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直播賣貨是一種新興的銷售方式，目前受到了諸多品牌商和生產商的青睞。農產品是廣大主播接觸較多的品類之一，銷售農產品的主播必須具備出色的口才，才能做好農產品的推薦和銷售。《農產品直播賣貨超級口才訓練》以常見的幾十個場景為線索，介紹了主播在直播間銷售農產品的過程中可能遇到的問題，對粉絲的相關行為和心理進行了深入分析，闡述了主播需要掌握的溝通技巧，并給出了非常實用的話術范例。書中內容可以幫助農產品主播增強溝通能力，順利促成交易，持續提升業績。《農產品直播賣貨超級口才訓練》適合銷售農產品的主播閱讀，也可以作為農產品專賣店等零售終端的銷售人員和銷售管理者的參考讀物。

·6.8萬字

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微信公眾號運營：100000+爆款軟文內容速成

如何進行100000+軟文的撰寫，讓閱讀量飆升、點贊率更高？如何進行100000+軟文的關注點切入，提升用戶的閱讀體驗？如何打造軟文的形與神，讓其情感、內容與形式更豐富？如何進行100000+吸粉引流和公眾號整合，將軟文打造成爆款？本書將基于微信公眾號的軟文實例，對公眾號的運營和爆款軟文撰寫的各個方面進行探討，包括：微信公眾號的定位與設置；軟文撰寫的關注點切入；標題和關鍵詞的吸睛表達；軟文正文的差異化表達；圖片、版式的應用和安排；情感、內容和形式的打造；爆款軟文的運營策略；軟文撰寫的營銷最大化等，幫助讀者用最少的時間和精力，將微信公眾號運營成百萬級盈利平臺！本書結構清晰，適合于微信平臺、內容平臺創業者和管理者，以及對軟文營銷感興趣的人士閱讀。

·9.4萬字

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電商直播帶貨實戰攻略（圖解版）

《電商直播帶貨實戰攻略（圖解版）》一書主要包括四部分內容。第一部分為直播帶貨的認知，包括在線直播的行業發展、直播電商的行業概況、直播帶貨的驅動因素、直播帶貨的未來趨勢4章內容。第二部分為直播帶貨的準備，包括直播平臺選擇、團隊組建、直播間的搭建、主播人設策劃4章內容。第三部分為直播帶貨的營銷，包括直播話術設計、直播氛圍管理、直播商品介紹、直播活動促銷、直播宣傳引流、直播用戶管理6章內容。第四部分為直播團隊的運營，包括直播選品、商品配置、商品定價、直播腳本設計、粉絲維護、直播復盤、風險防范7章內容。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解電商直播帶貨的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握電商直播帶貨的需求。

·7.4萬字

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有機增長：激活高產行為以取得非凡業績

這本書主要闡述了企業為了加速在激烈競爭的市場中實現銷售增長，必須改變客戶在購買過程中的行為。為此其提供一種新的方法，詳細介紹了這種新方法的五項原則，每一項原則都突出了實現收入增長的新思維方式。第一個原則，識別和改變對客戶的最終購買有決定性作用的一兩個關鍵行為。第二個原則：出于效率和有效性的考慮，團隊需要細分市場，并根據客戶的高購買行為的傾向對細分市場做出總結。第三個原則：解開客戶購買行為的關鍵驅動因素和障礙。第四個原則：開發產品的價值主張，價值主張——公司通過其產品和服務所能向消費者提供的價值。將價值主張轉化為真實的東西——改良產品、降低報價等等。第五個原則：改變營銷支出的分配，以推動目標客戶的高購買行為。作者在講解方法時，結合了許多大公司的實踐經驗。全書案例和分析相結合，有一些營銷數據、增長模型等圖表。

·15.5萬字

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培訓師原則：贏得更高級別的信任

匯集第一版精華，新增40%內容、10大行業案例，優化數據模型，創造性使用項目管理的知識管理銷售機會項目。培訓師是真正行業領域的專家，他們為客戶制定個性化的策略，幫助他們快速實現目標。但是對于培訓師來說，他們也有自己的煩惱。怎樣吸引更多客戶？怎樣為客戶解決棘手的問題？怎樣讓自己的事業取得長足進步？怎樣提高收入水平？這些都是培訓師最迫切需要解決的問題。本書的兩位作者長期致力于咨詢行業，為企業和培訓師提供咨詢，對培訓師面臨的上述問題有獨到見解。作者提出了運營培訓企業的五個步驟，設計了企業做強公式，給出了開發客戶的PACK模型，特別搭建了增加企業價值的最大客戶端營銷模型。在后面的章節，還對一些典型的客戶問題進行了解答，告訴讀者一些關于咨詢行業的秘密，以及如何建立一個能得到客戶高度認可的咨詢企業，并獲得良好的聲譽。優化咨詢方法和模型，最大化收入，讓經營咨詢事業更輕松。

·11.5萬字

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全網營銷實戰：開啟網絡營銷4.0新時代

“全網營銷”是當前的營銷趨勢，無論是營銷者、創業者還是投資者，都想系統地了解這一熱點。本書從全網營銷的理論、技術、戰略基礎講起，再介紹全網營銷的平臺運營，能讓讀者系統全面地掌握全網營銷相關知識。本書圖文結合，不僅能幫助讀者理解晦澀難懂的理論知識，而且還能幫助讀者梳理內容，促進讀者記憶，避免了大量文字帶給人的枯燥無味和視覺疲勞。

·15.2萬字

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未來零售：解鎖新零售的關鍵模式

“新零售”概念提出至今，各家零售企業已觸發了一系列迭代動作，而突如其來的疫情，更是給整個新零售行業按下了“快進鍵”，特殊環境下，需求側被改變、線上訂單量暴增，使得線上線下的邊界又一次被打破。由此看來，中國零售企業應當自覺放慢腳步，步入反思之年。過去繞了哪些彎路？未來的方向又在哪里？如何尋找更合適的商業模式？本書聚焦中國零售行業的變革節點，立足零售業轉型升級的時代背景，從價值鏈、供應鏈、零售場景、下沉市場、零售模式、組織變革和未來新樣態7個方面，分析了國內外豐富的新零售企業案例，內容包含各企業或成功或失敗的變革嘗試，旨在為讀者提供實際、可落地的破局之策，幫助從業者回歸新零售本質，助力零售業打造未來新樣態。

·13.3萬字

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商業智能數據化運營實戰

企業每天都會生成大量種類繁多的數據，為了做出更明智的決策、發現問題并實現盈利，往往需要通過一些方法和工具將數據轉化為可行的方案。隨著大數據時代的到來，數據化運營已經成為商業智能中必不可缺的一個重要環節。在數據化運營過程中，需要數據分析師進行數據采集、數據清洗、數據建模、數據可視化和數據商業決策5項工作。本書結合企業商業數據，分數據化運營基礎、企業中的數據化運營、數據化運營的業務流程、輔助決策式數據化運營、數據驅動式數據化運營、客戶數據化運營、產品數據化運營7章講述如何進行商業智能數據化運營。

·13萬字

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為什么喜歡？為什么討厭？：搶占群體心智的符號營銷學

在本書中，她精準勾勒出了符號學的本質和重要性，并展示了如何成功應用商業符號學。在充分研究一個個引人入勝的案例后，雷切爾·勞斯向我們展示了不同形式的符號是如何在不同的文化、種族和社會人口學中被闡釋的，從而為理解消費者提供了深刻的洞見。在看似復雜而抽象的領域中，本書提供了抓住符號學所提供的巨大機遇的實用方法。本書分為十二章，按照一門符號學指導課程的順序進行編排。本書假設讀者在符號學領域是零基礎。在讀完本書后，你不僅能收獲符號學分析的技能，還能得到關于項目設計、實施和匯報的技能。不管你供職于品牌方、廣告公司、品牌戰略咨詢公司、市場調研機構，還是對符號學感興趣的個體研究者或營銷人員，本書都可以幫你拓展技能，讓你在利用文化洞察力向消費者銷售產品時具備全新的視角。

·16.6萬字

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銷售飛躍靠組織

本書作者擁有近20年的企業大客戶銷售和銷售管理的工作經驗，以及大約10年的管理顧問和講師的工作經驗。基于個人體悟到的銷售管理規律以及個人心得，結合許多企業銷售團隊的變革成長與失敗教訓，作者于本書中剖析了與銷售管理相關的不同層級的工作，可供有志于在銷售管理領域發展的從業者參考。作者通過討論4個核心議題——“賣什么”“怎么賣”“誰來賣”以及“如何賣得好”，解析了如何構建成功的銷售組織并如愿達成銷售業績飛躍的目標。

·13.7萬字

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視頻號運營從入門到精通：內容運營、腳本寫作與快速變現

本書介紹內容運營，還介紹直播帶貨、腳本寫作等核心技巧，尤其是如何撰寫短視頻腳本、如何制造爆款內容，讓讀者更好地玩轉視頻號，實現快速變現。

·4.9萬字

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經銷商竄貨管理

目前，大部分企業還是依靠傳統渠道開展銷售工作，竄貨仍然是渠道管理中最常見的問題之一。本書較為全面和系統地對竄貨及其治理措施進行了闡述。治理竄貨要先識別竄貨并了解竄貨產生的原因。如果市場上出現竄貨，企業可以采取的措施是成立市場督察組，專門治理竄貨。技術的進步為企業提供了便捷的竄貨治理工具，如二維碼技術等，企業可在預算內選擇使用。預防竄貨也尤為重要，所以應慎重選擇經銷商，同時，在合同上規定懲罰措施也可以在一定程度上避免竄貨。互聯網時代，竄貨不僅沒有消失，還有了新的形式。因此，竄貨管理并不會過時。本書是一本實操性很強的工具書，經銷商、企業業務員、銷售經理、大區經理可隨身攜帶，面對竄貨難題時，可以在本書中找到解決思路和相關方法。

·13.9萬字

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銷售鐵軍養成：方法+培訓+實操

本書分為方法篇、培訓篇和實操篇。方法篇主要講述了打造一支銷售“鐵軍”應如何制訂目標，如何通過制定標準提升銷售團隊的效率和執行力，以及銷售考核對銷售團隊的意義。培訓篇講述了如何建立培訓體系，對銷售人員的培訓方法，以及如何做好銷售主管，并介紹了一些實用的培訓理論與技巧，如“721法則”“標桿法”等。實操篇則按照銷售團隊的實際運作流程，系統地講述了銷售團隊在運營各環節中會遇到的問題及應對的策略。從具體內容上看，本書理論翔實、案例豐富，相信讀者通過閱讀本書，能掌握更加系統、科學的銷售團隊培養方法。

·15.2萬字

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客戶至上：基業長青的六大支柱

本書講解了客戶體驗優化的價值并提出了具體的實踐路徑，引入了一套特色的客戶體驗管理思路一一六大支柱模型，作者提出企業無論何時都應該全方位地“為客戶考慮”。本書有豐富的理論和實戰案例，還有操作模型，具有很強的實用價值。

·15.2萬字

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符號助銷：提升營銷魅力的設計思維

本書介紹了如何在營銷中巧妙使用符號學知識吸引消費者，有效提升營銷效果，具體從符號學基本概念、重點問題、場景應用、與商業未來的關系等方面進行了講解。本書為市場營銷人員提供了一種獨特的視角，幫助讀者運用符號學知識制定創新、多樣的營銷策略，抓住消費者多變的需求。本書對市場營銷人士有較強的指導作用，能幫助其提升營銷方案設計能力和創新能力，凸顯產品和品牌的獨特魅力，從而達到成功吸引消費者，提升消費體驗的目的。

·15.3萬字

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銷售團隊沒業績，如何激勵？

企業生產的產品或服務能夠被用戶認可，銷售團隊起著至關重要的作用；同時銷售團隊的業績高低決定了企業在市場競爭中的成敗。管理者一定要重視激勵銷售團隊，這是由銷售團隊的作用和價值所決定的。本書從討論激勵背后的邏輯作為起點，由此引申到激勵銷售團隊的關鍵點，最后列舉了28個激勵銷售團隊的實操案例和方法，以最為生動的方式呈現在讀者面前。本書在介紹每種激勵方法時，采用“案例+分析+激勵法詳解+落地方案+總結+思考題”的學習思路，結構清晰，通俗易懂。本書適合中小企業銷售主管學習，有助于其精準地判斷所面對的銷售團隊的實際狀況和現實要求，制定科學的激勵方案，激發銷售團隊的內在潛力，從而為實現銷售目標保駕護航。

·13.7萬字

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一本書讀懂在線教育

本書是一本全面揭秘在線教育運營模式、盈利技巧、平臺類型、網站發展、多元產品、未來動態的專著，特別是對學大教育、學而思教育、新東方教育、騰訊教育、淘寶教育、百度教育、中華會計網校、網易云課堂、滬江網校、猿題庫等影響力很大的教育平臺，以及慕課、微課案例進行了分析，為教育企業的跨界、轉型提供實戰指導。全書分為三篇：認識篇、模式篇、案例篇。所有內容零基礎、全圖解，通過7個在線教育平臺詳解、17章專題內容詳解、30多個專家提醒奉獻、200多張圖片、400多個通俗易懂的圖解，深度剖析在線教育的精華之處，讓您一書在手，即可徹底讀懂在線教育模式，熟練掌握、運用在線教育平臺，從新手成為在線教育領域內的高手！本書結構清晰、語言簡潔、圖解豐富，尤其是對于網易公開課、學大教育、學而思教育、新東方教育等的深入剖析，十分全面，適合互聯網在線教育機構的管理者、在線教育行業的從業者、對在線教育感興趣的人士，以及希望通過在線教育這個熱門領域獲得第一桶金的投資者與創業者閱讀，同時也適合傳統教育向O2O教育轉型的教育機構、想構建網校的教育機構及教育類企業參閱。

·11.7萬字

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醫院品牌的奧秘

這些年，建設高質量的醫院成為眾多醫院管理者的共識和目標，醫院品牌在醫院管理中的重要性逐漸提升。本書融合嚴謹的理論與鮮活的案例，從品牌的要素組合、格局戰略、操盤路徑、創新技巧、表現手法、傳播規則、危機應對、文化培植八大方面入手，全面解讀醫院品牌的運營思路及方法，助力醫院品牌建設走向科學化、精細化。如何摸清公眾的訴求，選擇適合的品牌建設方案？如何將品牌理念生動、接地氣地傳播出去？遇到事故時，如何化危機為生機？醫院品牌管理面臨的各種問題，都能在本書中找到答案。

·11.8萬字

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集郵業務營銷實務

本教材內容結合本行業發展的最新動態，運用相關營銷理論，以集郵業務營銷的運行實踐為基礎構建知識體系。全書共分七章，按先后順序依次為：集郵業務市場營銷概要、集郵市場分析、集郵產品分析、集郵市場開發與維護、集郵業務經營、集郵活動與集郵營銷、郵資票品相關管理規定等。各章內容既相互獨立又相互聯系。每章后附有案例和思考題，可以加深和拓展學員對章節內容的理解，是對教材內容的有益補充。教材本著從實際出發、理論聯系實際的基本原則，深入淺出、內容融知識性、操作性和實用性于一體，簡明扼要，通俗易懂，同時，通過介紹一些真實案例，拓展學員的知識面，增強學員學習的主動性及學習效果。

·11.8萬字

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重塑競爭的市場邊界戰略

本書通過對不同類型企業的發展研究，構建出了“定義市場邊界”的戰略體系，明確指出定義市場邊界的本質在于：選擇與競爭對手不同的消費需求集合，通過獨特的價值鏈活動，創造一個最有利的市場地位，讓企業獲得領先的核心競爭優勢！本書將“定義市場邊界”視作企業戰略的首要任務，詳細、系統地闡述了市場邊界的概念、內涵、結構、層次、數量、關鍵要素、實施模型、不同階段的演變以及市場邊界的重構，企業不僅可以了解市場邊界如何決定戰略，更可以掌握一種具體的方法，以此指導企業在經營中精準地制訂戰略，在市場中構建競爭優勢！市場邊界選擇的精準與否，直接關系到企業能否實現持續的業績增長！通過閱讀本書，消費品企業的中高層人士可以迅速提升戰略水平，洞察市場變化趨勢，動態調整自己的市場邊界，抓住更多的機會令企業實現持續發展。

·13.9萬字

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