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• 封底
• 作者簡介
• 推薦閱讀
• 附錄 企業DCI運營管理規范
• 9.7 本章小結
• 9.6 智慧化

• 封底 更新時間：2025-06-05 14:05:33
• 作者簡介
• 推薦閱讀
• 附錄 企業DCI運營管理規范
• 9.7 本章小結
• 9.6 智慧化
• 9.5 自動化
• 9.4 區塊鏈應用
• 9.3 數據要素資產化與價值化
• 9.2 物聯網時代資源管理全要素化
• 9.1 云端微服務化
• 第9章 卓越運營的未來之路
• 8.4 本章小結
• 8.3.4 安全為本
• 8.3.3 成本兼顧
• 8.3.2 效率為重
• 8.3.1 質量為首
• 8.3 以業務為導向的服務提升
• 8.2 工具或系統支持
• 8.1.4 分析結果的展現
• 8.1.3 數據的分析
• 8.1.2 數據的采集
• 8.1.1 數據的定義
• 8.1 數據支撐
• 第8章 運營支撐
• 7.5 本章小結
• 7.4.3 短視頻全生命周期精細優化
• 7.4.2 數據價值轉化
• 7.4.1 GPU算力池化及調度
• 7.4 其他精細化技術運營案例
• 7.3.5 管理規范：持續完善
• 7.3.4 流量類型：差異化升級
• 7.3.3 信安業務：架構調整
• 7.3.2 數據倉庫：流量削峰
• 7.3.1 C2C業務：減少流量穿越
• 7.3 專線資源精細化技術運營案例
• 7.2.7 帶寬轉換
• 7.2.6 視頻編碼：AI應用
• 7.2.5 視頻P2P
• 7.2.4 朋友圈視頻
• 7.2.3 C2C視頻
• 7.2.2 公眾號圖片
• 7.2.1 帶寬資源精細化技術運營要點
• 7.2 帶寬資源精細化技術運營案例
• 7.1.7 大數據平臺
• 7.1.6 游戲模塊
• 7.1.5 授權登錄
• 7.1.4 管理朋友圈
• 7.1.3 管理收藏
• 7.1.2 管理消息
• 7.1.1 設備資源精細化技術運營要點
• 7.1 設備資源精細化技術運營案例
• 第7章 實戰案例
• 6.5 本章小結
• 6.4 項目推動
• 6.3.2 精細化技術運營的方法論
• 6.3.1 優化必要性
• 6.3 技術運營優化
• 6.2.3 架構評審過程
• 6.2.2 技術架構評審方法
• 6.2.1 技術架構與運營效率的關系
• 6.2 技術架構評審
• 6.1.5 掌握互聯網業務的運營狀況
• 6.1.4 業務運營數據監控
• 6.1.3 專線使用監控與分析
• 6.1.2 帶寬使用監控與分析
• 6.1.1 服務器利用率監控與分析
• 6.1 運營效率監控
• 第6章 精細化技術運營
• 5.5 本章小結
• 5.4.3 運營成本優化思路
• 5.4.2 運營預算管理系統
• 5.4.1 成本預核算分析
• 5.4 成本預核算管理的優化
• 5.3.3 核算周期
• 5.3.2 運營成本核算管理案例
• 5.3.1 核算定義及類別
• 5.3 核算管理
• 5.2.3 運營成本預算管理流程
• 5.2.2 預算管理組織體系
• 5.2.1 與預算相關的基本概念
• 5.2 預算管理
• 5.1.3 運營成本構成與科目劃分
• 5.1.2 成本歸屬的產品規范
• 5.1.1 資源類別與定價
• 5.1 運營成本概述
• 第5章 成本預核算
• 4.6 本章小結
• 4.5.7 服務器硬件升級
• 4.5.6 IDC升級
• 4.5.5 服務器搬遷
• 4.5.4 故障替換
• 4.5.3 服務器置換
• 4.5.2 服務器退回
• 4.5.1 資源申領
• 4.5 資源服務
• 4.4.4 機房裁撤
• 4.4.3 服務器網絡帶寬/專線流量
• 4.4.2 機位容量
• 4.4.1 IDC機房建設
• 4.4 IDC機房資源管理
• 4.3.4 服務器退役
• 4.3.3 服務器庫存
• 4.3.2 服務器采購
• 4.3.1 服務器新技術應用
• 4.3 服務器資源管理
• 4.2 資源微觀規劃
• 4.1 資源供應管理概述
• 第4章 資源供應
• 3.5 本章小結
• 3.4.5 資源規劃小結
• 3.4.4 業務架構優化演進規劃
• 3.4.3 自底而上的容量規劃
• 3.4.2 自頂而下的容量規劃
• 3.4.1 前瞻性資源規劃的實現
• 3.4 規劃制定
• 3.3.3 業務分析
• 3.3.2 行業分析
• 3.3.1 運營相關數據
• 3.3 資源規劃分析
• 3.2 規劃布局
• 3.1.4 資源規劃的過程
• 3.1.3 資源規劃的范疇
• 3.1.2 規劃方法論
• 3.1.1 規劃概述
• 3.1 方法論
• 第3章 資源規劃
• 2.5 本章小結
• 2.4 技術運營保障機制
• 2.3 技術運營流程與規范
• 2.2 技術運營職業發展通道及能力要求
• 2.1 技術運營管理組織體系
• 第2章 組織體系
• 1.4 本章小結
• 1.3 精細化技術運營的價值
• 1.2 技術運營的范疇
• 1.1.5 構建有效的技術運營團隊
• 1.1.4 產品體驗與用戶價值的提升
• 1.1.3 運營成本的有效控制
• 1.1.2 運營資源的規劃與保障
• 1.1.1 技術架構選型與評估
• 1.1 面臨的挑戰
• 第1章 技術運營概述
• 引言 技術運營的“三講”和“三指數”
• 前言
• 序二
• 序一
• 本書贊譽
• 內容簡介
• 版權信息
• 封面

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• 序一
• 序二
• 前言
• 引言 技術運營的“三講”和“三指數”
• 第1章 技術運營概述
• 1.1 面臨的挑戰
• 1.1.1 技術架構選型與評估
• 1.1.2 運營資源的規劃與保障
• 1.1.3 運營成本的有效控制
• 1.1.4 產品體驗與用戶價值的提升
• 1.1.5 構建有效的技術運營團隊
• 1.2 技術運營的范疇
• 1.3 精細化技術運營的價值
• 1.4 本章小結
• 第2章 組織體系
• 2.1 技術運營管理組織體系
• 2.2 技術運營職業發展通道及能力要求
• 2.3 技術運營流程與規范
• 2.4 技術運營保障機制
• 2.5 本章小結
• 第3章 資源規劃
• 3.1 方法論
• 3.1.1 規劃概述
• 3.1.2 規劃方法論
• 3.1.3 資源規劃的范疇
• 3.1.4 資源規劃的過程
• 3.2 規劃布局
• 3.3 資源規劃分析
• 3.3.1 運營相關數據
• 3.3.2 行業分析
• 3.3.3 業務分析
• 3.4 規劃制定
• 3.4.1 前瞻性資源規劃的實現
• 3.4.2 自頂而下的容量規劃
• 3.4.3 自底而上的容量規劃
• 3.4.4 業務架構優化演進規劃
• 3.4.5 資源規劃小結
• 3.5 本章小結
• 第4章 資源供應
• 4.1 資源供應管理概述
• 4.2 資源微觀規劃
• 4.3 服務器資源管理
• 4.3.1 服務器新技術應用
• 4.3.2 服務器采購
• 4.3.3 服務器庫存
• 4.3.4 服務器退役
• 4.4 IDC機房資源管理
• 4.4.1 IDC機房建設
• 4.4.2 機位容量
• 4.4.3 服務器網絡帶寬/專線流量
• 4.4.4 機房裁撤
• 4.5 資源服務
• 4.5.1 資源申領
• 4.5.2 服務器退回
• 4.5.3 服務器置換
• 4.5.4 故障替換
• 4.5.5 服務器搬遷
• 4.5.6 IDC升級
• 4.5.7 服務器硬件升級
• 4.6 本章小結
• 第5章 成本預核算
• 5.1 運營成本概述
• 5.1.1 資源類別與定價
• 5.1.2 成本歸屬的產品規范
• 5.1.3 運營成本構成與科目劃分
• 5.2 預算管理
• 5.2.1 與預算相關的基本概念
• 5.2.2 預算管理組織體系
• 5.2.3 運營成本預算管理流程
• 5.3 核算管理
• 5.3.1 核算定義及類別
• 5.3.2 運營成本核算管理案例
• 5.3.3 核算周期
• 5.4 成本預核算管理的優化
• 5.4.1 成本預核算分析
• 5.4.2 運營預算管理系統
• 5.4.3 運營成本優化思路
• 5.5 本章小結
• 第6章 精細化技術運營
• 6.1 運營效率監控
• 6.1.1 服務器利用率監控與分析
• 6.1.2 帶寬使用監控與分析
• 6.1.3 專線使用監控與分析
• 6.1.4 業務運營數據監控
• 6.1.5 掌握互聯網業務的運營狀況
• 6.2 技術架構評審
• 6.2.1 技術架構與運營效率的關系
• 6.2.2 技術架構評審方法
• 6.2.3 架構評審過程
• 6.3 技術運營優化
• 6.3.1 優化必要性
• 6.3.2 精細化技術運營的方法論
• 6.4 項目推動
• 6.5 本章小結
• 第7章 實戰案例
• 7.1 設備資源精細化技術運營案例
• 7.1.1 設備資源精細化技術運營要點
• 7.1.2 管理消息
• 7.1.3 管理收藏
• 7.1.4 管理朋友圈
• 7.1.5 授權登錄
• 7.1.6 游戲模塊
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• 7.2 帶寬資源精細化技術運營案例
• 7.2.1 帶寬資源精細化技術運營要點
• 7.2.2 公眾號圖片
• 7.2.3 C2C視頻
• 7.2.4 朋友圈視頻
• 7.2.5 視頻P2P
• 7.2.6 視頻編碼：AI應用
• 7.2.7 帶寬轉換
• 7.3 專線資源精細化技術運營案例
• 7.3.1 C2C業務：減少流量穿越
• 7.3.2 數據倉庫：流量削峰
• 7.3.3 信安業務：架構調整
• 7.3.4 流量類型：差異化升級
• 7.3.5 管理規范：持續完善
• 7.4 其他精細化技術運營案例
• 7.4.1 GPU算力池化及調度
• 7.4.2 數據價值轉化
• 7.4.3 短視頻全生命周期精細優化
• 7.5 本章小結
• 第8章 運營支撐
• 8.1 數據支撐
• 8.1.1 數據的定義
• 8.1.2 數據的采集
• 8.1.3 數據的分析
• 8.1.4 分析結果的展現
• 8.2 工具或系統支持
• 8.3 以業務為導向的服務提升
• 8.3.1 質量為首
• 8.3.2 效率為重
• 8.3.3 成本兼顧
• 8.3.4 安全為本
• 8.4 本章小結
• 第9章 卓越運營的未來之路
• 9.1 云端微服務化
• 9.2 物聯網時代資源管理全要素化
• 9.3 數據要素資產化與價值化
• 9.4 區塊鏈應用
• 9.5 自動化
• 9.6 智慧化
• 9.7 本章小結
• 附錄 企業DCI運營管理規范
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• 封底 更新時間：2025-06-05 14:05:33