世界一流制造企業(yè)這樣做管理：從計劃到生產(chǎn)
制造性企業(yè)管理的核心內(nèi)容就是生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、交期、安全、設(shè)備和人員，無論是哪個部門，無論是哪個級別，管理者都應(yīng)掌握這些內(nèi)容的管理方法和管理邏輯，只有如此，各部分工作才能運行順暢，才能提升企業(yè)的運行效率和運營效果。本書針對目前企業(yè)面臨的危機，以卓越運營思想為核心、結(jié)合世界一流制造企業(yè)的各項管理案例，闡述企業(yè)八大管理模塊的管理方法。幫助企業(yè)管理者理清管理邏輯、理順管理思路、掌握管理方法，最終幫助企業(yè)建立卓越運營的管理體系，以實現(xiàn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。
·15萬字
