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采購和供應鏈全流程控制與運營管理
最新章節:
12.5 控制供應鏈風險的具體方法
當下企業的競爭不再僅是企業之間的競爭,更是供應鏈之間的競爭。企業要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地,供應鏈的運營與管理必不可少。《采購和供應鏈全流程控制與運營管理:采購成本控制+供應商管理+庫存管理+物流管理+績效管理+風險控制》立足于供應鏈全流程各個節點的控制與管理,講述了進行供應鏈管理變革的必要性、供應鏈管理的基礎及核心競爭要素、做需求預測與計劃管理的方法、采購成本控制策略、精益化成本降低策略、供應商管理的策略、庫存控制及物流信息技術和工具、供應鏈管理的技術應用、供應鏈從業者管理、供應鏈成本控制、供應鏈績效管理,以及供應鏈風險控制等具體內容。《采購和供應鏈全流程控制與運營管理:采購成本控制+供應商管理+庫存管理+物流管理+績效管理+風險控制》內容豐富,適合供應鏈從業者學習使用。
最新章節
- 12.5 控制供應鏈風險的具體方法
- 12.4 供應鏈風險的控制手段與工具
- 12.3 防范供應鏈風險的內部控制措施
- 12.2 供應鏈風險的分類與管理方法
- 12.1 供應鏈風險的識別、分析評估與控制
- 第12章 供應鏈風險的識別、分析與防控
品牌:人郵圖書
上架時間:2020-11-18 17:36:06
出版社:人民郵電出版社
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