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賦能領導力系列(套裝共8冊)

“打勝仗系列”是關于新技術時代的領導力原則和組織變革的一套新觀念叢書,也是關于在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南。“打勝仗系列”之一的《打勝仗的思想》由擁有41年從軍經歷的陸軍上將和加州大學伯克利分校的天才教師合著而成,創(chuàng)新性地提出了建立絕對包容的新型組織文化,全書共分為四個部分,圍繞打勝仗思想的三大價值、六大原則與三項領導者本能逐漸展開。打勝仗的思想主張給最基層的作戰(zhàn)單元賦予最大、最多的決定權,不再通過控制去贏得支持,而是通過創(chuàng)造歸屬感和認同感來贏得人心,讓組織的前方有使命、理想和目標在牽引,后方有一套基于人性、偏于激進的激勵機制在推動,最終讓組織中的人對組織產生濃厚的歸屬感,一起帶著成功與失敗的回憶走向未來,這樣的組織才會激情澎湃地打勝仗、一個接一個地打勝仗。《要領》是漢尼斯校長給“要成為領導者”之新生代的領導力講義,以自己“在事上磨”的真實案例來現(xiàn)身說法,總結自己“滿臉污泥、汗水和血跡”地在競技場中拼搏的習得,凝結成十條歸真求是的“領導要義”。不雞湯,不套路,不理論,卻生動躍然,入理切情,春風化雨。

(英)西蒙·斯涅克 (美)約翰·漢尼斯等 ·一般管理 ·109萬字

湛廬經管經典系列套裝(16冊)

在這個復雜性叢生的時代,什么才是讓人脫穎而出的重要能力?什么才是讓我們應對今日巨變的本質法理?答案可以從湛廬創(chuàng)始人韓焱的這本個人新書《把思考作為習慣》中尋找到。在她看來,只有從“把思考作為方法”“把思考作為答案”真正轉變?yōu)椤鞍阉伎甲鳛榱晳T”,才能更好地探究問題的本質,真正在困境中做到反脆弱。作為一個世界前沿思想的連接者以及助推者,湛廬創(chuàng)始人韓焱在長達20年的職業(yè)生涯中,引進了各個領域理論奠基人的重要作品,其中不乏像丹尼爾·卡尼曼這樣的諾貝爾獎得主以及庫茲韋爾、戴曼迪斯這樣的全球知名趨勢專家,還包括眾多知名認知科學家、心理學家、生物學家等。在這個過程中,她將這些前沿思想消化、吸收,并內化成了一個系統(tǒng)的、經過實踐檢驗的思維工具箱,也就是——把思考作為習慣。這個思考框架可以幫助我們打破自己的“元無知”狀態(tài),鍛造自己的“學習力、規(guī)劃力、決策力、創(chuàng)新力、習慣力”,不斷連接他人,掌握多元的思考工具,學會像交響樂團指揮家一樣應對復雜系統(tǒng)。只有這樣,我們才能在自己的人生之路上不斷進階,成長為一個深度思考者與強大的問題解決者,持續(xù)點燃生命之火,實現(xiàn)對自我人生的積極掌控。

韓焱等 ·一般管理 ·211萬字

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