本書可作為區塊鏈、網絡經濟與供應鏈管理領域研究人員的參考用書。

·9.8萬字

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“一帶一路”建設背景下中國新疆—中亞跨境農產品供應鏈運行模式與路徑研究

自“一帶一路”倡議提出以來，中亞國家積極響應，推動中國新疆與中亞國家農業合作的層次進一步提升。但是，從宏觀層面看，新疆對外農業合作中仍然存在農產品貿易結構不合理、農業投資分散、農業技術擴散不足、農業技術轉化速度慢及適應性差等問題。從理論界現狀看，目前的農產品供應鏈研究對于跨境農產品供應鏈的運營管理問題關注還比較少，同時缺乏對新疆及中亞國家農業資源稟賦、農產品供需差異、農業投資環境等方面客觀數據的系統整理和深入剖析。因此，本書擬提出新疆—中亞跨境農產品供應鏈的推進難點和改善措施，以期為實踐提供理論參考。基于此，本書聚焦“一帶一路”建設下新疆與中亞國家跨境農產品供應鏈運行模式及路徑等關鍵性問題展開研究。

·13.4萬字

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供應鏈管理：高成本、高庫存、重資產的解決方案（第2版）

經濟增速放緩后，企業成本壓力大、庫存水平高、投資回報低的問題就更加嚴峻。《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資產的解決方案》（第2版）從一個實踐者的角度出發，提出了系統的解決方案，那就是降低復雜度，提高供應鏈的規模效益；改善計劃，控制庫存，有效平衡需求與供應；提高供應商管理能力，走輕資產運作之路。本書基于作者在北美十幾年的供應鏈管理實踐，結合近年來幫助本土企業改進供應鏈的經驗，以及眾多讀者對第1版的幾百條反饋，通過更加豐富的多行業的案例，探討本土企業快速發展后的諸多問題，比如生意越做越多，錢越賺越少，表面上賺了，其實都賺到庫存和產能里去了，并從產品管理、需求管理和供應管理方面提出多角度的供應鏈解決方案。同時，本書是對作者三本暢銷書提綱挈領的總結與提高，旨在形成企業層面的供應鏈改進戰略，推動跨職能協作，從高層次解決本土企業的高成本、高庫存和重資產運營問題。這是一本實踐者寫給實踐者看的書。

·16.1萬字

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供應鏈企業管理決策：質量與環保的抉擇

近年來，在“雙碳”目標的大背景下，我國政府陸續出臺相應的政策，支持和鼓勵制造企業主動開展有利于優化供應鏈質量與環保目標的實踐活動。最初，為了應對來自法規和客戶對質量與環保的強制性要求，一些企業進行了供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐的嘗試。其中，領先的企業還在達到了強制性要求之后，開始主動分析企業自身條件（如供應商、企業內部各部門及客戶之間彼此的信任，是否存在共同愿望，又稱關系資本），實施這兩項供應鏈管理實踐并取得了一些有益經驗（如華為的綠色供應商伙伴計劃），但仍有企業出于對增加成本的擔憂而持謹慎觀望的態度，裹足不前。因此，厘清供應鏈企業之間彼此信任、有共同理念和愿望是否有助于供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐實現績效提升，應該如何去做，如何有效驅動相關實踐等成為企業面臨的重要現實問題。本書以研究供應鏈關系資本與企業績效（包括環境績效與經濟績效）關系為基礎，以核心企業主導的制造業供應鏈為研究重點，逐層論證，進而揭示關系資本影響企業績效的關系，進一步分析得出其與供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐的作用機理，并最終論證出關系資本、供應鏈質量整合及綠色供應鏈管理實踐影響核心企業績效的作用路徑，為供應鏈核心企業決策提供依據。

·11.7萬字

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高質量發展視域下山東制造業現代供應鏈話語權構建研究

《高質量發展視域下山東制造業現代供應鏈話語權構建研究》以山東省作為全國新舊動能轉換的綜合試驗區為背景，對山東制造業現代供應鏈話語權理論框架嘗試性地進行構建及實施方案的全面設計。首先，根據對制造業現代供應鏈話語權進行界定，分析并選擇行業在國內外話語權的要素構成；其次，通過實證分析山東制造業現代供應鏈體系在國內外的影響力及話語權概況，以及構建話語權所面臨的體制性和機制性障礙，審視并借鑒國內外制造業話語權構建中選擇的消減策略；再次，依據山東約100家制造企業（涵蓋主要大中類行業）擬尋求其現代供應鏈話語權的行業特性和差異性，并歸納出其話語權構建的共性特征，進而設計其話語權的構建模式；最后，借助現代供應鏈和高質量發展的理論假設，規劃設計出山東制造業現代供應鏈話語權構建的實現路徑，以及高質量發展的政策框架和實施方案。

·16.7萬字

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倉儲管理實務

本書是《倉儲管理實務》的第2版，本書更新過程中，大量收集、分析、研究了國內外倉儲管理方面的最新研究成果和全球企業的物流實踐經驗，力圖在理論和實踐上反映出倉儲管理的最新成果。本書面向高職高專師生，根據倉儲活動和倉儲管理的特點，結合生產實踐，以流程為導向，以清晰的邏輯及框架結構系統介紹了倉儲管理的過程和需要解決的問題，為了提高學生的學習興趣，突出實用易學，本書注重圖表的應用，特別設置了引導案例、特別提示、熱點話題、章尾案例分析、實訓練習等欄目。

·14.6萬字

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新零售運營與實踐：全渠道電商與物流供應鏈方法+技巧+案例

本書融合作者十多年的電子商務研究成果，圍繞當今世界及中國消費者的變化，引導傳統企業在“互聯網+”變革時，學習創立互聯網品牌，實現線上和線下全渠道營銷，構建物流云倉及采購供應鏈，進行粉絲社群營銷、娛樂“賣萌”營銷，實施坪效管理、品控管理、數字化建設、人才隊伍建設，開展新零售包裝策劃等；并以“中國零食大王”良品鋪子新零售及電子商務的變革發展之路為樣板，全角度剖析和揭秘如何實現全渠道營銷，如何探索新零售成長之路，以及如何聚集3000多萬名粉絲。本書理論聯系實際，深入淺出，值得廣大轉型新零售或開展電子商務的企業學習和借鑒。

·16.5萬字

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物流管理概論

本書針對高等院校物流管理專業的培養要求，結合企業實際應用和行業特點編寫而成。全書共分7章，主要內容包括：物流的基本概念和類型、物流的基本活動、物流輔助作業、物流技術基礎、物流管理組織和物流綜合管理。本書重點培養學生運用學物流理論分析及解決實際物流問題的能力，指導學生從整體上把握物流管理工作框架。

·30.4萬字

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供應商管理：開發、評估、選擇與績效改進

VUCA時代，供應商管理已成為供應鏈管理中最主要的風險點、價值點和瓶頸點。本書系兩位供應鏈業界知名實戰顧問對近百家企業咨詢案例的心得總結，作者站在決勝供應鏈的高度，于業界首創“供應商管理之屋”，用20多個案例、40多個精選工具表單幫助企業跨部門解決供應商管理的多年難題。適合企業高層管理者以及供應鏈管理相關從業人員閱讀。

·8.3萬字

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