很多企業(yè)缺少系統(tǒng)的供應(yīng)商管理，在采購(gòu)工作中，還存在供應(yīng)商開(kāi)發(fā)靠運(yùn)氣、供應(yīng)商選擇靠感覺(jué)、供應(yīng)商關(guān)系管理靠覺(jué)悟、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理靠?jī)e幸的情況。這樣的供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)的利益和整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展極為不利。供應(yīng)商管理，是采購(gòu)工作中的重中之重，也是供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。《供應(yīng)商管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》基于OTEP模型四個(gè)采購(gòu)維度與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原色，涉及供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、篩選、評(píng)估，績(jī)效、關(guān)系與風(fēng)險(xiǎn)管理的全生命周期。《供應(yīng)商管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》講述了VUCA環(huán)境下的供應(yīng)商管理趨勢(shì)、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理等重要內(nèi)容。《供應(yīng)商管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》中以圖文結(jié)合的形式，配以豐富的案例，詳細(xì)講述了供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)中的思維、策略、方法，適合采購(gòu)從業(yè)者、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)者、企業(yè)管理者學(xué)習(xí)和使用。