精益質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)工具
本書(shū)專門(mén)針對(duì)以ISO9001為框架的三大管理模式之一——精益質(zhì)量管理進(jìn)行了全方位的介紹和解讀，并提供了大量的方法和工具。全書(shū)分為四篇內(nèi)容，分別為：質(zhì)量管理工具。本篇為讀者提供常用的質(zhì)量管理工具且通過(guò)實(shí)際案例和表單等，可以拿來(lái)就用。精益工具。本篇重點(diǎn)對(duì)常用的精益工具實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行詳細(xì)概述，案例都源于企業(yè)且圖文并茂、由淺入深，讓你在最短時(shí)間內(nèi)掌握工具的運(yùn)用與實(shí)戰(zhàn)。企業(yè)過(guò)程質(zhì)量和質(zhì)量成本管理，包括供應(yīng)商的選擇、客戶投訴處理一系列的質(zhì)量管理活動(dòng)。每個(gè)管理過(guò)程都以案例進(jìn)行詮釋與描述，讓你輕松應(yīng)對(duì)每個(gè)過(guò)程管理的問(wèn)題點(diǎn)。同時(shí)，質(zhì)量管理離不開(kāi)成本管理，教你如何搭建質(zhì)量成本系統(tǒng)，并有效降低成本。精益團(tuán)隊(duì)管理。本篇將告訴你制造型企業(yè)，尤其是中小制造型企業(yè)如何招聘、培訓(xùn)、管理員工的系統(tǒng)方法，為你消除后顧之憂。同時(shí)本書(shū)還介紹了精益質(zhì)量發(fā)展及演變過(guò)程與做出卓越貢獻(xiàn)的專家，并提供了常用工具術(shù)語(yǔ)的匯總。總之，本書(shū)為制造型企業(yè)提供一套系統(tǒng)方法，并結(jié)合實(shí)際案例有效說(shuō)明企業(yè)在面對(duì)管理不順暢的時(shí)候如何處理、解決這些問(wèn)題。希望本書(shū)能夠幫助你的企業(yè)走上長(zhǎng)青的坦途！
·14.7萬(wàn)字
