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快遞網絡管理創新研究：網絡優化、運營機制及模式變革

本書系統梳理了國內外快遞業發展歷程，分析了快遞網絡結構模型及交通流特性，從快遞網絡優化模型構建、區域快遞網絡發展水平評價、快遞網絡運營效率分析、快遞網絡運營模式構建等多個角度對快遞網絡的運營和管理進行了系統深入的研究，構建了快遞網絡管理創新的生態架構模型，提出了一種具有循環性和自更新性的多元生態快遞網絡管理模式。

質變：企業打造新質生產力路線圖

本書基于發展新質生產力的大背景，從企業層面入手，結合企業在推動新質生產力加快發展過程中的需求與困惑，闡述企業層面新質生產力的內涵；基于大量實際調研案例，提煉企業新質生產力的四類實現路徑，構建一類符合新質生產力要求的微生態，從認知、戰略、要素、方法等角度為企業家提供全面發展新質生產力的方案，助推企業突破“卡脖子”技術封鎖、實現高端化升級和高質量發展。

會務精細化運作實用手冊

本書從總結和梳理國際、國內大中型會議的成功運作經驗入手，全面提煉會議操辦的實用章法及“微雕”技術，提出會議便捷、高效化組織運轉的整合模式，提供可“照葫蘆畫瓢”的會務精細化運行模板，使不懂辦會或“手無寸鐵”承接會務“瓷器活”的人，心中有數，手中有了“金剛鉆”。

智能時代的精益供應鏈管理實踐

本書從精益供應鏈與物流管理的基本概念入手，闡述了如何將精益思想應用到供應鏈與物流管理的各流程中，以識別并消除流程中的問題；介紹了實現精益管理的初級和高級工具，以幫助企業從零開始推進精益管理，促進產業鏈各方開展更密切的協作，評估精益管理的效果，開展精益管理培訓并建立團隊等。本書融入了“新益為”咨詢與實踐過程中的諸多方法、策略、方案，案例豐富、內容實用，具有一定的借鑒價值。本書中融入了多個示意圖、表格等，結合實用的方法，可以幫助讀者快速構建實用、落地的精益供應鏈模型，并幫助企業在實際生產運營過程中降本增效。本書適合供應鏈管理部門的領導，相關企業管理人員，電商、物流等行業從業人員閱讀參考。

歐博工廠案例1：生產計劃管控對話錄

本套“歐博工廠管理叢書”一共5本，2本理念+3本落地案例，從動作到思想，全面、系統解決工廠管理效率提升難題。本書為生產計劃管控模塊，共8個案例。分別從滾動計劃、備料排查、采購管控、快速清尾、分段控制等多個方面展示了一套專門針對異常頻發的工廠的生產管控模式。本套案例書采取一人講述、一人點評的方式，互動探討使案例展示的過程、細節顯得更為生動和深刻。

·12.4萬字

月光工程：造物育人打造精益工廠

本書圍繞月光工程如何開展造物育人的改善活動，從原理原則、實施套路、推進策略等維度進行敘述，同時就知名企業實施月光工程類改善進行案例分析和綱要性的闡述。本書主要敘述月光工程的起源與發展、原則、目的、實施基礎，同時也詳細闡述了通過月光工程改善如何一步一步打造精益化工廠的實施邏輯和特征，提供了支持制造業轉型升級的策略。本書通過表格、插圖的直觀形式，以及大量實踐案例，為企業現場管理人員等讀者實施月光工程改善活動提供參考和助力。

·12.3萬字

倉儲可視化管理：管人、管事、管貨、管賬日用細則

具體到一個倉庫應該怎樣管理、人員如何分工、如何提高效率、怎么控制差錯率、如何有效安排配送路線，甚至貨架、叉車選購中應該注意哪些問題，倉庫尋址過程中需要關注的要素等，這些都是廣大倉儲物流業一線基層員工每天必須面對的實際問題。書稿深入倉儲物流日常作業管理的方方面面，重點對倉儲物流的貨物的入庫、日常管理、發配送各環節易出現的問題給予了全面具體的介紹并提出相應的解決措施、方法；在此之上著重分析了庫存分析方法、VMI、TMS選型、WMS選型、S+管理、WMS需求、效率工具等各種物流管理實用工具的使用方法、注意事項及優缺點，從而便于倉儲物流從業者提升業務技能，提高業務管理水平。

·12.3萬字

家具企業生產管理優化

1）研究分析我國家具企業生產管理現狀，總結出我們家具企業生產特點和現階段生產管理面臨的主要問題；2）在國內家具學界首次提出將約束理論引入到訂單型（MTO）家具生產之中，通過與產業界密切而富有成效的合作，對MTO型家具生產特征、約束理論優勢、瓶頸資源最大化利用、生產計劃與控制、在制品庫存控制、瓶頸生產優先級等進行了深入系統與定性、定量相結合的研究與分析，將優化方案直接導入家具生產現實系統進行建模與仿真驗證，并構建了基于約束理論的MTO型家具生產優化理論體系。

·12.3萬字

企業經營沙盤推演

本書以作者開發的ERP沙盤系統為基礎，系統地講解了ERP沙盤的相關知識。全書分為六章，內容包括企業沙盤概述、企業經營規則、崗位培訓、企業經營模擬操作介紹、企業經營模擬后臺管理、經營戰略與體驗等內容。

·12.2萬字

精益思維：超越對手的力量

本書是筆者二十余年企業經營和咨詢管理的經驗總結。中國制造業轉型升級已經到了非常關鍵的時刻，除了加大硬件投入，更需要在管理能力建設方面有所作為，獲取可持續的競爭優勢。因而，中國企業需要靈活運用精益思維，推動經營要素與管理機制的有機結合，推動企業管理向前發展。只有源于企業內部的內生力才能保證企業基業長青，而管理水平的不斷提升便是保持企業內生力的源泉。本書以尊重人性的精益思想為切入點，分別從管理者的精益理念、精益思維、精益實踐、精益中國制造等多個方面進行獨到的分析。將可落地的理念與思想，結合本土案例，為制造企業管理者提供了一個全新的、可實踐的管理視角。

·12.2萬字

數通未來：數字經濟時代的商業進化與共生之道

本書深入探討了數字經濟時代的商業進化與共生之道，分3個部分剖析數字化轉型的驅動力、路徑及未來的商業模式：首先介紹了數字技術如何重構商業邏輯，以及企業數字化轉型的趨勢和路徑；接著通過智慧農業、智慧金融、智慧考務等實踐案例，展示了數字技術推動各行業創新發展的具體方式；最后展望了數字化轉型背景下新質生產力的發展前景，并強調了共生、共融、共存、共贏的商業理念對企業在數字經濟時代實現可持續發展的重要性。

·12.2萬字

不確定生產調度管理及其應用

本書針對實際生產管理與調度問題的動態不確定性，系統地分析了生產調度中可能面臨的不確定性因素及其對生產調度的影響規律，提出了不確定環境下的生產調度的優化理論，探討了不確定生產干擾管理、仿真優化和Multi-Agent調度系統方法。利用上述理論和方法，分別對港口岸邊作業系統、堆場作業系統、起吊設備及拖車調度問題進行了系統地研究，對其調度建模、求解算法和管理問題進行了系統的闡述和分析。最后，詳細闡述了集裝箱堆場收發箱管理MAS系統的關鍵問題和實現。

·12.1萬字

做好安全生產，堅守安全紅線：員工安全生產工作常態化教育讀本

本書是配合安全生產宣傳月編寫出版的員工安全生產工作常態化教育讀本。全書從職工安全生產的權利和義務、職工安全基礎知識、職工安全生產應知的法律法規知識、職工安全生產教育基本內容、職工要嚴格遵守安全生產管理制度、嚴格安全操作規程、日常事故的預防方法、安全生產救護與自救知識、工傷事故與工傷保險九個方面講解安全生產方方面面的內容。做到“安全生產，預防為主”。

別說你懂員工培訓：老HRD為你獨家傳授培訓要訣

本書全面覆蓋企業培訓的相關管理知識和管理體系，通過豐富的培訓管理工具讓企業各項培訓工作井然有序并有效落地，這是一整套搭建企業員工培訓體系的解決方案。深入淺出的引導，全方位的分析講解，再配以案例和表單的支撐，相信學完本書后，您的培訓管理能力和組織能力定將得到快速提升。

渠道管理就這樣做

本書從渠道經理即廠家渠道管理者的角度，完整闡述了B2B（工業品）的渠道規劃、渠道成員選擇及渠道成員激勵和評估的渠道管理方法論。針對渠道管理所遇到的問題，本書給出許多業務層面實操的工具、方法和技巧。本書的主要內容包括：渠道規劃與設計；渠道成員選擇與尋找；渠道成員談判與簽約；管理廠家的日常拜訪活動；設計渠道激勵政策；解決渠道沖突；渠道的評估和調整。涵蓋了從規劃到管理渠道完整的過程和典型的工作應用場景。

人力資源高手實戰筆記

《人力資源高手實戰筆記》是兩位作者結合了自己多年工作經驗，從企業經營與HR管理談起，涵蓋人資年度規劃、預算與招聘、人工成本分析、人才培訓、薪酬管理、績效指標、員工管理等內容，引導HR從戰略出發系統性思維深入業務流程，了解經營痛點，推動年度目標，最終實現公司戰略目標。此外，作者在本書中嘗試將實用管理工具、財務報表等HR工作中需要用到的工具和了解的知識融合，為HR工作提供了全新的思路，幫助所有HR從業者更好地實現自己的價值。實操性強，適合人力資源管理入門者、中小企業的管理者、大型企業中層管理者學習使用。

成語古詩說物流

《成語古詩說物流》一書在理論知識部分全面、系統地闡述了本領域的基本理論、基本概念、基本方法和相關原理，反映了物流與供應鏈管理領域的成果。該書系統地介紹了物流與供應鏈管理領域的主要內容，書記內容吸收了該領域的最新研究成果，非常適合高校相關專業的教學以及有意愿自學物流知識的讀者。本書的寫作角度較有新意，其中成語、古詩與釋義文字相輔相成，在展示傳統文化博大精深的同時，給讀者以強烈的文學感受和廣闊的想象空間。本書通過全新的視角、精練簡潔的文字和創新的版式設計等多種元素有機結合，全方位、多層面地呈現在讀者面前，利于激發讀者的閱讀興趣，并融合進現代物流的相關知識，由淺入深的將物流相關概念傳授給讀者。

·11.9萬字

豐田現場力

這是一本傳授具體工作方法的書，即通過那些曾奮戰在豐田一線崗位的人所經歷過的案例和積累的經驗告訴大家，如何才能讓一線崗位為顧客及社會不斷創造出更高的價值。換句話說，本書就是一部打造強大一線崗位的手冊。希望在本手冊的指導下，打造出能夠適應環境變化、不斷進化、永葆生命力的一線崗位。

·11.7萬字