不朽情缘更新后怎么打

本書以營銷模式、傳統行業營銷轉型為切入點，由淺入深地引導讀者正確對微信公眾號進行規劃、命名、策劃和提升，從而擴大企業和商戶的運營能力。本書圖文并茂，引用市場中大量的成功營銷實例，能夠讓讀者全面地掌握相關知識和技巧。全書分為11章，第1～2章概述微信產品的歷史和現狀，介紹微信平臺提供的營銷工具，包括語音功能、二維碼、LBS功能、會員卡功能和微信群功能，讓讀者對微信營銷體系有更直觀的認識；第3～8章闡述了微信公眾號的定義、規劃和命名、日常運營與內容管理、獲取更多粉絲等，從而做好微信公眾號的整體策劃；第9～11章著眼于微信平臺最新發展動向，為讀者帶來更有啟發性和建設性的營銷思維。

·14萬字

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移動營銷

移動互聯網的興起，為企業帶來了新的挑戰與機遇。越來越多的人看到了移動互聯網的價值與前景，本書旨在成為移動營銷領域標準的工具書、參考書，為讀者呈現一個系統、全面的移動營銷體系。讓讀者從思維模式到戰術方面，有一個全面的認知和了解，甚至按照書中教的方法和步驟，就可以進行實踐與操作。本書全面闡述了企業、商家如何進行移動營銷，分別從概念，特征，體系打造，應具備的思維，營銷策略，及其具體的方法（包括微信、移動APP、移動廣告、移動直播平臺，微店、微商城和社交媒體平臺等）等多層面內容進行詳細解讀。

·14萬字

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網絡營銷決勝武器

網絡營銷與軟文營銷聯姻，將有效破解中小企業營銷困局。軟文營銷隨著時代的發展已經開始再次凸顯其巨大的智慧和能量。這是國內第一本系統地介紹軟文營銷實戰方法的書籍。作者在媒體行業從業近10年，研究和撰寫了大量軟文，書中總結的軟文撰寫方法和技巧都源于實戰經驗。同時，本書作者是網絡營銷專家聯盟成員，培訓的許多學員都驗證了這些方法的可行性。更難得的是，本書還收錄了20個軟文案例，作者逐一進行了精彩點評，以及80個軟文營銷的常見問題，以問答形式呈現給讀者。

·14萬字

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銷售冠軍都是聊天高手：不會聊天，怎么做銷售

有很多銷售人員感覺，客戶層出不窮的提問是種折磨，但出色的銷售人員卻認為，愛提問的客戶才是真客戶，才更可能成交。銷售是和客戶之間互動的聊天過程，銷售人員要做的就是利用客戶提出的問題，創造展示產品的機會，利用問題逆轉，將自己從被動的回答者轉變成主動的引導者。《銷售冠軍都是聊天高手：不會聊天，怎么做銷售》從聊得來、找出路、找共鳴、激發深入溝通欲望等方面，講述銷售冠軍如何與客戶高情商聊天的八項原則。本書有案例，有方法，非常適合銷售新手提高和晉升使用，是成為銷售冠軍的人們的枕邊必讀書！

·14萬字

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華為飽和攻擊營銷法

華為是研究中國企業的*樣本。華為的成功，不僅僅是管理的成功、研發的成功，更是其強悍營銷能力的成功──2019年銷售額高達8500多億元、連續多年高速成長、把自己的銷售經驗復制到從B端到C端的多個領域。華為銷售的核心，就是飽和攻擊營銷法。本書以華為多行業的成功營銷實踐為例，深度解讀華為的經典銷售理論和實踐方法，提出適合多數行業的“飽和攻擊營銷模型”，分別從機會、價值、信息、品牌信任度四個方面闡述企業成功做好營銷的本質邏輯。該模型能夠幫助企業和營銷人員優化現有銷售模式，用精確的過程管控和高強度的營銷手段多路徑、多梯次達成營銷，創造卓越的銷售業績。作者供職華為近20年，歷任基層銷售、金牌講師及銷售戰略顧問，對華為從始至今的營銷實踐和銷售戰略有深刻的思考，并親歷華為走向*企業的全過程。本書帶你從內部人士的角度了解華為營銷，學會華為強悍而獨特的飽和攻擊營銷方法。

·14萬字

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推銷實務

本教材以新入職推銷員小紫和小藍為主線，通過向推銷主管大雄和推銷經理佳敏學習推銷實務和技巧的過程中，把教材內容全面展開。主要分為走進推銷、尋找顧客、約見與接近顧客、與顧客洽談、處理顧客異議、促成交易和售后工作等七個項目，對推銷過程應該掌握的理論和技巧進行分析和闡述。

·14萬字

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推銷要懂心理學

《推銷要懂心理學》推銷這個工作，進門容易生存難，所有的公司對推銷員實行的都是多勞多得，少勞少得，不勞就不得的工資制度。如果你沒有學會相應的推銷技能，就很難完成公司的考核，如果沒有業績，就拿不到傭金，離被辭退也就不遠了！

·13.9萬字

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新媒體營銷

本書為“數字經濟+新零售”叢書之一，借鑒和吸收了國內零售行業運用新媒體營銷的新近研究成果，介紹了新媒體營銷的理念與技術，著重闡述了新媒體營銷的概念、流程和具體策略，理論與實務相結合，便于零售行業從業者更好地領會新媒體營銷的真諦。本書是作者在多年教學生涯中密切關注中國零售業變化和新媒體營銷發展而做出的一個全方位掃描，深入淺出、通俗易懂，并且與工商企業的營銷活動緊密聯系，援引了大量典型案例與章節內容相匹配，便于讀者更好地閱讀領會，既適合作為高等院校市場營銷、工商管理、電子商務、廣告傳播等專業學生的教材，也適合企業界人士閱讀和參考。

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新餐飲營銷力：一本書破解餐廳低成本營銷密碼

本書是新餐飲、新零售等新消費行業從業者的營銷攻略指南。作者從品牌時代新餐飲的營銷需求出發，挖掘餐廳營銷力打造的底層邏輯，首次提出“吸營銷”的新概念，并分別從“三大法則、五大步驟、五項修煉”系統性闡述新餐飲營銷人員必備的素質和能力，力求“理論與實踐相結合，案例與方法論并現”，指導企業有效做好新時代的新營銷。

·13.9萬字

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于春玲品牌思維課：用品牌樹打造持久競爭優勢

本書結構如下。第一章論述面臨新挑戰，企業如何依靠品牌實現競爭優勢躍升。第二章論述如何將品牌思維融入企業戰略策略，并介紹品牌屋和品牌樹。第三章至第六章的主題是采用品牌樹工具，如何在產品/業務層面規劃和建設品牌。其中，第三章論述如何與目標顧客產生強關聯，培育占據顧客心智的品牌樹，使企業的每一分努力都指向比競爭對手做得更好的方向，即規劃品牌樹。第四章論述如何將企業的客觀表現轉化為顧客的主觀感知，讓目標顧客覺得企業比競爭對手做得好，在目標顧客心智中種植品牌樹。第五章論述社交媒體時代應對顧客接收信息方式的變化如何進行有效的品牌溝通，利用社交媒體時代信息傳播和接收的特點種植品牌樹。第六章論述如何借力利益相關者為品牌樹的生長營造良好的內外環境。第七章和第八章論述如何養護品牌樹，培育品牌林和營建品牌生態。其中，第七章聚焦品牌樹隨環境變化如何適應性生長和創新，即養護品牌樹。第八章講述如何平衡市場聚變融合產生的機會和高度不確定性帶來的風險，通過培育品牌林享受業務多元化帶來的紅利，通過營建品牌生態獲得開放、跨界破圈的能力，即育品牌林和建品牌生態。第八章還論述了如何將產品/業務層面的品牌決策與企業層面的品牌決策融會貫通，將品牌樹納入品牌屋。第九章提供品牌測評系統，幫助企業管理者及時把握品牌建設的成效，時時反思迭代。

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品牌王道2

本書是上市公司品牌書系的第二本。本書精選近10家知名上市公司，包括聯想集團、民生銀行、通威股份、廈門國貿、比亞迪、貴州茅臺、美的集團、京東集團、海信等，進行經典品牌案例深度寫作，講好品牌故事，總結品牌經驗，梳理品牌資產，傳遞品牌價值，體現了新時代企業高質量發展的品牌邏輯。這些經典品牌案例：包括上市公司的品牌思維、品牌策劃、品牌活動、品牌傳播等，充分結合企業的總體戰略、產業發展、科技創新，專業化切入，講述中國上市公司的發展理念和成長故事，反映企業品牌蘊含的創新力、吸引力、驅動力和影響力，從不同側面彰顯中國經濟的崛起和國人的品牌自信。

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市場調查

本書以工商企業調查工作過程為基礎，以情境任務推動為主線，將市場調查活動構架為3個學習情境：產品采購市場調查、產品銷售市場調查和自選項目市場調查。每個學習情境以情境任務為主導，以“目標—任務—準備—行動—評價”為序梯次展開，通過教、學、做的教學設計與實施，讓學生掌握項目可行性分析、設計市場調查方案、制作調查問卷、實施市場調查活動、整理分析調查資料、撰寫市場調查報告等調查技術和能力，切實培養面向工商企業和相關行業第一線的應用型調查人才。

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經銷商竄貨管理

目前，大部分企業還是依靠傳統渠道開展銷售工作，竄貨仍然是渠道管理中最常見的問題之一。本書較為全面和系統地對竄貨及其治理措施進行了闡述。治理竄貨要先識別竄貨并了解竄貨產生的原因。如果市場上出現竄貨，企業可以采取的措施是成立市場督察組，專門治理竄貨。技術的進步為企業提供了便捷的竄貨治理工具，如二維碼技術等，企業可在預算內選擇使用。預防竄貨也尤為重要，所以應慎重選擇經銷商，同時，在合同上規定懲罰措施也可以在一定程度上避免竄貨。互聯網時代，竄貨不僅沒有消失，還有了新的形式。因此，竄貨管理并不會過時。本書是一本實操性很強的工具書，經銷商、企業業務員、銷售經理、大區經理可隨身攜帶，面對竄貨難題時，可以在本書中找到解決思路和相關方法。

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營銷大咖說中國企業互聯網營銷的創新與變革2

本書是九枝蘭編著的第二本圖書，九枝蘭在第一本《營銷大咖說互聯網營銷方法論與實戰技巧》的基礎和經驗上，又重新挑選了30位營銷大咖進行了專訪，并根據專訪內容匯編成此書。本書內容共有3篇，上篇主要講解了互聯網營銷時代的發展以及互聯網企業是如何崛起并走向繁榮的；中篇主要介紹了互聯網企業如何在營銷方法上進行創新以適應互聯網的發展；下篇主要闡述了互聯網企業在互聯網營銷上的新嘗試，幫助讀者了解互聯網營銷新動態。本書適合企業管理人員（CMO/CEO）、專業人員（執行層）以及獨立營銷人等互聯網營銷行業的從業者閱讀。

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otc醫藥代表藥店銷售36計

以《三十六計》為線，寫OTC醫藥代表向藥店銷售的一些技巧與策略。案例豐富，生動真實，實操性強。【原典】講的是《36計》原文計謀。【釋義】是對原文的翻譯和解讀。【OTC銷售淺解】是從我們做OTC銷售的角度，如何來運用這些計謀。【銷售案例】是指我們用OTC銷售中的實戰案例進一步解讀“計謀”。【借題發揮】是對計謀的進一步總結和高度的升華，讓我們的銷售技能進一步的提高。

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重塑競爭的市場邊界戰略

本書通過對不同類型企業的發展研究，構建出了“定義市場邊界”的戰略體系，明確指出定義市場邊界的本質在于：選擇與競爭對手不同的消費需求集合，通過獨特的價值鏈活動，創造一個最有利的市場地位，讓企業獲得領先的核心競爭優勢！本書將“定義市場邊界”視作企業戰略的首要任務，詳細、系統地闡述了市場邊界的概念、內涵、結構、層次、數量、關鍵要素、實施模型、不同階段的演變以及市場邊界的重構，企業不僅可以了解市場邊界如何決定戰略，更可以掌握一種具體的方法，以此指導企業在經營中精準地制訂戰略，在市場中構建競爭優勢！市場邊界選擇的精準與否，直接關系到企業能否實現持續的業績增長！通過閱讀本書，消費品企業的中高層人士可以迅速提升戰略水平，洞察市場變化趨勢，動態調整自己的市場邊界，抓住更多的機會令企業實現持續發展。

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店鋪微營銷

本書分別從店鋪經營思維、營銷戰略、開店實戰3個方面展開論述，并且每一個板塊都詳細敘述了應該以何種方式來打造產品、經營店鋪、展開營銷。本書堪稱是互聯網思維開店的第一寶典，讀者通過閱讀本書，能夠掌握在互聯網時代開一家賺錢店鋪的秘訣。本書內容豐富、全面，在充足的理論知識中融入了大量當下鮮活、典型的案例，并對案例進行了解讀，讓讀者可以在輕松閱讀的同時掌握最前沿的開店技巧。本書是依照互聯網思維來開店的百科全書，具有實用性強的特點，能夠拿來即用，用即見效，讀者通過閱讀本書，能夠充分掌握互聯網時代開店的技巧，并依靠這些技巧成功撬動滾滾財源。

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新媒體運營基礎教程

本書共11章，內容包括：新媒體與新媒體運營、新媒體運營必備工具、新媒體文案寫作技巧、新媒體賬號與平臺矩陣、用戶運營、產品運營、內容運營、活動運營、社群運營、數據化運營，以及新媒體運營實戰操作指南。

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定位：爭奪用戶心智的戰爭（經典重譯版）

本書提出了被稱為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”--定位，它改觀了人類對“滿足需求”的舊有營銷的認識，開創了“勝出競爭”的營銷之道。本書闡述了“定位”觀念的產生，剖析了“滿足需求”無法贏得用戶的原因，給出了如何進入用戶心智以贏得用戶選擇的定位之道。

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銷售公開課

本課程匯聚了當今世界上的頂尖銷售大師的獨門秘笈和實戰經驗的精華。這里有堪稱范本的成交過程，有令人叫絕的實戰技巧。通過本書，你不用擠破腦袋去商學院學習，也不用花費巨額費用接受培訓，足不出戶就能學習經典的銷售成功案例和訣竅。站在巨人的肩膀上，你也可以成為巨人。這些超級銷售明星的經驗和智慧可以讓每一個奮斗在一線的銷售人員少走彎路，迅速找到通往成功的捷徑，成為銷售高手。

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